Als u besluit een non-profitorganisatie te starten, staat u er niet alleen voor. Het aantal Amerikaanse non-profitorganisaties is twee keer zo snel gegroeid als het aantal organisaties met winstoogmerk. Er zijn schattingen 1,6 miljoen non-profitorganisaties in de VS, en het is vrij waarschijnlijk dat iemand jouw idee al heeft. Dus, voordat je verder gaat, probeer deze vragen te beantwoorden:
Ben ik hiervoor geknipt?
Het starten van een non-profitorganisatie lijkt veel op het starten van een bedrijf. U zult echter donoren en misschien zelfs investeerders moeten vinden die geïnteresseerd zijn in het maken van een verschil in plaats van winst. Er wordt echter verwacht dat non-profitorganisaties net zo goed worden geleid als bedrijven.
Je hebt een businessplan nodig en je moet meetbare resultaten boeken. U zult, net als een ondernemer, lange uren moeten maken, waarschijnlijk onbetaald, totdat u de nieuwe onderneming van de grond kunt krijgen.
Sommige mensen die vzw's starten moeten tijdens de opstartperiode hun betaalde baan behouden, en sommige organisaties worden zelfs volledig gerund door vrijwilligers. Je hebt niet alleen passie voor je zaak nodig, maar ook een flinke dosis ondernemersgeest.
Heb jij de vaardigheden om een non-profitorganisatie te starten? Het runnen van een organisatie vereist goed management en administratieve vaardigheden, en een non-profitorganisatie is daarop geen uitzondering.
Je wordt misschien gedreven door je passie voor een doel, maar dat is geen vervanging voor vaardigheid en ervaring. Je kunt je eigen vaardigheden vergroten door supporters samen te brengen die de kennis en vaardigheden hebben die jij misschien mist. Die vroege supporters kunnen je bestuursleden of je eerste medewerkers worden.
Kan jij anderen inspireren? Je moet donateurs overtuigen om je onderneming te steunen en je personeel motiveren om onder soms moeilijke omstandigheden hard te werken.
Wanneer de Kroniek van filantropie vroeg lezers naar de kwaliteiten die mensen die in non-profitorganisaties werken nodig hebben, de belangrijkste waren passie, creativiteit, doorzettingsvermogen, visie en het vermogen om samen te werken. Heb jij deze kwaliteiten?
Heb ik een origineel idee voor een nieuwe non-profitorganisatie?
Met zoveel non-profitorganisaties die al bestaan, is het waarschijnlijk dat er een of zelfs een paar zijn die uw idee al hebben geclaimd.
Doe je onderzoek en zoek andere NPO's die vergelijkbaar zijn met degene die je voorstelt. Als er organisaties zijn die dezelfde missie hebben en goed werk leveren, wordt het erg moeilijk voor u om donateurs, subsidies van de stichting of andere ondersteuning aan te trekken.
U bent misschien gepassioneerd over uw doel, maar de non-profit "markt" zal niet veel overtolligheid verdragen.
Is een nieuwe non-profitorganisatie nodig?
Ook al is het doel van je nieuwe non-profitorganisatie niet om winst te maken, maar om levens te veranderen, het is ook een bedrijf. Daarom is het belangrijk om veel zakelijke procedures te volgen.
Een daarvan is het uitvoeren van een enquête of ander onderzoek voordat u een product of dienst lanceert. In het geval van non-profitorganisaties noemen we dit een 'behoefteanalyse' om te bepalen of er in uw gemeenschap behoefte is aan de diensten die u aanbiedt.
Hier volgen enkele vragen die u kunt stellen tijdens het behoeftenonderzoek:
- Is er een andere non-profitorganisatie die het programma of de dienst die u overweegt aanbiedt of kan aanbieden?
- Wie is je publiek? En wat is het demografische profiel? Hebben ze een laag inkomen? Alleenstaande moeders? Kinderen met aids? Zijn het senioren? Waar wonen zij? Hoe verplaatsen ze zich (openbaar vervoer etc.)? Hoeveel mensen hebben uw dienst nodig?
- Wat zijn de behoeften en wensen van deze groep? Voer een enquête uit onder een steekproefgroep om erachter te komen wat zij denken. Je denkt misschien dat ze het ene nodig hebben, maar het kan zijn dat ze iets anders nodig hebben en willen.
Er zijn veel manieren om een behoeftenonderzoek uit te voeren. U kunt gegevens verzamelen over de gemeenschap en andere non-profitorganisaties die aan soortgelijke problemen werken.
U kunt een daadwerkelijke enquête per telefoon, post of huis-aan-huis doen, leiders in de gemeenschap interviewen en focusgroepen gebruiken. Het gebruik van een SWOT-analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats), die veel wordt gebruikt in het bedrijfsleven, kan nuttig zijn en biedt een gemakkelijk te volgen indeling.
De sleutel is om erachter te komen of uw voorgestelde non-profitorganisatie nodig is. U zou nooit een bedrijf starten zonder te bepalen of er een markt is voor uw product of dienst. Hetzelfde geldt voor een non-profitorganisatie.
Voldoet mijn organisatie aan de wettelijke kwalificaties voor een non-profitorganisatie?
Als u overweegt een non-profitorganisatie op te richten alleen omdat u geen belasting wilt betalen voor uw zakelijke onderneming, vergeet het dan maar. Om in aanmerking te komen als een 501(c)(3) liefdadigheidsinstelling, moet uw organisatie de gemeenschap dienen.
Een 501(c)(3)-non-profitorganisatie mag niet worden geëxploiteerd voor iemands privévoordeel, steun of verzet tegen een politieke partij of kandidaten voor een ambt, of als missie hebben iets te bereiken dat alleen mogelijk is door op een of andere manier te slagen wetgeving.
Voorbeelden van aanvaardbare liefdadigheidsdoeleinden zijn:
- het verlichten van de armen, noodlijdenden of kansarmen
- het bevorderen van onderwijs of wetenschap
- het oprichten of onderhouden van openbare gebouwen, monumenten of werken
- de lasten van de overheid verminderen
- uitbannen van vooroordelen en discriminatie
- bevordering en ontwikkeling van de kunsten
- het verdedigen van mensenrechten en burgerrechten die bij wet zijn vastgelegd
Heb ik een duidelijk omschreven missie?
Uw nieuwe organisatie moet een duidelijke en gemakkelijk te begrijpen missieverklaring hebben. Te vaak hebben oprichters van non-profitorganisaties een vage missie, zoals 'help de mensheid'. Maar een geweldige en echt bruikbare missieverklaring moet deze vragen beantwoorden:
- Waarom? Wat is het doel? Welke verandering zal er gebeuren?
- Wat? Wat zijn de diensten die geleverd zullen worden?
- Van wie? Wie wordt er geholpen, wie krijgt de diensten?
- WHO? Wie zal helpen, de diensten verlenen?
- Waar? Wat wordt het geografische verzorgingsgebied?
- Hoe? Hoe worden de diensten geleverd? Welke methoden zullen worden gebruikt?
Maak kennis met de missieverklaringen van andere non-profitorganisaties en de basisprincipes van het schrijven van een goede non-profitmissieverklaring.
Ken ik mensen die mijn idee financieel en met hun tijd zullen steunen?
Veel oprichters van non-profitorganisaties hebben slechts een vaag idee over hoe ze hun nieuwe organisatie zullen financieren. Opstartfondsen zijn moeilijk te vinden voor een non-profitorganisatie. Het kan zijn dat u uit uw eigen zak moet poneren, en u zult zeker afhankelijk moeten zijn van de vrijgevigheid van individuen die ook in uw zaak geloven. Weet jij wie ze zijn?
Maak uzelf vertrouwd met waar non-profitorganisaties hun inkomsten vandaan halen en denk goed na over waar die startup-fondsen vandaan zullen komen voordat u begint met het harde werk van het starten van uw non-profitorganisatie.
Je hebt ook mensen nodig die zitting hebben in je raad van bestuur en die bereid zijn om hun tijd als vrijwilliger in te zetten. Veel non-profitorganisaties beginnen met alleen vrijwilligers totdat ze wat personeel kunnen betalen. Zelfs als u personeel kunt betalen, heeft u waarschijnlijk nog steeds vrijwilligers nodig om uw diensten te leveren.
Zoek mensen die uw idee leuk vinden en zich eraan verbonden voelen voordat u zelfs maar probeert een non-profitorganisatie te starten. Solo-ondernemers kunnen vaak alleen een bedrijf van de grond krijgen. Een non-profitorganisatie heeft een groep mensen nodig die bereid is om in eigen zak te steken en hun tijd te besteden aan het harde werk om een goed doel op gang te krijgen.
Heb ik erover nagedacht om samen te werken met een reeds bestaande non-profitorganisatie?
Als u uw onderzoek heeft gedaan, weet u al dat er mogelijk andere non-profitorganisaties in uw omgeving aan uw sociale kwestie werken. Vraag jezelf nu af: pakken geen van die groepen dat probleem adequaat aan? Blijft de behoefte onvervuld?
Wees eerlijk in deze beoordeling. Wijs de inspanningen van anderen niet alleen af omdat ze die oorzaak misschien niet op dezelfde manier aanpakken als jij, of als ze het op een iets andere manier doen.
Confronteer de mogelijkheid dat het misschien beter is om de krachten te bundelen met een andere groep. Misschien kunt u uw zaak beter dienen door medewerker, bestuurslid, vrijwilliger of donateur van een andere organisatie te worden. U zou zelfs uw voorgestelde project onder de aandacht van die groep kunnen brengen om te zien of uw project kan worden opgenomen in hun activiteiten.
U kunt zelfs een onderneming met winstoogmerk oprichten die een maatschappelijk goed dient.
Als u besluit dat u uw eigen non-profitorganisatie moet beginnen, weet u dan zeker dat u een overtuigend argument kunt aanvoeren voor subsidieverstrekkers en donoren om uw organisatie te financieren en financiering weg te leiden van bestaande organisaties die dezelfde of soortgelijke diensten verlenen doeleinden?
Als je je onderzoek hebt gedaan en ervan overtuigd bent dat je idee zijn leven moet vinden in een nieuwe non-profitorganisatie, ga je gang.
Maar zorg ervoor dat je voorbereid bent op de moeilijke weg die voor je ligt, de energie hebt voor de eerste stappen en de passie hebt om je over de moeilijke plekken heen te krijgen.
Bronnen:
Onderzoek bestaande non-profitorganisaties op guidestar.org.
Vind organisaties die fondsen verstrekken aan NPO's op foundationcenter.org.
