De Medewerker van de Maand, die over het algemeen wordt gekozen door het management, is de erkenning van een persoon door de organisatie voor zijn uitstekende bijdrage als werknemer. De erkenning gaat meestal gepaard met een geschenk, cadeaubon en/of een certificaat of een bedankbriefje. Vaak staat de naam van de bekroonde medewerker gegraveerd op een plaquette in de bedrijfslobby.
De Medewerker van de Maand is een organisatieonderscheiding waar bedrijven al jaren - succesvol - en niet succesvol - gebruik van maken. In sommige organisaties is de erkenning Werknemer van de Maand een lachertje. Werknemers beschouwen het als een populariteit, of een wedstrijd van werknemers om de beurt voor management-kruipende werknemers die hun manager een bruine neus geven.
In andere organisaties is het een gekoesterde vorm van erkenning die medewerkers zoeken, erkend voelen en vereerd zijn als ze worden uitgeroepen tot Medewerker van de Maand.
Zorgen over erkenning werknemer van de maand
Onze belangrijkste zorg bij de erkenning van werknemer van de maand is dat we talloze werkgevers zijn tegengekomen die geloven dat hun taak om een motiverende, lonende werkomgeving voor werknemers te creëren hiermee compleet is prijs.
Maar deze vorm van erkenning is geen vervanging voor de dagelijkse positieve erkenning van de manager, redelijke beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden, door het bedrijf gesponsorde activiteiten en evenementen, en een omgeving van waardering. Een Medewerker van de Maand-award is nog maar het begin van erkenning. Het is niet het hele herkenningsproces.
Met zovelen mogelijkheden beschikbaar te geven erkenning van werknemersen wat medewerkers willen werk, waarom een werknemer van de maand-prijs aanbieden met alle problemen van dien? U kunt de meeste problemen niet oplossen en in het ergste geval schaden de onderscheidingen voor werknemer van de maand de inspanningen van werknemers en het moreel van werknemers.
Problemen met erkenning werknemer van de maand
De problemen met het aanwijzen van een Medewerker van de Maand liggen bij de gebruikelijke uitvoering. Maar zelfs als het implementatieproces wordt verbeterd, is de beloning onvriendelijk voor de werknemer en slaagt hij er niet in de doelen van erkenning door de werknemer te bereiken.
Ban Werknemer van de Maand-prijzen, als een vorm van erkenning van werknemers, om deze redenen.
- Gepubliceerde criteria voor selectie zijn meestal niet aanwezig. De werknemer die zelden wordt herkend, weet waarom hij of zij is geselecteerd. Bij gebrek aan criteria vinden andere werknemers het selectieproces een onmotiverende mist. In elk selectieproces zijn vastgestelde criteria, meestal meetbaar, essentieel voor het begrip van de beloning door de werknemer. Ze moeten weten waarom ze het hebben ontvangen
- Wil een werknemer werknemer van de maand worden, dan moet hij of zij aan de gestelde criteria hebben voldaan of blijk hebben gegeven, zodat het voor alle werknemers duidelijk is waarom deze persoon is geselecteerd. De meeste organisaties slagen er niet in meetbare en herkenbare criteria vast te stellen. De selectie is niet transparant, dus het schiet tekort in de doelstellingen voor de motivatie en het behoud van werknemers.
In deze organisaties worden grappen gemaakt over bruinneuzen en moet jouw beurt zijn zijn alledaags. Ze verminderen de herkenningskracht van de aanduiding en hebben een negatieve invloed op het moreel en de motivatie van de werknemer. - Deze reden om de Medewerker van de Maand-awards te verbieden is nog krachtiger. Als een aantal werknemers aan de vermelde criteria voldoet of deze vertoont (ervan uitgaande dat de criteria worden gepubliceerd), verdient elk van de werknemers die zich kwalificeerden de onderscheiding. Door één medewerker te selecteren, verandert de erkenning opnieuw in de mening van het management.
Het verslaat het doel van de criteria. Bied de beloning aan elke werknemer die heeft bereikt wat nodig is om de erkenning Werknemer van de maand te behalen.
Of vermeld op de voorkant dat er slechts één beloning beschikbaar is voor in aanmerking komende werknemers. Maar elke werknemer die aan de criteria voldoet, krijgt zijn of haar naam in een blinde trekking voor de selectie van de maand. Al het andere verslaat je doel.
Beschuldigingen over een gebrek aan transparantie en eerlijkheid bestrijden; en vermijd claims van vriendjespolitiek, een van de top tien klachten van werknemers over werkplekken. Vind meer motiverende vormen van herkenning. Ban werknemer van de maand erkenning.
