Nadat u hard heeft gewerkt en jarenlange ervaring heeft opgedaan, wordt u wellicht gepromoveerd tot een senior managementpositie binnen uw bedrijf. Senior managementfuncties omvatten over het algemeen posities binnen de volgende groepen: directeur, vice-president, C-niveau en CEO.
Afhankelijk van de grootte van het bedrijf en de sector waarin het actief is, kan het zijn dat dezelfde functietitel verschillende betekenissen, verschillende verantwoordelijkheden en een heel ander salaris heeft. Deze banen hebben echter over het algemeen een bepaald niveau van verantwoordelijkheid gemeen en hebben taken die relevant zijn voor de titel van de functie.
Bestuurders van bedrijven
Een regisseur is een hogere managementpositie verantwoordelijk voor het strategische en tactische management van een aanzienlijk onderdeel van het bedrijf.
Bestuurders geven doorgaans leiding aan enkele ondergeschikte managers. Binnen hun verantwoordelijkheidsgebied beschikken zij over het algemeen over een grote speelruimte en verwachten zij brede doelstellingen te verwezenlijken. Normaal gesproken zijn ze verantwoordelijk voor het beheer van de winst en het verlies van hun groep of divisie en hebben ze de bevoegdheid om binnen hun budget aan te nemen.
Sommige grotere organisaties hebben mogelijk banen als adjunct-directeur of assistent-directeur. De personen in dergelijke posities assisteren gewoonlijk een andere directeur bij het beheer van zijn gebied. De titel kan echter ook gebruikt worden voor iemand met verantwoordelijkheid op directieniveau, maar dan voor een kleiner deel daarvan de organisatie of iemand wiens gebrek aan ervaring of anciënniteit in het bedrijf het hogere niet rechtvaardigt titel.
De titel Senior Director kan worden toegekend aan een persoon die verantwoordelijk is voor een groter deel van de organisatie. Het kan ook worden toegewezen aan iemand die al langer in dienst is.
Veel grote organisaties hanteren ook de titel van directeur. Deze persoon geeft leiding aan een substantieel deel van de organisatie. Deze persoon geeft leiding aan een groep andere managers en/of directeuren. De algemeen directeur kan verantwoordelijk zijn voor het aansturen van een hele regio, een functie over alle regio's heen of een specifieke bedrijfseenheid.
In enkele organisaties, zoals adviesbureaus waar de titel van directeur door alle managementniveaus wordt gebruikt, hebben directeuren dat wel de verantwoordelijkheid om niet alleen toezicht te houden op teams en de werkinspanningen op het gebied van klantbetrokkenheid te sturen, maar ook om nieuwe klanten binnen te halen stevig.
Onderdirecteur
Een vice-president is normaal gesproken het op een na hoogste managementniveau. Hij of zij rapporteert aan de president of een andere topbestuurder. De vice-president kan de verantwoordelijkheid krijgen voor specifieke functionele gebieden of de opdracht krijgen om de president op alle gebieden bij te staan.
Sommige grotere organisaties hebben dat misschien wel meerdere vice-presidenten zoals hieronder beschreven, en sommige zeer grote organisaties kunnen een niveau van leidinggevenden hebben dat hoger ligt dan het niveau van de vice-president. Dit worden C-levelfuncties genoemd.
Sommige organisaties, vooral in de bank- en commerciële vastgoedsector, kunnen de titels Associate Vice President of Assistant Vice President hebben. De personen in deze posities assisteren doorgaans een andere vice-president. De titel kan echter ook worden gebruikt voor een junior individu.
Senior Vice President
De Senior Vice President titel kan worden toegekend aan een persoon die verantwoordelijk is voor een groter deel van de organisatie. Het is echter gebruikelijker geworden dat personen op dit managementniveau titels hebben zoals Group Vice President, Vice-president van een divisie, vice-president van een gebied of regio, of uitvoerend vice-president die het gebied van die persoon aanduiden verantwoordelijkheid.
De C-suite
In de grootste organisaties of organisaties die ervoor kiezen deze na te bootsen, bestaat er een managementniveau voor personeel met zogenaamde C-niveau uitvoerende titels. Deze omvatten CAO, COO, CFO, CTO en vele nieuwere varianten. De initiële C in elk van deze titels staat voor 'chief', en hier dankt C-level zijn naam aan.
De afkorting CAO staat voor Chief Accounting Officer, de COO is de Chief Operating Officer, de CFO is de Chief Financial Officer en de CTO is de Chief Technology Officer. Andere titels op dit managementniveau zijn onder meer Chief Marketing Officer, Hoofd Informatiefunctionaris, onder meer Chief Sales Officer en Chief Customer Officer. Technisch gezien maakt de CEO deel uit van deze groep, maar heeft hij een hoger verantwoordelijkheidsniveau.
De persoon in een functie op C-niveau heeft voor dat functionele gebied het hoogste leidinggevende niveau binnen dat bedrijf bereikt. Alle andere leidinggevenden in dat functionele gebied rapporteren aan de C-level executive. Alle Regional Vice Presidents of Sales zouden bijvoorbeeld rapporteren aan de CSO, Chief Sales Officer. De vice-presidenten van Financiën, Financiën en Investeerdersrelaties rapporteren aan de CFO.
Wanneer kleinere bedrijven titels op C-niveau toekennen, gebruiken ze deze meer om prestige te verlenen dan uit functionele noodzaak. In dergelijke gevallen rapporteren mensen met managementtitels op een lager niveau rechtstreeks aan een leidinggevende op C-niveau. De directe rapporten van een CFO in een klein bedrijf kunnen bijvoorbeeld de volgende omvatten: Accounting Manager en de salarisadministrateur.
Directeur
De topman in een organisatie kan vele titels hebben. Deze omvatten eigenaar, oprichter of manager. De titel kan ook managing partner of president zijn. In de grootste organisaties, en vaker in kleinere organisaties, is de titel van president vervangen door CEO, Chief Executive Officer.
Deze persoon heeft de eindverantwoordelijkheid voor de gehele organisatie. De CEO heeft de volledige verantwoordelijkheid voor de winsten en verliezen van het bedrijf, of de P&L, en fungeert als de ultieme wervingsautoriteit. De CEO rapporteert aan de Raad van Bestuur en heeft volledige discretie bij de dagelijkse activiteiten om de door de raad van bestuur gestelde doelen te bereiken.
Kortom
Er bestaan veel titels voor personen in hogere managementfuncties. Als je een carrièredoel hebt om een van deze titels te verdienen, onthoud dan dat ze gemakkelijker te verliezen zijn dan te bereiken. Mensen werken heel hard om hun functie als senior management te bemachtigen, en nog moeilijker om deze te behouden, door echte en consistente resultaten te behalen.
