Een individueel ontwikkelingsplan (IDP) is een document waarin de verwachte groei van een medewerker wordt geschetst. Het is een afspraak tussen een werknemer en werkgever dat bepaalde vaardigheden moeten worden verbeterd of geleerd, of dat de algehele prestaties binnen een bepaalde tijd aan een bepaalde norm moeten voldoen.
De specifieke kenmerken van een IDP kunnen sterk variëren, afhankelijk van de functie en de status van de werknemer. Sommige ontheemden zijn standaarddocumenten voor alle werknemers. Soms worden ze gecreëerd wanneer medewerkers specifiek de opdracht krijgen verbeteringen te laten zien.
Het beoordelen van voorbeeldontheemden kan helpen een idee te krijgen van hoe ze eruit zouden moeten zien.
Voorbeeld #1: Ervaren middenmanager
Naam, functie, functie, locatie, manager, etc…
Tijdsperiode: 1/2019 – 1/2020.
Ontwikkelingsfocus: Verbeterde effectiviteit in de huidige rol en voorbereiding op een potentiële senior leiderschapsrol.
Top 3 sterke punten
- Functionele en industriële expertise
- Financieel inzicht
- Probleem oplossing en beslissing maken
Top 3 ontwikkelingsbehoeften
- Verbeter het vermogen om verandering te leiden
- Strategisch denken
- Cross-functionele expertise
Ontwikkelingsactie: Praat met mijn manager over mijn wens om leiding te geven aan een hoogstaand, multifunctioneel procesverbeteringsteam. Dit zou een aantal van mijn bestaande sterke punten benutten en mij in staat stellen ervaring op te doen in het leiden van veranderingen en strategisch denken, en ook meer te leren over andere bedrijfsfuncties.
- Tijdstip: Volgende week, voor een mogelijk project voor het tweede kwartaal
- Kosten: Geen, alleen mijn tijd
Ontwikkelingsactie: Organiseer maandelijkse telefoongesprekken van een uur met Joe Smith en Jen Jones. Ze hebben allebei ervaring met het leiden van dit soort projecten en hebben uitstekende resultaten behaald.
- Tijdstip: Begin volgende week, planning voor de rest van het jaar
- Kosten: Geen, alleen mijn tijd
Ontwikkelingsactie: Volg een cursus in het leiden van strategische veranderingen. Bekijk 3-4 business school 3-5 daagse programma's.
- Tijdstip: Dit kwartier.
- Kosten: ongeveer $ 500 tot $ 1.000
Ontwikkelingsactie: Lees de volgende boeken:
- Belangrijke verandering
- Blauwe Oceaanstrategie
- Tijdstip: Eén boek per maand
- Kosten: Ongeveer $ 20 per stuk, minder voor e-book
Ontwikkelingsactie: Doe een 360-leiderschapsassessment voor meer inzicht in mijn ontwikkelingsbehoeften. Nieuwe inzichten verwerken in mijn IDP. Review met een executive coach.
- Tijdstip: Voltooid tegen 1/6
- Kosten: $300 voor de taxatie, ca. $ 2.000 voor coaching
Voorbeeld #2: Nieuwe manager op het eerste niveau
Naam, functie, functie, locatie, manager, etc….
Tijdsperiode: 1/2019 – 1/2020.
Ontwikkelingsfocus: Pas gepromoveerd, ontwikkeling in een gloednieuwe rol.
Top 3 sterke punten:
- Project management
- Invloed
- Vermogen om resultaat te behalen
Top 3 ontwikkelingsbehoeften:
- Coachen en ontwikkelen van mijn team
- Conflicten hanteren
- Luistervaardigheid
Ontwikkelingsactie: Werk samen met elk van mijn teamleden om ontheemden te creëren. Zorg ervoor dat u een coachende aanpak hanteert, waarbij u vraagt in plaats van vertelt. Oefen mijn luistervaardigheid en vraag om feedback.
- Tijdstip: Begin volgende week, één per week
- Kosten: Geen, alleen mijn tijd
Ontwikkelingsactie: Samen met mijn manager en Susan van HR werken aan mijn eigen IDP; hulp krijgen bij het werken met mijn werknemers. Abonneer u op de nieuwsbrief voor het management van het bedrijf.
- Tijdstip: Deze week, en indien nodig
- Kosten: Geen, alleen mijn tijd
Ontwikkelingsactie: Volg de interne Supervisor’s Essentials-cursus.
- Tijdstip: De volgende keer dat het dit jaar wordt aangeboden
- Kosten: Ongeveer $ 500, 3 dagen
Ontwikkelingsactie: Lees ‘Cruciale gesprekken’. Oefen wat ik leer met minimaal één werk- en één persoonlijke situatie. Neem ook luistervaardigheden op. Feedback krijgen over mijn effectiviteit.
- Tijdstip: Volgende 3 maanden.
- Kosten: $20 voor boek, mijn tijd
Ontwikkelingsactie: Rolmodellen: Vind één rolmodel voor elk van mijn ontwikkelingsbehoeften. Interview elk rolmodel over best practices, tips en advies. Probeer ten minste één nieuwe tip voor elke ontwikkelingsbehoefte en volg rolmodellen op voor aanvullende feedback en advies.
