Een managementcarrièrepad verloopt niet in een rechte lijn en is ook niet voor iedereen hetzelfde. Ze hebben echter allemaal een startpunt en mijlpalen onderweg. Elk pad leidt managers naar wat ze moeten weten op basis van waar ze zich in hun carrière bevinden en waar hun interesses liggen. Onder de vele potentiële uitgangspunten en mijlpalen bevinden zich vijf managementniveaus.
Management overwegen
Je vraagt je misschien af of een managementcarrière iets voor jou is. Misschien heeft iemand het voorgesteld. Misschien heb je gewoon het gevoel dat je het beter kunt dan je huidige baas. Het is prima om zulke dingen te denken, maar je moet de volgende stap van zelfevaluatie zetten en beslissen of je over de juiste samenstelling voor management beschikt. Ben jij een mensenmens die graag leiding geeft aan een team? Word jij gedreven door het succes van de afdeling of het bedrijf als geheel? Dan heb jij misschien een toekomst in het management.
Om aan die toekomst te beginnen, moet je stappen gaan ondernemen om een managementdoel te bereiken. Wees proactief door met een supervisor of mentor te praten en dat doel te communiceren. Leun niet achterover en wacht tot iemand anders u als kandidaat identificeert. Laat u horen en laat weten dat u kandidaat bent.
Ervoor gaan
Dit is het moment waarop je hebt besloten om het managementcarrièrepad te proberen. Je hebt misschien nog geen managementervaring, maar je bent wel geïnteresseerd en gemotiveerd. De eerste stappen zijn het leren kennen van de management baan en de verantwoordelijkheden. Als je met een vertrouwde leidinggevende hebt gesproken en een mentor hebt die je ondersteunt, is het belangrijk om de begeleiding te volgen die je krijgt over de vaardigheden die je nodig hebt om te verwerven of te verbeteren. Hiervoor kan aanvullende training nodig zijn, of het kan gewoon een kwestie zijn van wat meer ervaring opdoen onder het toeziend oog van je mentor.
Voor je eerste baan in het management is het belangrijk om te vertrouwen op je training en voorbereiding, terwijl je ook voorbereid bent op het onverwachte. Een van de beste dingen die jonge managers kunnen doen, is een teammentaliteit omarmen. Uw medewerkers zullen weten dat u nieuw bent in het management, dus gebruik dat in uw voordeel. Laat uw medewerkers weten dat u hun feedback en inbreng nodig heeft, maar maak ook duidelijk dat uw beslissing aan het einde van een proces de standvastige beslissing is. De meeste medewerkers zullen het waarderen om deel uit te maken van het proces, en door leiding te geven aan het team zet u uw eerste stappen om ervaring op te doen als manager.
Ervaren beheerder
Als u eenmaal een aantal jaren ervaring in management heeft gehad, heeft u de tijd gehad om enkele fouten te maken en enkele successen te behalen in de echte wereld. Om te verbeteren moet je leren van je ervaringen, zowel de goede als de slechte. Door te laten zien dat u iets positiefs kunt opbouwen uit zowel uw successen als uw mislukkingen, laat u zien dat u de potentie heeft om door te groeien naar een hogere managementrol.
Managementprofessionals en adviseurs
Als ervaren manager heb je veel inbreng op het gebied van professionele kennis en ervaring met het beheren van verschillende en moeilijke kansen. Je weet echter ook dat er altijd meer te leren valt. Industrieën en managementtrends zijn altijd in beweging, dus wat een aantal jaren geleden werkte, is vandaag de dag misschien niet meer zo effectief. Als manager met een lange ervaring kunt u voortbouwen op nieuwe strategieën met de wijsheid van ervaringen uit het verleden.
