Construction Engineering Management (CEM) omvat de toepassing van technische en wetenschappelijke kennis bij infrastructuurbouwprojecten. Bouwtechnisch management combineert engineering (die zich richt op ontwerp) met bouwmanagement, dat zich bezighoudt met het toezicht op de daadwerkelijke bouw.
Blijf lezen voor meer informatie over bouwtechnisch management en de managers die deze taken uitvoeren.
Wat is bouwtechnisch management?
Bouwtechnisch management verwijst naar het gebruik van kritisch denken op technisch en wetenschappelijk gebied om een bouwproject te verbeteren. Vaak gaat het hierbij om het ontwerpen en uitvoeren van nieuwe oplossingen en snellere processen die kunnen helpen obstakels op de werkplek te overwinnen en de efficiëntie te verbeteren. Bouwtechnisch management kan de veiligheid, productiviteit en natuurrampen helpen verbeteren veerkracht – werkelijk elk aspect van de bouwsector zou door bouwtechniek kunnen worden aangepakt beheer.
- Acroniem: CEM
Hoe werkt bouwtechnisch management?
Managers op het gebied van bouwtechniek zijn belangrijke spelers die elementen van ontwerp en management overbruggen om bouwprojecten over de eindstreep te helpen brengen tot een succesvolle voltooiing. In de loop van hun carrière zal een manager bouwtechniek waarschijnlijk aan een breed scala aan projecten werken en toezicht houden. Dit kan het ontwerp van drainage- en rioleringssystemen, bouwconstructies of zelfs grotere infrastructuurprojecten zoals de aanleg van snelwegen of spoorwegen omvatten. Anderen kiezen ervoor om zich op één bepaald type constructie te concentreren en daar een carrière omheen op te bouwen.
Enkele veel voorkomende aandachtsgebieden voor CEM zijn:
- Commercieel bedrijf of woningbouw
- Ontwerp van elektrische systemen
- HVAC/mechanisch
- Snelwegen/zware constructies (bruggen bouwen, luchthavenontwerp, systemen voor waterafvalbeheer, enz.)
Werkverantwoordelijkheden
Voordat de bouw zelfs maar begint, kan er een beroep worden gedaan op een bouwtechnisch manager om het bouwterrein te inspecteren milieukwesties, bestudeer lokale wetten en codes en zorg voor alle andere details die eerst moeten worden geregeld de bouw begint. Een engineeringmanager stelt doorgaans een rapport op over zijn bevindingen en werkt samen met andere betrokkenen met het project, inclusief overheidsinstanties, milieuverenigingen, aannemers, en onderaannemers.
Naast het werk op locatie wordt er vaak een beroep gedaan op managers van bouwtechniek om computers en bouwmanagementsoftware te gebruiken om ontwerpen voor hun projecten te maken en te analyseren. Zij zijn verantwoordelijk voor het samenstellen van teams van gekwalificeerde ingenieurs die de voltooiing van een bepaald project kunnen garanderen. Managers van bouwtechniek moeten ook over de juiste kennis beschikken om de schatting en planning van de bijbehorende projecten te controleren kosten voor een project.
Zodra het werk is begonnen, werken managers in de bouwtechniek vaak vanuit een centraal kantoor, maar ze brengen regelmatig een bezoek aan de bouwlocaties en werken soms op locatie met arbeidskrachten. Ze bezoeken ook regelmatig locaties om de uitgevoerde werkzaamheden te inspecteren en om ervoor te zorgen dat de juiste normen bij het bouwproject worden gehandhaafd.
De typische werkweek voor een manager bouwtechniek duurt 40 uur, maar velen werken langere uren om deadlines te halen of problemen op te lossen die zich binnen een project voordoen.
Vacatures voor bouwtechnisch management
Net als bij andere sectoren van de bouw is er veel vraag naar de baan van een manager bouwtechniek en deze groeit. Volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics zullen de banen in de bouwmanagement tussen 2019 en 2029 naar verwachting met 8% groeien, vergeleken met een gemiddelde groei van 4% voor de arbeidsmarkt als geheel.Deze gestage groei van de werkgelegenheid zou degenen die proberen te beslissen om wel of niet een baan te zoeken, kunnen aanmoedigen carrière in de bouw.
Vereisten voor bouwtechnisch management
Managers van bouwtechniek moeten beschikken over een grondig begrip van wetten, voorschriften en bouwvoorschriften, vooral die welke een directe impact hebben op het project dat voorhanden is. Ze moeten ook in staat zijn de totale kosten van een bepaald project te schatten, rekening houdend met:
- Inspecties ter plaatse
- Afwaterings-, riolerings- en hoogtetests
- Uitrusting en materialen
- Werk
Managers in bouwtechniek kunnen een opleidingsachtergrond hebben op zowel bachelor- als masterniveau, evenals ervaring met bouwmanagementtechnieken. Hun vaardigheden kunnen op grote schaal worden toegepast in de architectuur-, engineering- en constructie-industrie (AEC).
Bouwtechnische managers zijn ook verantwoordelijk voor het beheer van de werking van verschillende andere entiteiten die bij het project betrokken zijn. Zij zijn verantwoordelijk voor het bieden van deskundig toezicht van begin tot eind, terwijl ze er ook voor zorgen dat het project op of eerder dan gepland en binnen het budget wordt uitgevoerd. De baan vereist sterk leiderschap, interpersoonlijke vaardigheden en aandacht voor detail. Net als elk ander soort ingenieur moeten managers in de bouwtechniek over sterke probleemoplossende, analytische en wiskundige vaardigheden beschikken.
- Bouwtechnisch management omvat het combineren van elementen van ontwerptechniek, projectmanagement en andere technische en wetenschappelijke aspecten van de bouw.
- Bouwtechnisch management wordt gedurende de gehele levensduur van een project toegepast: vanaf de eerste planningsfase, via de bouwwerkzaamheden tot de voltooiing van het project.
- De werkgelegenheid op het gebied van bouwtechnisch management zal naar verwachting bijna twee keer zo snel groeien als het gemiddelde op de hele arbeidsmarkt.
