Met de Pick-a-Partner ijsbreker kunt u een groep opwarmen en deelnemers aan een maaltijd elkaar snel laten leren kennen. Hoewel de ijsbreker kan worden gebruikt om de sessie van een dag te beginnen, is deze het meest effectief wanneer deelnemers pauzeren voor de lunch.
Er worden verschillende varianten van de basisijsbreker voorgesteld, zodat u op verschillende dagen variatie kunt toevoegen van uw vergaderingen en stem de ijsbreker af op de behoeften van uw training, vergadering of teambuilding groep.
Het belangrijkste doel van een ijsbreker is om u te helpen uw groep zijn doelen te laten bereiken, ongeacht wat de doelen zijn. De meeste groepen omvatten echter teambuilding, elkaar beter leren kennen, vriendschappen sluiten of leren omgaan met elkaars verschillen als het gaat om de doelen van een sessie.
Het doel van deze ijsbreker is om deelnemers aan de sessie te helpen elkaar te leren kennen en waarderen. Bovendien kan deze ijsbreker, afhankelijk van de gebruikte variatie, deelnemers helpen sociale vaardigheden te ontwikkelen en het op prijs stellen om de sterke punten en vaardigheden van iemand anders te benutten.
Je kunt ook leuke ijsbrekers voor vergaderingen ontwikkelen, waarmee mensen elkaar kunnen ontmoeten en begroeten. U wordt aangemoedigd om uw eigen ijsbrekervariaties te ontwikkelen om aan de behoeften van uw groep te voldoen en uw doelen te bereiken.
Pick-a-Partner-bijeenkomst Icebreaker
Deze vergaderijsbreker kan het beste worden gebruikt wanneer medewerkers samenkomen om een maaltijd te delen. U kunt de ijsbreker ook aanpassen, zodat deelnemers elkaar aan het begin van de sessie kunnen ontmoeten en begroeten. Een van mijn favoriete ijsbrekers voor sessies is echter de Speed Meeting Ice Breaker, omdat deelnemers snel talloze deelnemers ontmoeten en door de kamer bewegen.
Basisvergaderijsbreker
Vraag uw deelnemers om af te rekenen met ‘één’ en ‘twee’. Je doel is om deelnemers die elkaar niet goed kennen aan elkaar te koppelen. Hun doel is om iets over hun partner te leren. Ik stel voor dat je een lijst met vooraf ontwikkelde discussiepunten of vragen gebruikt om een gesprek aan te moedigen dat verder gaat dan: 'Dus, wat doe je?'
Vooraf ontwikkelde discussiepunten moedigen ook stillere deelnemers aan om te praten, en spraakzamere deelnemers om de informatie te delen podium, en ze vullen momenten van stilte waarin deelnemers anders zouden stressen bij het nadenken over wat ze ter sprake moesten brengen volgende.
Hier volgen nuttige discussiepunten, maar overweeg om uw eigen discussiepunten te ontwikkelen op basis van uw kennis van de behoeften en belangen van de groep. Merk op dat de discussiepunten beginnen met een eenvoudig punt, zodat de deelnemers snel succes kunnen boeken.
Geef de deelnemers 5-10 minuten de tijd voor de uitwisseling. Schep de verwachting dat de paren samen met andere programmadeelnemers aan de maaltijd zullen zitten, meestal aan tafels van ongeveer 8 personen.
Voorgestelde discussiepunten zijn onder meer:
- Beschrijf waar u werkt, wat uw functie is en hoe u bij het bedrijf bent komen werken.
- Noem je favoriete kleur en hoe je jezelf omringt met die kleur of deze in je leven opneemt.
- Noem een boek of film die iets belangrijks voor je betekende. Beschrijf wat het voor jou betekende en waarom.
- Beschrijf uw ideale vakantie en of u deze in uw leven heeft gerealiseerd.
- Deel één doel, persoonlijk of werkgerelateerd, dat je dit jaar wilt bereiken.
Wanneer de tijd om is, vraagt u uw paren om samen met anderen aan de lunchtafel of de buffetbar te gaan zitten of andere aangeboden maaltijdarrangementen te gebruiken. Zorg ervoor dat je tijdens de maaltijd het gesprek verbreedt naar tweetallen.
Kies een partner-ijsbrekervariatie
Je kunt mensen vragen zichzelf voor te stellen aan hun toegewezen of gekozen tafel (naar keuze, maar gebruik wel naamkaartjes die dat wel zijn). zichtbaar als er stoelen zijn toegewezen) Of gebruik een tafeltoewijzingsschema aan een tafel bij de deur, zodat deelnemers snel hun stoel kunnen vinden tafel. (Toegewezen zitplaatsen zijn afhankelijk van de behoeften, interesses en doelen van uw groep.)
- Nadat er korte begroetingen zijn uitgewisseld, vertel je de deelnemers dat het niet hun verantwoordelijkheid is om door te gaan met introduceren zichzelf aan de groep, maar veeleer alles doen wat in hun macht ligt om de groep te helpen de persoon naast wie zit te leren kennen hun recht. Deelnemers zullen verbale discussiepunten, vragen en gespreksdoorschakelingen gebruiken om dit mogelijk te maken. Voorbeelden hiervan zijn de deelnemer:
--vraagt de partner om de groep te vertellen wat hij of zij uit de ochtendsessie heeft gehaald.
--stuurt een vraag door naar de partner en zegt: "Wat vind jij van dit probleem, George?"
-- haalt de partner tevoorschijn met een prikkelende opmerking: "Vertel ons over uw favoriete onderdeel van uw werk."
--in reactie op een gesprek aan tafel vraagt de partner of hij of zij interesse heeft in of een mening heeft over het discussiepunt.
Het kan zijn dat zelfs je stille en gereserveerde bezoekers met heel hun hart meedoen omdat ze niet in het middelpunt van de belangstelling staan. Voor sommige deelnemers is het gemakkelijker om de aandacht van de groep op een andere deelnemer te richten.
Aan de andere kant kunnen sommige van uw uitgaande deelnemers moeite hebben om niet in het middelpunt van de belangstelling te staan. Ze kunnen moeite hebben met het gooien van de gespreksbal naar hun partner.
Nabespreking van de Pick-a-Partner Ice Breaker-variaties
Zoals bij de meeste meet & greet-ijsbrekers, raad ik u aan om voor een debriefing van de oefening de groep te vragen om eventuele gedachten, inzichten of observaties te delen die zij hebben als gevolg van deelname aan de proces.
Hun antwoorden op die vraag zullen aangeven of en welke aanvullende vragen u aan de groep stelt. Aanvullende debriefingvragen kunnen zijn:
- Wat is je nog meer opgevallen toen je aan deze oefening deelnam?
- Wat zou je anders doen als je opnieuw aan de oefening zou meedoen?
- Hoe zou u de oefening veranderen om de effectiviteit ervan te verbeteren?
Houd er rekening mee dat mensen graag warm eten eten en dat deze meet & greet-deelname plaatsvindt terwijl mensen aan het eten zijn. Bewaar in ieder geval de debriefing, als u er een houdt totdat de meeste deelnemers klaar zijn met het dessert en de drankjes na de maaltijd.
