Howard Thurman
Dette er veldig sant.
Ofte hører jeg folk si: "Å, jeg skulle ønske jeg gjorde noe meningsfullt som deg, og hjalp verden." Å jobbe i filantropi er en fantastisk måte å tjene på. Men sosialarbeidere, lærere eller filantroper setter ikke markedet i et hjørne av mening. Hvis du ønsker å skape mening og et kjerneformål i din bedrift, her er de fem beste inspirerende – og praktiske – trinnene.
1. Start med deg
Bedriften din kan ikke ha et kjerneformål hvis du ikke kjenner ditt eget. Så enkelt er det. Følg hva din dypeste indre stemme forteller deg - ikke hva samfunnet sier.
Ikke «Jeg må være en investeringsbankmann; Jeg burde vært konsulent." Og definitivt ikke "Jeg vil gjøre noe bra for verden, og så gå" få en skikkelig jobb.
Du er skapt for et formål. Din bedrift må se den hensikten i deg. Det er ikke bare et produkt, men all din drivkraft, lidenskap og energi i forkant, hver dag.
2. Definer verdiene og aktivitetene rundt formålet ditt
Hva er det du setter mest pris på?
Velg og, og start der. Ikke gjør det komplisert. Vi snakker ikke om et sammendrag. Enten du starter opp eller har vært i virksomhet i 10 år, er dette en ypperlig øvelse. Start med lidenskapen din, eller kom tilbake til lidenskapen din.
Hvis dette er vanskelig, ta litt tid. Retreatsentre, turer på stranden og sitte i en skog forenkler tankegangen din. Ta ikke noe annet enn en blokk og papir for å skrive ned hva som inspirerer deg, både i a) hvordan du tar handling og b) hvilken type tjeneste. Ikke tenk, bare la det strømme frem naturlig, enten det er et essay eller noen få inspirerte ord.
A) Hvordan du tar handling/Hva er naturlig for deg
- Entusiasme
- Mobilisering av mennesker
- Lukke avtaler
- Forhandler
- Får konsensus
- Strategier
- Utforsker nye grenser
- Bygger sikkert og stødig
- Opprette et boutiquefirma
- Skalering
- Utmerket kundeservice…
Det er ingen grense.
B) Typer tjenester - her er noen eksempler som kan passe din situasjon:
- Service og skjønnhetssalong
- Teknologi og apper som gjør folk effektive
- Helse og økologisk mat
- Miljøvennlige og bedre komposteringsteknikker
- Effektivitet og en bedre søkemotor
- Renere renseritjenester
- Markedsføring/fremme andre
Hvis du ikke kan gjøre dette, kan ikke teamet ditt jobbe med sitt potensial.
De kan ikke se fokuset eller drivkraften din. De vil være B-spillere; og du er ikke en B-spiller.
Ta deg tid til å styrke A-spillerstatusen din. Noen ganger går vi av sporet, og nå kan du komme deg tilbake.
3. Bygg (eller gjenoppbygg) en praktisk, inspirerende virksomhet
Så hvordan ser dette ut? Det avhenger av dine interesser og lidenskaper. Her er noen eksempler.
Skap et fristed. Det kan være at du har en lidenskap og talent for interiør. Bidra til å gjøre folks hjem spesielle. Vi trenger alle et fristed: et sted å ønske andre velkommen, og oss selv. Bygg et selskap rundt det.
Inspirer selvtillit med tallene dine. Kanskje du elsker tall. Gi orden til dine kunders økonomi. Hva skulle jeg gjort uten banken min? Hvor vil jeg plassere, registrere, administrere innskuddene av donasjoner for UniversalGiving? Vi trenger en pålitelig ekspert. La det være deg.
Mobiliser mennesker gjennom sport. Du er en idrettsutøver i hjertet. Hvis du er en spiller, spill det spillet med integritet og entusiasme, med den største sportsånden. Du vil være en modell for alle som ser på, dine kolleger, publikum, dommere og eventuelle barn til stede.
Hvis du er en coach, kan veiledningen og ordene dine påvirke hundrevis av mennesker – og for hele deres levetid.
Driver du en sportsbutikk kan du selge det beste utstyret. Søk iherdig for å finne produktene som vil hjelpe folk til å lykkes.
4. Skriv en kjerneformålserklæring
Kom med din kjerneformålserklæring. Bruk et inspirerende verb eller adjektiv og tydelig handling. Her er noen eksempler:
- "Vi selger de beste fotballene, med entusiasme for sporten."
- "Vi lager livsendrende apper som sparer deg for tid."
- "Vi er rolige ankere med skytjenesten vår, og sikrer at dataene dine er trygge."
- "Vi lager det mest profesjonelle renseriet, slik at du føler deg som presidenten."
- "Vi beskytter bedriften din når du møter cyberterrorisme i hagen din og over hele verden."
Sett den opp på veggen med dine verdier. Snakk om det og referer det i møter. Det er mer verbalt, uformelt og enkelt enn et oppdrag og en visjon.
Lev det.
Snakk det.
Bruk den i samtaler: med teamet ditt, med klienter og til deg selv når du våkner hver dag.
Det bør rulle av tungen din, og snart vil alle snakke om det naturlig.
5. Gå tilbake til deg selv
Bedriften din har et kjerneformål fordi du gjør det. Tjen ved å følge lidenskapen din. Ikke gjør det du synes du burde gjøre – gjør Du vil finne alle typer mennesker som trenger din inspirasjon og tjenester, på måter du aldri har forestilt deg.
Pamela Hawley er grunnlegger og administrerende direktør i UniversalGiving, en prisvinnende ideell organisasjon som forbinder frivillige og givere med kvalitetstjenester. Hun er en vinner av Jefferson Award (Nobelprisen i samfunnstjeneste) og har blitt invitert til tre sosiale innovasjonsarrangementer i Det hvite hus. Hun skriver også Å leve og gi, en blogg med oppdraget "Inspirere ledere til å leve med fortreffelighet og kjærlighet."
Koble til Pamela
Koble til UniversalGiving
