Møt Zoe Cleary fra Nisolo
Å påvirke endring på global skala krever en kombinasjon av innovasjon, kvalitet og utholdenhet. Nisolo har oppnådd nettopp det. Siden hun var med å grunnlegge selskapet i 2011, har Zoe Cleary dedikert seg til å designe produkter av høy kvalitet som kan konkurrerer på det globale markedet – de ansetter også tilfeldigvis hundrevis av håndverkere og øker levebrødet for sine familier. Jeg hadde nylig sjansen til å chatte med Zoe om hennes visjon for merkevaren, utfordringene de har møtt, og trinnene hun tar for å bygge en gjennomsiktig virksomhet og lede en gjennomtenkt og bevisst liv.
Svært få virksomheter kombinerer kreativ design og sosial påvirkning slik Nisolo gjør. Fortell oss din historie. Av alle produktene du kunne ha valgt, hvordan endte du opp med å bygge en skovirksomhet for å katalysere sosial endring?
Ideen til Nisolo ble født i 2011 kort tid etter at min medgründer og administrerende direktør, Patrick Woodyard, tok en utviklingsjobb i Trujillo, Peru. Etter å ha møtt bemerkelsesverdig talentfulle skomakere i byen, lærte Patrick at de delte felles barrierer for vekst med gründere som han hadde møtt i andre deler av utviklingsland. I dette tilfellet var skomakernes største utfordring å få tilgang til det globale markedet hvor de kunne selge varene sine.
Da han fikk vite at den slitende industrien i Nord-Peru delvis sysselsatte over 100 000 mennesker, så Patrick for seg virkningen en revitalisert skoindustri kunne ha i Trujillo. Den visjonen vokste etter hvert som Patrick vurderte virkningen som kunne oppstå andre steder hvis han startet et motemerke som først og fremst forpliktet seg til etisk produksjon og produsentenes velvære. Patrick erkjente et behov for ekspertise innen motebransjen, og kontaktet meg, og jeg bestemte meg raskt for å besøke Peru og møte skomakerne selv. Etter å ha blitt imponert over deres eksepsjonelle ferdigheter og ønske om konsekvent arbeid, sa jeg opp jobben min hos et stort motemerke i NYC og ble med Patrick som hans medgründer og designer. Nisolo ble offisielt lansert i slutten av 2011.
I dag er teamet vårt hos Nisolo forpliktet til å utvikle vakre kvalitetsprodukter og sikre det alle – fra den første leverandøren til sluttforbrukeren – behandles med den respekten og verdigheten som de fortjene.
Vi er så imponert over mengden sjel i sålene dine. Hva er den større innvirkningen du håper å ha utenfor motefeltet?
Takk skal du ha. Fra et stort bildeperspektiv er visjonen vår for Nisolo å sette en ny standard i moteindustrien for forholdet mellom forbrukere, produsenter og merkevaren som ofte står mellom dem. Jo mer vi kan vokse Nisolo, desto mer kan vi øke vår direkte innflytelse hos produsentene våre og vår større, bransjeomfattende innflytelse som et fremvoksende merke innen moteindustrien.
Å drive en internasjonal virksomhet med sikte på innflytelse over hele industrien er ingen liten prestasjon, spesielt basert i lavinntektsland. Fortell oss om utfordringene du har møtt i dine doble sysler med å produsere fottøy og skape økonomiske muligheter i Peru?
Uansett hvor du produserer produkter i moteindustrien, er det vanskelig å få det du vil når du vil ha det når du skalerer. Selv de største merkene der ute sliter med å motta produksjonsordrene i tide. Dette har vært spesielt utfordrende i vårt tilfelle som en liten bedrift med stor innvirkning. Jeg tror nøkkelen til vår suksess med å navigere i svært vanskelige produksjonsbegrensninger i Kenya og Peru så langt har vært basert på to ting: relasjoner og et godt team av advokater og bedriftskonsulenter fra de respektive landene hvor vi lager vår Produkter. Fordelen vi har er at vi har jobbet i disse landene i nesten et tiår, og vi har bygget dype relasjoner med våre partnere i utlandet. Fordelen er at uansett hvor vanskelig ting blir, kan vi lene oss tilbake på tillit og forholdet vi har bygget for å navigere disse utfordringene sammen. I tillegg er det avgjørende å bygge relasjoner med en rettferdig, rettferdig og kompetent advokat, regnskapsfører og entreprenør fra hjemregionen du jobber i. Å få dem med på laget ditt vil spare deg enormt, både i ressurser og tid.
Fra fottøyet du designer til partnerskapene på bakken, tenker Nisolo åpenbart veldig kreativt på hvordan man kan påvirke globale endringer. Kan du fortelle oss mer om hvordan du har brukt kreativitet og design for å bygge din forretningsstrategi og utvide din innvirkning?
Vår sosiale innvirkning er på forbrukeren og industrien, men mer direkte på levebrødet til våre produsenter og deres familier. Vi har sett at ved å gi et spesifikt sett med input, er vi i stand til å radikalt forbedre levebrødet til våre produsenter, deres barn og fremtidige generasjoner. Disse inputene inkluderer: produsenttilgang til det globale markedet, tilgang til kapital via vårt interne mikrolånprogram, deltakelse i våre interne sparing program, stabil og rettferdig kompensasjon, trygge arbeidsforhold, helsetjenester, betalt ferie, pensjonsfond, arbeidsledighetsdekning, stipend for transport til jobb, samt ukentlig ferdighetstrening og kapasitetsbyggingsprogrammering (inkludert økonomistyring, språkkunnskaper, lederskap, konfliktløsning osv.).
I gjennomsnitt har disse prioriteringene ført til en inntektsøkning på 161 % for produsentene våre siden før vi jobbet med Nisolo. Umiddelbart blir dette brukt på ting som store boligforbedringer, som 33 % av skomakerne våre har vært i stand til å utføre der det er nødvendig, og utdanning, ble 95 % av våre skomakerbarn går på skole, og en håndfull av dem går til og med på universitetet – alt for å være førstegangsutdannede i deres historie. familier. Bare det siste året har antallet skomakere som har kunnet spare for første gang i livet økt fra 20 % til 70 % av våre skomakere - dette betyr at grunnleggende behov blir dekket og midler lagres for en bedre, tryggere, sunnere i morgen. En av våre skomakere brukte til og med nylig noen av sparepengene sine for å hjelpe sønnen sin med å starte en ny bedrift utenfor hjemmet deres. Dette er Nisolos innvirkning i handling.
De sier at det krever en for å kjenne en, og vi kan fornemme vandrerlysten din på en kilometers avstand. Din bedriftsproduksjon er basert i Peru og Kenya, men vi kan ikke unngå å være nysgjerrige – hva gjør du på et personlig nivå for å redusere fotavtrykket ditt når du reiser? Hvordan gjenspeiles verdiene du har forankret i virksomheten din i andre aspekter av livet ditt?
Det er umulig å nekte for at reiser dessverre etterlater et stort karbonavtrykk, men i mitt personlige liv prøver jeg å ta avgjørelser med dette i tankene. Jeg bruker offentlig transport og/eller går når det er mulig. Jeg er fast på å spise mat som er dyrket lokalt så mye som mulig. Peru har heldigvis et fantastisk klima for å dyrke mye av den ferske maten jeg elsker (pasjonsfrukt, mango, avokado, artisjokker, quinoa, etc.), så jeg elsker å dra nytte av det mens jeg er på landet. Det er andre små ting jeg prøver å inkludere i hverdagen min, for eksempel å eliminere plastbruk når det er mulig, aldri kjøpe vannflasker av plast, men snarere en gjenbrukbar vannflaske, bruker gjenbrukbare dagligvareposer, eliminerer kjemiske produkter fra min daglige bruk, etc.
Det er en imponerende liste, og vi setter pris på en titt bak kulissene. Uten tvil er kreativt entreprenørskap et eventyr. Hva er din største suksess til nå? Hva er det ene øyeblikket du aldri vil glemme?
Totalt sett er jeg ekstremt stolt over hva teamet vårt har klart å oppnå. Nisolo har opplevd jevn vekst på 100 %+ år over år siden oppstarten. Etter å ha solgt over 35 000 produkter i alle 50 amerikanske stater og over 60 land rundt om i verden, har Nisolo støtter for tiden levebrødet til mer enn 300 individer gjennom sine operasjoner i USA, Peru og Kenya. I gjennomsnitt har Nisolos ansatte gjennom hele forsyningskjeden mottatt en inntektsøkning på 161 % siden starten jobber med merkevaren, og bortsett fra inntektsgenerering, får håndverkere hele spekteret av fordeler som jeg nevnte Tidligere.
Hver gang jeg er i Peru og prater med skomakerne, hører jeg nye historier som minner meg på hvorfor vi gjør det vi gjør. Denne siste gangen lærte skomakerne våre meg om diabetes og måltidets porsjonsstørrelse basert på det de hadde lært i sin ukentlige ernæringstime på Nisolo. Helse og ernæring er veldig viktige emner for meg, og det gjorde mitt hjerte glad å høre denne diskusjonen pågå.
Hvis du hadde ett råd for hvordan du kan utnytte kreativitet for sosial endring, hva ville det vært?
Først og fremst må alle som starter en sosialt transparent merkevare levere på en dyp måte på produkttilbudet. Den beste måten et merke kan påvirke det etiske moteområdet på er å prioritere produktet like mye som sosial påvirkning. Plassen trenger suksesshistorier, og den trenger produkter som kontinuerlig viser for forbrukerne at kvalitetsvarer kan kjøpes til rimelige priser og produseres og konsumeres på en ansvarlig måte.
