Møt Carry Somers, grunnlegger av moterevolusjonbevegelsen
Carry Somers karriere gjorde en 180 graders vending da hun reiste til Ecuador og var vitne til veiene for lokal ull. Opprørt over prisen som ble betalt til bønder, gikk hun bort fra doktorgradsstudiet og satte i gang med å revolusjonere moteindustrien. Carry klippet tennene og lanserte en radikalt gjennomsiktig serie med alpakka -strikkevarer, men det var først da en fabrikk kollapset i Bangladesh i 2013 at hun følte seg tvunget til å starte en bevegelse.
Mote revolusjon ble født av et dypt ønske om å kreve åpenhet fra store og små merker, det Carry mener er det første skrittet mot systemiske endringer i motebransjen. Vi er så beæret over å dele mer av hennes egen historie sammen med hennes råd om hvordan hver enkelt forbruker kan bidra til å kreve endring.
Fortell oss historien om hvordan du kom i gang. Hva inspirerte din egen interesse for bærekraftig mote? Når bestemte du deg for å lansere Fashion Revolution?
I 1990, på en forskningsreise til Ecuador for mine master i indianerstudier for å studere tekstilproduksjon, ble jeg sjokkert over de ulige handelsmønstrene jeg var vitne til. Å se veiene foran meg, et internasjonalt symbol på rettferdighet, lastet med ull på den ene siden og så se produsenter som ble belastet en pris som ikke lignet på den antatte kostnaden per kilo, følte jeg en opprør over den klare diskrimineringen før meg.
Jeg hadde en fullfinansiert doktorgrad foran meg, og hvis jeg ikke hadde plukket opp Anita Roddicks selvbiografi og lest den i hagen en solrik dag, ville jeg utvilsomt ha fortsatt i akademia og livet mitt ville ha vært veldig annerledes. Men det gjorde jeg ikke. Jeg bestemte meg for at hvis en kvinne kunne gjøre en slik forskjell i skjønnhetsindustrien uten erfaring, det var ingenting som stoppet meg fra å gjøre det samme i motebransjen, i hvert fall om sommeren ferie! Jeg kom tilbake til Ecuador og ga de to kooperasjonene de økonomiske ressursene til å kjøpe råvarer i bulk og, med uten bakgrunn i design, produserte en serie strikkemønstre som viste seg å være så populære at de ble utsolgt på seks uker. Da jeg så den håndgripelige forskjellen dette gjorde for produsentenes levebrød, fikk jeg til å innse at jeg ikke kunne muligens fortsette med doktorgraden min, og jeg ga det opp for i stedet å konsentrere meg om å forbedre livet til flere produsenter grupper.
April 2013 ble 1138 mennesker drept og 2500 skadet da et fabrikkkompleks kollapset i Bangladesh. Vi tror dette er for mange mennesker til å miste fra planeten i en fabrikk på en forferdelig dag uten at det fører til revolusjonære endringer i motebransjen. Det var da Fashion Revolution ble født. Fire år senere har vi nå lag i over 100 land rundt om i verden.
Du har et virkelig globalt utsiktspunkt for motebransjen. Hvor ser du mest innovasjon når det gjelder sosialt og miljømessig ansvar?
Det er mange spennende innovasjoner som skjer for øyeblikket, fra utvikling av nye, biobaserte tekstiler laget av avfall eller dyrket i laboratoriet, til innovasjoner i forsyningskjeden, for eksempel Better Buying -plattformen, en dialog- og ratingplattform som opprettes for å markere områder for forbedring av innkjøp praksis.
Vi oppmuntres også til å se så mange merker nå publisere fabrikklistene, noe som til slutt vil føre til større sosialt og miljømessig ansvar. Vi har nå talt 152 store merker som publiserer sine første tier -leverandører. Vi tror at åpenhet er det første trinnet i å transformere moteindustrien, synliggjøre det usynlige tråder som slutter seg til oss, forbrukerne, tilbake til klesarbeiderne, veverne, fargene, møllearbeiderne og bønder. Historiene deres er vevd inn i plaggene vi bruker hver dag - vi vil høre historiene.
Vi er glade for å høre at noen større etiketter publiserer fabrikklistene sine, men vi ser fortsatt så mye innovasjon fra mindre og mer smidige selskaper. Hvordan har mindre merker bidratt til å påvirke den generelle bærekraften i moteindustrien?
Mindre merker vil alltid være mer kvikke og kunne gå foran, delvis fordi de ofte er det ledet av gründere som ikke trenger å overbevise investorer om noen ny, innovativ retning de er tar. Mange store merker endrer seg, det er bare en treg prosess, og vi må se at dette går fort opp; alle merker må raskt se på sine egne forretningsmodeller og innkjøpspraksis. Foreløpig avslører ikke merker sine anstrengelser for å løse viktige spørsmål som lønn.
Hvilken rolle har forbrukeren for å skape endringer i bransjen? Hvor stor vekt trekker våre valg egentlig?
Vi ber folk rundt om i verden om å vise etiketten sin, legge ut et fotografi på sosiale medier, merke merket og stille spørsmålet #whomademyclothes. Ved å gjøre dette, legger vi press i form av et helt rimelig spørsmål som merker og forhandlere bør kunne svare på. Jeg ble fortalt av en bransjens innsider at for hver person som spurte et merke #whomademyclothes på sosiale medier, merker tok det som å representere 10.000 andre mennesker som tenkte på samme måte, men ikke kunne bry seg om å gjøre noe om det. Vi har utrolig makt som forbrukere, hvis vi velger å bruke den.
Men åpenhet må være mer enn en trend. Til syvende og sist mener vi at hele motebransjen trenger et radikalt paradigmeskifte. Dette betyr at forretningsmodeller må endres, og det vil kreves en rekke løsninger. Åpenhet alene representerer ikke den strukturelle, systemiske endringen vi ønsker å se for moteindustri, men det hjelper å avsløre strukturene på plass slik at vi bedre kan forstå hvordan vi kan endre oss dem.
Vi er utrolig takknemlige for denne kampanjen for å kreve åpenhet og fremdriften den får. Hvilke andre trender bør bevisste forbrukere støtte og/eller holde et øye med?
Når det gjelder nye innovasjoner for å støtte åpenhet, kan bevisste forbrukere forvente å høre mye mer om blockchain i løpet av de neste årene. Blockchain ble først brukt til å drive valutaen Bitcoin og forventes å revolusjonere finans-, eiendoms- og matsektoren som erstatter tradisjonelle kontrakter, papirer og identifikasjonsmetoder. Blockchain er en digital oversikt over informasjon som åpner forsyningskjeden for alle å se nærmere på. Det gir en unik plattform for applikasjoner som involverer flere parter med liten tillit til hverandre; for eksempel fragmenterte motekjeder. Informasjonen om opprinnelsen og forsyningskjeden til et produkt kan nås og bekreftes av sluttkjøpere som bruker smarttelefonene sine, og erstatter den nåværende trykte kommunikasjonen og etiketter. Dette kan gi bedre kjøp ved å gi forbrukerne et sant valg som de kan utøve.
Hvilke tips vil du tilby til noen som ønsker å begynne å kurere en bærekraftig garderobe? Hvor skal de begynne?
Våre #haulternativ guide er et flott sted å starte. I stedet for den tradisjonelle motetrakten, hvor du handler og legger ut en video av det du har kjøpt, ba vi folk om å prøve en #haulternative; en måte å friske opp garderoben din uten nødvendigvis å kjøpe nye klær fra upcycling til bytte, fra DIY til å finne edelstener i veldedighetsbutikker.
Hva har du funnet ut som de mest effektive måtene å oppdatere din egen garderobe uten å kjøpe nye klær? Hvordan holder du deg inspirert mens du beholder et lite fotavtrykk?
Det er ikke så vanskelig for meg, ettersom jeg elsker vintageklær og ikke liker noe bedre enn å rive gjennom skinnene på Clerkenwell Vintage Fair, eller en av de mange fantastiske vintage -messene vi har i Manchester -området i nærheten av hjemmet mitt. Jeg kjøper faktisk ikke mange klær i det hele tatt, og når jeg kjøper nytt, vil jeg heller bruke penger på et investeringskjøp som jeg vet at jeg kommer til å elske og fortsette å bruke i mange år. Jeg deler også mye klær med datteren min. Sienna vil låne min Alexander McQueen -kjole eller min Pringle miniskjørt for en periode og deretter når hun kommer tilbake fra universitetet bytter vi - hun låner noe annet, og jeg får klærne mine tilbake, så de har det alltid bra slitt!
