Opis stanowiska kierownika miasta: wynagrodzenie, umiejętności i inne

Dla tych, którzy interesują się lokalną polityką i lubią załatwiać sprawy, dobrym wyborem może być kariera menedżera miasta. w kierownik rady forma rządów, tzw Rada Miejska jest władzą wybieraną przez obywateli. Uprawnienia burmistrz w tej formie rządów różnią się w zależności od miasta; jednak burmistrz nie jest dyrektorem naczelnym.

Rada zatrudnia zarządcę miasta, który pełni funkcję dyrektora naczelnego władz miasta. Z pewnymi wyjątkami, które różnią się w zależności od miasta, zarządca miasta nadzoruje wszystkich pracowników miasta.

Zarządca miasta doradza radzie w podejmowanych przez nią decyzjach, ale nie ma formalnego upoważnienia do głosowania nad ustawami uchwalanymi przez radę. Po podjęciu przepisów lub innych decyzji zarządca miasta jest ostatecznie odpowiedzialny za realizację życzeń rady.

Obowiązki i obowiązki kierownika miasta

Menedżerowie miast muszą być w stanie skutecznie wykonywać następujące obowiązki w pracy:

• Komunikować się.
• Delegować zadania.
• Nadzoruj projekty.
• Twórz budżety i zarządzaj nimi.
• Wypełnij luki w sporach politycznych.
• Kierownicy najmu i straży pożarnej.
• Reprezentuj miasto.

Menedżerowie miast wypełniają lukę między Polityka oraz codzienna administracja usługami miejskimi. W większości miast wszystkie wydziały podlegają zarządcy miasta, który podlega radzie miasta. Zarządcy miast służą mieszkańcom, dbając o to, by usługi miejskie działały płynnie i wydajnie. Jednak muszą to również zrównoważyć z obsługą programów członków rady miejskiej, którzy ich zatrudnili.

Powszechnym żartem w zawodzie menedżera miasta jest to, że wszystko, co zarządca miasta musi umieć, to liczyć do czterech, ponieważ wiele rad miejskich składa się z siedmiu członków. Dopóki większość rady jest zadowolona, ​​zarządca miasta ma pewien poziom bezpieczeństwa.

Takie bezpieczeństwo pracy łatwiej sobie wyobrazić niż osiągnąć, ponieważ elektorat może być kapryśny, co oznacza, że ​​skład i priorytety każdej rady miejskiej mogą się radykalnie zmienić w krótkim czasie. Czasami dobre zarządzanie miastem oznacza przekonanie członków rady, że to, czego chcą (lub to, co obiecali swoim wyborcom) może nie być najlepszym wykorzystaniem zasobów miasta lub czasu.

Wynagrodzenie kierownika miasta

Wynagrodzenie zarządcy miasta generalnie koreluje z wielkością bazy podatkowej miasta, która nie jest tożsama z liczbą ludności miasta. Podczas gdy większe miasta mają na ogół większe podstawy opodatkowania, nierzadko niektóre małe miasta mają duże podstawy opodatkowania ze względu na wysoką wartość nieruchomości. Może być również odwrotnie.

• Mediana rocznego wynagrodzenia: 95 610 USD (45,96 USD/godz.)
• Najwyższe 10% rocznej pensji: 163 480 USD (78,59 USD/godz.)
• Dolne 10% roczne wynagrodzenie: 52 750 USD (25,36 USD/godz.)

Źródło:US Bureau of Labor Statistics, maj 2017 r

Edukacja, szkolenia i certyfikacja

Jeśli nie zatrudniają doświadczonego menedżera z innej gminy, miasta często zatrudniają od wewnątrz, czyli większość administracyjne stanowiska kierownicze w samorządzie lokalnym mogą służyć jako odskocznia do pozycji miasta menedżer.

• Stopni: Wielu menedżerów miast uzyskuje tytuł magistra administracji publicznej, ale stopnie licencjackie są różne, ponieważ menedżerowie miast często awansują z różnych wydziałów miejskich. Na przykład były dyrektor finansowy może mieć dyplom z rachunkowości lub finansów, podczas gdy były szef policji może mieć dyplom z wymiaru sprawiedliwości w sprawach karnych.
• Orzecznictwo: Osoby ubiegające się o stanowisko menedżera miasta mogą również starać się zdobyć poświadczenie Certified Public Manager (CPM). Obejmuje to szkolenie w kluczowych obszarach, takich jak przywództwo, służba publiczna, integralność osobista i organizacyjna, planowanie i inne.

Umiejętności i kompetencje menedżera miasta

Bycie menedżerem miasta wiąże się z noszeniem wielu różnych kapeluszy, a czasami pomaganiem różnym frakcjom w znalezieniu wspólnej płaszczyzny w kontrowersyjnych kwestiach. Umiejętności wymagane do bycia dobrym w pracy to:

• Dyplomacja: Czasami miasto musi rozwiązać problem, a na stole jest wiele potencjalnych rozwiązań, z których każde jest wspierane przez różne osoby lub frakcje. Zarządca miasta musi znaleźć sposób na uzyskanie wsparcia, aby wdrożyć rozwiązanie, które najlepiej odpowiada na te problemy problemu bez alienacji tych członków rady lub członków społeczności, których plany nie zostały zrealizowane.
• Możliwość delegowania: Włodarze miasta nie mogą wszystkiego. Muszą zbudować silną kadrę zaufanych szefów działów, którzy mogą zajmować się planowaniem miasta, finansami miasta, parkami i rekreacją, organami ścigania i nie tylko.
• Zarządzanie projektami: Mimo że zarządcy miast nie mogą robić wszystkiego i nie wszystkie rzeczy są delegowane. Zarządcy miast często muszą być bezpośrednio zaangażowani w ważne projekty, zwłaszcza w obszarach, w których zarządca miasta ma szczególne doświadczenie lub doświadczenie.
• Umiejętności ludzi: Oprócz dobrej współpracy z wybranymi radnymi miasta, zarządcy miast mają bezpośredni kontakt z liderami społeczności i obywatelami. Burmistrzowie mogą być twarzą miasta z ceremonialnego punktu widzenia, ale kiedy trzeba rozwiązać problemy lub przeprowadzić negocjacje, zwykle osobą przewodnią jest zarządca miasta.

Perspektywy pracy

Stanowiska kierownika miasta charakteryzują się dużą rotacją. Ludzie rzadko piastują takie stanowisko dłużej niż kilka cykli wyborczych. Nowe rady miejskie często mają nowe programy, które prowadzą do konfliktów z obecnymi zarządcami miast. Chociaż prowadzi to do braku stabilności zatrudnienia, oznacza to również częste wakaty dla menedżerów miast.

Często menedżerowie miast wykorzystują zdobyte umiejętności, aby znaleźć podobną pracę w sektorze prywatnym lub bardziej stabilnej części sektora publicznego. Według US Bureau of Labor Statistics zapotrzebowanie na menedżerów na stanowiskach administracyjnych wzrośnie o około 10 procent w dekadzie kończącej się w 2026 roku. Przekracza to prognozowane tempo wzrostu wynoszące 7 procent dla wszystkich stanowisk.

Środowisko pracy

Bycie zarządcą miasta to szybka praca, która wymaga rozwiązywania wielu problemów każdego dnia. Chociaż technicznie jest to praca za biurkiem, menedżerowie miast często spędzają dni na spotkaniach z kierownikami działów, liderami społeczności lub grupami społecznymi, radą miejską lub różnymi podkomisjami. Niektórzy menedżerowie miast skupiają większość swojej uwagi na obszarach, w których mają największą wiedzę i polegają w dużej mierze na kierownikach działów innych obszarów.

Plan pracy

Większość harmonogramu menedżera miasta ma miejsce w godzinach pracy, ale często spotyka się godziny wieczorne, ponieważ często odbywają się wtedy posiedzenia rady i posiedzenia podkomisji. Weekendy czasami mogą wymagać uwagi zarządcy miasta w związku z funkcjami społecznościowymi lub rozwiązywaniem kryzysów, które mogą się pojawić. W zależności od charakteru konkretnego kryzysu, zarządcy miast są zawsze pod telefonem.

Porównanie podobnych ofert pracy

Menedżerowie miast mają obowiązki podobne do menedżerów w sektorze prywatnym. Oto niektóre podobne prace wraz z ich średnimi rocznymi wynagrodzeniami:

• Dyrektor korporacyjny: $104,700
• Administrator kolegium lub uniwersytetu: $92,360
• Konsultant zarządzania: $82,450

Źródło:US Bureau of Labor Statistics, maj 2017 r