Wypróbuj ten zawsze udany, wywołujący śmiech, budowanie zespołu lodołamacz. To dobry sposób na przełamanie lodów podczas spotkania, ponieważ zajmuje tak mało czasu, a jednocześnie zapewnia dokładnie takie wyniki, jakich oczekujesz od lodołamacza budującego zespół.
Produkuje też świetnie wyniki dla prowadzącego. Twoi uczestnicy odpłacają ci ciepłem, które generuje ich rozmowa. Nawet najbardziej nieśmiały uczestnik nie obawia się znalezienia tego, co ma wspólnego z innymi osobami w grupie.
Rozmowy zwykle koncentrują się na rzeczach zewnętrznych wobec pracownika. W rezultacie pracownicy mogą nawiązywać relacje i dzielić się informacjami bez poczucia, że rozmowa grupowa jest zbyt osobista lub inwazyjna. Ma to pozytywny wpływ na interakcje członków grupy.
Krok 1: Podziel uczestników
Podziel uczestników spotkania na cztero- lub pięcioosobowe grupy, każąc im się ponumerować. (Robisz to, ponieważ ludzie zazwyczaj rozpoczynają spotkanie od siedzenia z osobami, które już znają najlepiej, zwłaszcza z najbliższymi współpracownikami i osobami z ich działów. To naturalna kwestia strefy komfortu.) Jednym z kluczowych oczekiwań wobec każdego lodołamacza, który oferujesz, jest pomoc ludziom z różnych działów w poznaniu się. Pomaga budować bardziej efektywne zespoły oraz wzmacnia koleżeństwo i współpracę między działami. Podczas spotkania publicznego chcesz pielęgnować tę samą dobrą wolę w grupie, aby rozmowa płynęła swobodnie przez cały dzień. Kiedy uczestnicy zaczynają od znalezienia podobieństw, bez względu na przydział grupy uczestnika, czują się komfortowo uczestnicząc.
Krok 2: Opisz Lodołamacza
Powiedz nowo utworzonym grupom, że ich zadaniem jest znalezienie dziesięciu rzeczy, z którymi mają coś wspólnego co drugą osobę w grupie, a podobieństwa, które identyfikują, nie mogą mieć nic wspólnego praca. Pomaga grupie odkrywać wspólne zainteresowania poza miejscem pracy. (Będziesz chciał powiedzieć ludziom, że nie mogą wybierać części ciała, które mają wspólne, ani używać rodzajów odzieży jako podobieństw.)
Powiedz grupie, aby znalazła dziesięć rzeczy, które mają wspólnego z innymi osobami przy ich stole. Grupom nie zajmie więcej niż dziesięć lub piętnaście minut, aby wykonać ćwiczenie z doświadczenia w korzystaniu z tego lodołamacza do budowania zespołu.
Powiedz także grupom, że jedna osoba musi robić notatki i być gotowa do przeczytania całej grupie listy dziesięciu cech wspólnych po zakończeniu zadania.
Krok 3: Podziel się wynikami
Poproś ochotnika, aby najpierw przeczytał całą listę wspólnych cech swojej grupy. (Działa to lepiej niż wybranie przez facylitatora pierwszej grupy do udostępnienia, ponieważ nie powoduje to wyjścia pracownika z jego strefy komfortu. Pierwsza grupa, która podzieliła się swoją listą, zgłosiła się na ochotnika.
Następnie poproś pozostałych notariuszy, aby po kolei podzielili się z całą grupą całą listą wspólnych cech ich grupy. Ponieważ ludzie są najlepszym źródłem śmiechu i zabawy, czytanie list zawsze wywołuje dużo śmiechu i dyskusji. Uczestnicy również lubią znajdować jedną ze swoich dziesięciu wspólnych rzeczy na liście rzeczy wspólnych innej grupy. Możesz także uchwycić dryf rozmów, które miały miejsce w małych grupach na podstawie przejść od elementu do elementu.
Krok 4: Pozwól na rozmowę
Uczestnicy uwielbiają porównywać swoją listę przedmiotów z listami wygenerowanymi w innych małych grupach. Będziesz chciał umożliwić swobodny przepływ rozmowy, śmiechu i dzielenia się. Twoi odbiorcy to najlepsze źródło informacji, dzięki którym ten lodołamacz stanie się zabawną częścią szkolenia, spotkania lub imprezy integracyjnej.
Zalecenia dotyczące rozwiązywania problemów z lodołamaczem
Ten lodołamacz integrujący zespół zajmuje 10-15 minut, w zależności od liczby grup. Aby ograniczyć aktywność do dziesięciu minut, po siedmiu minutach wspólnej burzy mózgów, powiedz grupom, że utworzone przez nich listy są doskonałe, bez względu na to, ile pozycji mają na swojej liście. Następnie opisz działanie.
Nie chcesz, aby reszta uczestników czekała z oczami skupionymi na wolniejszych grupach. Utrudnia to również i tak już powolnym grupom ukończenie, ponieważ stają się skrępowane i wiją się, gdy wszystkie oczy są na nich skierowane.
Nie sprzyja budowaniu koleżeństwa i poczucia spójności grupy. To wskazówka na każde spotkanie. Często będziesz mieć grupę lub dwie, które są wolniejsze od innych, i jest to sposób na rozwiązanie tego problemu.
