Świetne zajęcia integracyjne w miejscu pracy

Zdecydowanie zachęca się do działań związanych z budowaniem zespołu

Nie musisz wydawać mnóstwa pieniędzy, aby organizować imprezy integracyjne w swoim miejscu pracy, nie muszą być one ostentacyjne ani skomplikowane. Chcesz po prostu stworzyć zorganizowane możliwości dla pracowników, aby łączyli się i poznawali się nawzajem w interesie ciągłego ulepszania pracy. Możesz zaoferować lunch integracyjny, spotkanie integracyjne lub wycieczkę integracyjną.

Możesz zaplanować działania w miejscu pracy lub w lokalnej społeczności dla swoich pracowników. Skuteczne działanie związane z budowaniem zespołu może być tak proste, jak zebranie wszystkich razem w pokoju.

Dyskusja przy lunchu i grupy integracyjne

Zapewnij lunch dla całej firmy lub dla działu lub zespołu roboczego. Przypisz pracowników do różnych grup roboczych liczących do 10 osób, aby omawiali i odpowiadali na pytania związane z pracą.

Jeśli nie obchodzi Cię, kto należy do której grupy, zabawnym sposobem na podzielenie pracowników na grupy jest umieszczenie numerów na spodzie talerzy. Wszyscy pracownicy, którzy mają „1” na talerzu, mogą zjeść lunch i spotkać się w bibliotece. Osoby z cyfrą „2” na talerzu mogą przenieść się do sali konferencyjnej B. Lunch integracyjny to świetna okazja, aby pomóc pracownikom lepiej się poznać, a kto nie ma ochoty na lunch?

Dzień zabrania pracownika do pracy

Zaplanuj wizyty pracowników w innych działach w ramach dnia „zabierz pracownika do pracy”. Pracownicy są zawsze ciekawi, co robią inni. Zaspokój ich zainteresowanie i przedstaw im zupełnie nową grupę roboczą w tym procesie. Rozbijesz także silosy, które są nieodłącznym elementem struktury biura i pracy.

Job shadowing to podobna koncepcja. Daje to również pracownikowi możliwość zbadania alternatywnych ścieżek kariery. Jest łatwy w montażu i kosztuje tylko czas pracowników.

Możliwość obserwacji w innym dziale pozwala pracownikom uczestniczyć w budowaniu zespołu, który poprawia współpracę i zrozumienie między działami. Daje również pracownikom szansę na poznanie innych ścieżek kariery.

Zapewnij wygodne przestrzenie do współpracy

Zapewnij kanapy, przekąski i napoje oraz poproś pracowników o zaplanowanie miejsca, ponieważ mogą zarezerwować salę konferencyjną. Wymagaj, aby spożywali wszystkie posiłki i napoje z obiadu z cateringiem lub wszystkich przekąsek w pokoju socjalnym podczas doświadczenia grupowego. Zwiększy to budowanie zespołu, gdy pracownicy nie wycofują się do własnego miejsca pracy z lunchami.

Organizuj kluby książki do czytania w pracy

Pracownicy w całej firmie lub w jednym dziale mogą dobrowolnie czytać i omawiać określoną książkę w klubie książki roboczej. Firma kupuje książki dla pracowników, którzy spotykają się co tydzień, aby omówić jeden lub dwa rozdziały.

Pracownicy na zmianę prowadzą dyskusję o rozdziale w najlepszych klubach książki. Następnie drugi pracownik może poprowadzić dyskusję na temat implikacji tego, co czytają, dla firmy.

Używaj lodołamaczy na spotkaniach

Zespoły, które spotykają się często, mogą nie potrzebować lodołamaczy, ale mogą się przydać, gdy tworzysz nowy zespół. Działają również dobrze, gdy zmieniasz przeznaczenie zespołu. Pomóż pracownikom poznać się nawzajem i poprawić ich zdolność do dobrej współpracy.

Pytania przełamujące lody są szczególnie przydatne podczas spotkań. Upewnij się, że każdy zespół ustalił normy zespołowe i wytyczne dotyczące relacji, jeśli będą ze sobą pracować przez pewien czas.

Zapewnij mentoring grupowy

Mentoring indywidualny jest ważny dla pracowników i zawsze jest zalecany, gdy wprowadzasz nowego pracownika do swojej organizacji. Mentoring grupowy prowadzony przez kierownika wyższego szczebla lub kierownika to także kolejna okazja do budowania zespołu. Pracownicy uczą się nowych umiejętności i podejść, jednocześnie wzmacniając swoje relacje ze współpracownikami.

Drugi rodzaj mentoringu grupowego polega na tym, że pracownik, który ma określony zestaw umiejętności, uczy innych pracowników, którzy chcą się uczyć. Pracownik może być mentorem grup innych osób, aby zdobyć umiejętności lub wiedzę, którymi dzieli się pracownik będący mentorem.

Organizuj sponsorowane przez firmę obiady działowe poza siedzibą firmy

Niezależnie od tego, czy jesz obiad w restauracji, czy grillujesz hamburgery w pobliskim parku, obiady wydziałowe są doskonałymi zajęciami integracyjnymi.

Zapewnienie sponsoringu firmowego dla drużyn sportowych i możliwości fitness

Firma średniej wielkości może sponsorować drużyny sportowe dla pracowników, które obejmują baseball, golf, koszykówkę, kręgle, piłkę nożną i inne. Firma może płacić pracownikom opłaty rejestracyjne za imprezy biegowe i spacerowe, zwłaszcza te, z których dochody są dzielone z lokalnymi organizacjami charytatywnymi.

Na jednym biegu/spacerze na 5 km 36 pracowników high-tech weszło razem i założyło koszulki z logo swojej firmy. Jest to wspaniałe dla pozytywnego rozgłosu firmy i ekspozycji społeczności, a także dla wspierania spraw pracowniczych.

Działania takie jak cotygodniowe spotkania Strażników Wagi, zajęcia jogi w południe lub ćwiczenia grupowe w centrum fitness mogą również oferować pracownikom możliwości budowania zespołu.

Zaplanuj lunch i naukę budowania zespołu

Poproś zewnętrznego mówcę lub pracownika z hobby, zainteresowaniami lub szczególną wiedzą lub umiejętnościami na spotkanie z grupą pracowników w celu podzielenia się informacjami i doświadczeniem. Pracownicy przynoszą własne lunche, a mówców zachęca się do tego, aby ich sesje były interaktywne, aby zachęcić do budowania zespołu. Wspólne zainteresowanie tematem zachęca do budowania zespołu, podobnie jak interakcja.

Zabawne zajęcia i wydarzenia na miejscu

Możesz zapewnić zabawne zajęcia, na które pracownicy i ich rodziny mogą uczęszczać po pracy lub w weekendy. Promują zaangażowanie zarówno rodziny, jak i pracowników.

Przykłady, które zostały pomyślnie wdrożone przez firmy, obejmują produkcję sera, warzenie piwa, wszelkiego rodzaju lekcje gotowania, otwieranie zamków oraz porady i sesje dotyczące produktu. Zaangażowani pracownicy muszą poważnie zbudować zespół, aby zaplanować, zorganizować i uczestniczyć.

Promuj pracownicze kluby hobbystyczne

Pracownicy mogą mieć wspólne zainteresowania różnymi zajęciami poza pracą. Zapewnij przestrzeń, listy e-mailowe i okazjonalne wsparcie finansowe, aby promować spotkania grup hobbystycznych w pracy. Firmy sponsorowały kluby fotograficzne, grupy grające w gry internetowe, kluby dziewiarskie i grupy zainteresowań strzeleckich. Działania integracyjne w tym obszarze są nieograniczone, więc dotknij swoich pracowników, aby dzielić się swoimi zainteresowaniami ze współpracownikami.

Zachęć swoich pracowników do wolontariatu charytatywnego jako grupa

Niezależnie od tego, czy Twoi pracownicy działają charytatywnie, grają w golfa na rzecz bezdomnych, budują domy dla biednych rodzin, lub zbieranie żywności dla ludzi bez jedzenia, wolontariat zespołowy to działanie, które zapewnia trwałość wyniki.

Organizuj zajęcia dla rodzin pracowników w pracy

Niemal wszystkie te działania mogą obejmować ważne osoby Twoich pracowników i ich dzieci. Goszczenie dzieci w pracy pomaga rodzinom pracowników nawiązać przyjaźnie poza pracą, co może scementować budowanie zespołu w miejscu pracy.

Pomysły na uroczystości w pracy dla rodzin to cukierek albo psikus od biura do biura i carving dynie dla dzieci na Halloween lub imprezy na parkingu przed jesiennym futbolem Gry.

Możesz rozważyć ustawienie dużego ekranu na parkingu, aby wyświetlać filmy rodzinne w miesiącach letnich. Zaproś pracowników i ich gości na coroczne wydarzenia sportowe, takie jak mecz finałowy World Series i cztery ostatnie mecze NCAA na telewizorach z dużym ekranem.

Zorganizuj świąteczny obiad wigilijny w pracy lub w lokalnej restauracji, podczas gdy pracownicy rozpierzchną się, by uczcić święta. Jako pracodawca masz niezliczone możliwości oferowania alternatywy dla corocznych przyjęć świątecznych – lub być szalonym i szalonym i robić jedno i drugie.