Potrzebujesz znaleźć nowy cel dla swojej pracy? Czy chciałbyś, aby Twoja praca jako menedżera była bardziej satysfakcjonująca? Skorzystaj z tych wskazówek, aby przemyśleć swoją rolę.
To nauczanie i prowadzenie, a nie nadzorowanie
Pojęcie menedżera jako przełożonego, obserwującego każdy aspekt pracy i wkraczającego w celu poprawienia lub dyscyplinowania, kiedy ludzie nie przestrzegają standardów pracy lub tempa to pozostałość po późniejszych etapach przemysłu rewolucja. Dzisiejszy menedżer musi bardziej służyć jako przewodnik i nauczyciel w następujących kwestiach:
- Pomaganie wszystkim członkom zespołu w zrozumieniu, w jaki sposób ich rola łączy się z celami grupy i organizacji.
- Przełożenie strategicznych celów kierownictwa wyższego szczebla na programy i podejścia, które wprowadzają je w życie.
- Narażanie kolegów na nowe pomysły i podejścia do wzmacniania wydajności na poziomie indywidualnym i grupowym.
- Pomaganie zespołowi w radzeniu sobie z trudnymi problemami i dylematami etycznymi, gdy wybory nie są jasne, a decyzje pociągają za sobą implikacje.
Rozwijanie, nie dyscyplinowanie
Dzisiejszy skuteczny menedżer jest bardziej łowcą talentów i twórcą talentów niż kimś zaabsorbowanym szczegółami tego, co wszyscy robią w ciągu godziny. Kluczowe punkty skupienia tej pracy obejmują:
- Poszukiwanie osób, które wykazują potencjał do odniesienia sukcesu i rozwoju w środowisku pracy i kulturze firmy.
- Pomaganie jednostkom w rozpoznaniu ich mocnych stron i projektowanie możliwości dalszego rozwoju oraz wykorzystania tych umiejętności i zdolności.
- Dostarczanie jasnych, terminowych informacji zwrotnych i wskazówek coachingowych dotyczących rozwiązywania lub eliminowania zachowań, które umniejszają najwyższą wydajność.
- Mentoring osób, które rozważają swoje długoterminowe ścieżki kariery i plany.
Tworzenie środowiska sprzyjającego rozkwitowi sukcesu
Kiedy piszemy lub mówimy o środowisku pracy, wiele osób od razu zakłada, że odnosimy się do fizycznych cech przestrzeni roboczej. Podczas gdy cechy fizyczne odgrywają rolę we wspieraniu współpracy i kreatywności, środowisko pracy, które opisujemy, w znacznie większym stopniu zależy od kultury w zespole. Obejmuje:
- Jak ludzie postrzegają, że są traktowani. Czy są cenione jako jednostki i traktowane z szacunkiem i uczciwością?
- Czy ludzie są wolni od strachu w swojej pracy. Czy czują się swobodnie, sugerując nowe pomysły lub eksperymentując z nowymi podejściami?
- Czy członkowie zespołu uznają potrzebę odpowiedzialności za swój wkład i zobowiązania?
- Czy mają pewność, że ich przełożony będzie ich wspierał, aw razie potrzeby będzie ich bronił?
Tworzenie i kształtowanie pozytywnego środowiska pracy opartego na wspólnych wartościach, takich jak szacunek, zaufanie i odpowiedzialność, jest kluczowym elementem roli menedżera w dzisiejszym świecie.
Znalezienie sensu w celu jako menedżer
Mój dawny mentor regularnie odwoływał się do wyrażenia: „Pamiętaj, wszystko zależy od podróży” słuchając moich ostatnich frustracji i wyzwań. Pamiętam, że nie do końca zrozumiałem znaczenie jej słów. Szukałem pomocy w środku tornada w miejscu pracy, a tutaj ta osoba dzieliła się filozofią.
Okazuje się, że miała rację.
Za wiele lat, kiedy będziesz zastanawiać się nad swoim doświadczeniem zawodowym, przypomnisz sobie ludzi, pracę zespołową, koleżeństwo i doświadczenie wspólnej pracy. To, czego nie będziesz pamiętał ani o co nie będziesz się troszczyć, to liczby kwartalne, budżety lub bóle głowy. Podróż polegająca na wspólnej pracy, dzieleniu się i uczeniu się będzie królować w Twojej pamięci. Wyzwaniem dla wielu z nas jest to, jak utrzymać to w kontekście tu i teraz i znaleźć cel w naszej codziennej pracy jako menedżer.
5 pomysłów na znalezienie sensu i celu w swojej pracy
Dostrzegaj szansę, jaką masz, aby pozytywnie wpłynąć na czyjeś życie poprzez swoje wysiłki jako menedżera
Dawanie komuś szansy lub okazywanie wsparcia po porażce może mieć długotrwały wpływ na życie naszych współpracowników. Menadżer, który wierzył w moje zdolności jako młodego profesjonalisty, aby mimo mojego braku doświadczenia wykonywać pracę na znacznie wyższym poziomie, dał mi dar pewności siebie. Osoba, której nie miałem innego wyjścia, jak tylko zakończyć, powróciła dziesięć lat później i zaoferowała, że szacunek, jaki jej okazałem, zmusił ją do ponownej oceny, gdzie popełnił błąd. To właśnie w tej trudnej sytuacji postanowił odwrócić swoją karierę i życie.
Raz w roku spójrz w lusterko wsteczne i podziwiaj odległość, którą przebyłeś Ty i Twoi członkowie zespołu oraz to, co stworzyliście po drodze
Często praca wydaje się niekończącą się pogonią za gaszeniem pożarów i rozwiązywaniem kryzysów. Niemniej jednak dobre zespoły kierowane przez aktywnych menedżerów uczą się wzmacniać swoje wyniki, poprawiać jakość, wprowadzać innowacje, próbować nowych rzeczy i powoli, dzień po dniu, wymyślać siebie na nowo. Jeden z menedżerów wykorzystał rozpoczęcie nowego roku podatkowego nie po to, by mówić tyle o celach, które czekają na przyszłość, ale by poprosić zespół o przyjrzenie się cofnąć się do poprzedniego roku i zidentyfikować wszystkie te rzeczy, które zadziałały i które chcieli zrobić więcej w tym nadchodzącym okres. Cele wydawały się łatwe do przyswojenia, gdy rozpatrywano je przez filtr tak wielu pozytywnych osiągnięć i zachowań.
Wzmocnij swoje umiejętności coachingowe i pomóż poszczególnym osobom przejść na nowy poziom wydajności
Wchodząc rano do domu ze świadomością, że najważniejszą pracą, jaką możesz wykonywać przez cały dzień, jest praca oferowanie wsparcia coachingowego poprzez dostarczanie konstruktywnych i pozytywnych informacji zwrotnych nadaje ton pozytywom dzień. Dobrzy ludzie chcą informacji zwrotnej. Doceniają pomoc w rozwijaniu swoich mocnych stron oraz pokonywaniu lub omijaniu słabości. Twoja praca polegająca na pomaganiu ludziom w rozwoju poprzez serię wyjątkowych i trudnych doświadczeń jest formą okazywania wysokiego szacunku współpracownikom. Pamiętaj, że dzisiejsi członkowie zespołu to jutrzejsi menedżerowie wyższego szczebla, dyrektorzy, a nawet dyrektorzy generalni. Twój coaching może zmienić trajektorię ich kariery i życia.
Skoncentruj się na wzmacnianiu środowiska pracy każdego dnia
Pozytywne środowisko pracy jest wynikiem niemal niekończących się interakcji, jakie mamy jako menedżerowie każdego dnia. Każde spotkanie i każde spotkanie jest okazją do pokazania jednostkom i całemu zespołowi, że wartości szacunku, zaufania i odpowiedzialności są prawdziwe i znaczące.
Złap złe dni i pamiętaj, że jutro możesz zacząć od nowa
Nawigacja i uczenie się na podstawie zmagań jest częścią podróży. Będziesz mieć złe dni – wszyscy je mamy. Wspaniałą wiadomością jest to, że jutro dostaniesz powtórkę. A problemy, które wydają się trudne jednego dnia, są zawsze nieco łatwiejsze do rozwiązania po przespanej nocy.
Dolna linia
Życie menedżera to w dużej mierze liczba, produktywność, terminy i radzenie sobie z trudnymi problemami ludzkimi. Codzienna praca i stresory są zawsze obecne. Jednak skupiając się na możliwościach, które masz, aby wspierać i rozwijać innych podczas budowania środowisku, które wydobywa z twoich współpracowników to, co najlepsze, rozwijasz uznanie dla swojego prawdziwego celu jako kierownik. Długo po tym, jak zapomnisz o liczbach i wynikach, będziesz pamiętał ludzi, którzy wywarli na ciebie wpływ, oraz ludzi, na których mogłeś wywrzeć pozytywny wpływ. Pamiętaj, aby cieszyć się podróżą!
