Najnowsza generacja — Generacja Z — obejmuje lata 1997-2012, co oznacza, że najstarsi członkowie Pokolenia Z są realnymi członkami siły roboczej od 2011 roku.Podczas gdy większość przyszłych pracowników pokolenia Z jest jeszcze w szkole, wielu pracowników pokolenia Z staje się idealnymi kandydatami dla firm otwierających nowe stanowiska.
Aby jak najlepiej zrozumieć tę nową falę pracowników, ważne jest, aby zrozumieć, czego szukają w środowisku pracy i jakie mają tendencje. W ten sposób będziesz również w stanie przewidzieć możliwe zmiany dla własnej firmy w przyszłości.
Zrozumieć pokolenie Z
W ankiecie przeprowadzonej przez College Employment Research Institute 83% respondentów stwierdziło, że zatrudniło co najmniej jednego niedawnego absolwenta w roku akademickim 2017-2018; ci absolwenci to pierwsza fala pokolenia Z.
Pokolenie Z było pierwszą grupą, która urodziła się w epoce inteligentnych technologii i alternatywnych struktur edukacyjnych, takich jak wspólne klasy i praktyczne metody nauczania.
Ponieważ dostęp do informacji i metody uczenia się zmieniły się drastycznie od czasów pokolenia Y i można bezpiecznie założyć, że pokolenie Z będzie skłaniać się ku miejscom pracy, które dostosują się do ich stylu uczenia się.
Pokolenie Z jest przedsiębiorcze
Według badania terenowego przeprowadzonego przez Online Schools Center, 41% pokolenia Zers planuje założyć własną firmę.Chociaż ta prognoza jeszcze się nie urzeczywistniła, nadal jest znacznie wyższa niż 4% millenialsów (i kilku przedstawicieli pokolenia Z), którzy obecnie posiadają własne małe firmy.Nie oznacza to, że przedstawiciele pokolenia Z nie spełnią swojego celu, jakim jest posiadanie własnych firm — średni wiek rozpoczęcia działalności zatrudniającej co najmniej jedną osobę to 42 lata.
Chęć założenia firmy i zatrudnienia innych osób to nie jedyny sposób, w jaki pokolenie Z przejawia ducha samozatrudnienia. Według raportu Upwork z 2018 r., 46% pokolenia Z pracuje w gospodarce na zlecenie — jako dodatek do ich codziennej pracy lub jako główne źródło dochodu.
W przeciwieństwie do starszych pracowników, przedstawiciele pokolenia Z wybierają ekonomię na zlecenie jako pierwszy wybór, ponieważ zapewnia im to większą elastyczność w stosunku do ich własnych własnej pracy, a także łatwiejszy sposób odkrywania ścieżek kariery, które ich pasjonują, bez angażowania się w nie w pełni czas.
Tak więc, podczas gdy najstarsi przedstawiciele pokolenia Z nie byli na rynku pracy od dłuższego czasu, staje się jasny wzorzec wybierania samozatrudnienia zamiast pracy dla innych. Jeśli było to możliwe, wielu przedstawicieli pokolenia Z przeszło w taki czy inny sposób na samozatrudnienie i można się tego spodziewać aby zobaczyć, jak te liczby rosną, gdy członkowie kohorty pokolenia Z zdobywają doświadczenie zawodowe i kończą je Edukacja.
Pokolenie Z w świecie korporacji
Podczas gdy wielu przedstawicieli pokolenia Z skłania się ku ekonomii koncertów, nadal będzie znaczny odsetek osób poszukujących pracy biurowej na pełny etat. Jako pracodawcy, musicie zrozumieć wartości wyznawane przez pracowników pokolenia Z, aby jak najlepiej wykorzystać ich talenty. Z rodzicami pokolenia X, którzy prawdopodobnie pomogli im poprowadzić ich przez ścieżkę edukacyjną i zawodową, Pokolenie Z wejdzie na rynek pracy z silnym wykształceniem i ambicjami, ale znacznie mniej pracy w korporacji doświadczenie. Tradycyjna hierarchiczna struktura korporacyjna jest nieco abstrakcyjna i ogólnie bardziej nieatrakcyjna Pokolenie Z, co jasno wynika z ich zamiłowania do pracy niezależnej w przeciwieństwie do standardowego 9-5 dzień roboczy. Jeśli znajdą się w środowisku biurowym, istnieje kilka warunków, do których zmierzają. Na przykład:
- Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym ma kluczowe znaczenie, ponieważ 28% pracowników milenijnych zgłosiło uczucie wypalenia i przepracowania. Według ankiety przeprowadzonej przez Gallup, to wyczerpanie sprawia, że są o 63% bardziej skłonni do zachorowania lub odejścia z pracy z powodu stresu. Ponieważ zachowania milenialsów wyznaczają trendy następnego pokolenia, ważne jest, aby zwracać na to uwagę te działania, aby młodsi pracownicy nie wypalili się, nie stracili produktywności ani nie przegrywali morale.
- Pokolenie Z potrzebuje wspólne, ludzkie środowisko. Pomimo tego, że jest to pokolenie najbardziej skoncentrowane na technologii do tej pory, zgodnie z niedawnym badaniem ponad 90% przedstawicieli pokolenia Z woli mieć element ludzki w ich codziennej pracy i wolałby wchodzić w interakcje z innymi członkami zespołu w ramach projektu opartego na technologii strona.
- Częstsze informacje zwrotne są koniecznością. 66% przedstawicieli pokolenia Z stwierdziło, że pragnie wielokrotnych meldunków z kierownikiem w ciągu tygodnia, ponieważ udowodniono, że pomaga to utrzymać utrzymanie i produktywność pracowników.
Zarządzanie kohortą pokolenia Z
Pokolenie Z kładzie duży nacisk na kompleksowość szkolenie w miejscu pracy. Ale ponieważ to pokolenie kształciło się w nowszym, bardziej skoncentrowanym na technologii i sprzyjającym współpracy środowisku, może zaistnieć potrzeba dostosowania tradycyjnych standardów szkolenia pracowników do nowej siły roboczej.
Według badań przeprowadzonych przez LinkedIn, preferują oni mikrouczenie się i samodzielne uczenie się w przeciwieństwie do tradycyjnego podejścia do uczenia się. Ponadto szukają instrukcji, które zapewnią wgląd w najlepsze sposoby awansu w miejscu pracy, dostosowania się do zmian technologie i strukturę firmy oraz najlepsze metody przekierowania tej wiedzy w przypadku ustania ich pracy istnieć.
Oznacza to, że zespoły ds. nauki i rozwoju w firmach zatrudniających osoby z pokolenia Z będą musiały pracować, aby zmienić sposób, w jaki to robią uczyć nowych umiejętności, zamiast oczekiwać, że ich nowi pracownicy — pierwsi cyfrowi tubylcy — będą postępować zgodnie ze starymi metodami.
Dolna linia
Ponieważ pokolenie Z spędza więcej czasu na rynku pracy, będzie nadal zmieniać sposób funkcjonowania firm. To, czy kolejne pokolenia pójdą w ich ślady, czy też popchną je do dostosowania się, dopiero się okaże. Pamiętaj jednak, że jeśli pracownicy Pokolenia Z w Twoim miejscu pracy nie są zadowoleni lub nie otrzymują regularnych informacji zwrotnych, wielu z Pokolenia Z jest chętnie przeskoczy do ekonomii koncertów, a to strata dla pracodawców, którzy muszą przyciągnąć i zatrzymać młodsze pokolenie pracownicy.
