W życiu zawodowym jest faktem, że ktoś musi cię wybrać, aby odnieść sukces. Zwykle jest to twój bezpośredni szef i opłaca się zrobić wszystko, co w twojej mocy, aby stać się wartościowym dla tej ważnej osoby.
Sukces, władza i polityka w miejscu pracy
Zanim zagłębimy się w kilka pomysłów, jak stać się jeszcze bardziej wartościowym dla swojego szefa, przyjrzyjmy się kwestii kogoś, kto musi wybrać ciebie, aby odnieść sukces. Więcej niż kilka osób sugerowało, że takie myślenie pomija wagę indywidualnej determinacji i ciężkiej pracy.
Grzeczna odmowa polega na tym, że nic nie zastępuje ani nie minimalizuje potrzeby tych zachowań — są one niezbędne do odniesienia sukcesu. Jednak, aby twoje wysiłki opłaciły się w środowisku organizacyjnym, twoja ciężka praca musi zostać uznana i doceniona przez jakąś osobę lub grupę, która może wybrać cię do zrobienia więcej.
Tak, władza i polityka odgrywać rolę w twoim sukcesie, bez względu na to, jak ciężko pracujesz. Menedżerowie wyższego szczebla wybierają osoby do awansu lub awansu na podstawie tego, jak bardzo im ufają, że zarobią
Zaufanie to jest kultywowane poprzez doświadczenie we współpracy i liczne dowody na to, że dana osoba jest brana pod uwagę przy awansie niezmiennie dobrej oceny, jeśli chodzi o pracę z innymi, rozwiązywanie problemów, ustalanie priorytetów i osiąganie wyników, które pomagają organizacja.
Ponieważ wiele możliwości awansu to dla nas trudne zadania — o większej skali i szerszym zakresie niż nasze wcześniejsze doświadczenia — ten czynnik zaufania ma kluczowe znaczenie. Osoba oferująca nam nowe możliwości ufa, że bezpiecznie i szybko dorośniemy do tej roli.
Biorąc pod uwagę znaczenie zaufanie i uprawnienia, jakie ma twój szef, aby wybrać cię „więcej”, ważne jest, abyś pomógł mu podjąć łatwą decyzję, jeśli chodzi o rozważenie nowych możliwości.
Staraj się zrozumieć i wspierać Jego cele
Nic nie mówi bardziej „troszczy mi się i jestem zaangażowany” niż dążenie do zrozumienia i wspierania priorytetów i celów szefa. Nie każdy szef ma własne cele zawodowe i osobiste aspiracje, więc być może będziesz musiał trochę pogrzebać. Użyj uzasadnienia, że chcesz mieć pewność, że twoje cele są zgodne z jej celami. Zadawaj pytania wyjaśniające.
Komunikuj się z odpowiednią głośnością
Każdy menedżer ma nieco inne preferencje komunikacyjne. Niektórzy doceniają szczegółowe, regularne aktualizacje. Inni są bardziej zainteresowani godnymi uwagi wyjątkami. Zwróć uwagę na sygnały, w tym zainteresowanie lub nudę, i odpowiednio dostosuj. I nigdy nie zaszkodzi zapytać: „Jak często i jakie szczegóły wolisz, abym się z tobą komunikował?”
Uważaj na rozmowy o chłodnicy wody
Magnetyczne przyciąganie plotek jest potencjalnie toksyczne dla twojej kariery. Unikaj większości tych spotkań grupowych i ich negatywnego przekomarzania się. Niemniej jednak opłaca się mieć uszy i oczy otwarte, szukając samorodków prawdy często obecnych w plotkach w miejscu pracy.
Jeśli dowiesz się, że ludzie są zdezorientowani co do kierunku firmy lub najnowszej strategii, jest to ważna informacja dla twojego szefa. Odfiltruj plotki „on powiedział/ona powiedziała”, ale nie odrzucaj rozmowy, która podkreśla niedociągnięcia i możliwości organizacyjne.
Uchroń ją przed niechcianymi niespodziankami
Nikt nie lubi negatywnych niespodzianek, a już najmniej szef. Jeśli widzisz lub czujesz, że coś idzie nie tak, biegnij, nie idź, aby podzielić się tą informacją. Twoje wcześniejsze ostrzeżenie umożliwi jej złagodzenie problemu lub przynajmniej zaplanowanie, w jaki sposób podzieli się nim ze swoim szefem i innymi osobami w organizacji.
Zawsze wchodź z planem
Słowa najbardziej destrukcyjne dla twojej wiarygodności w oczach szefa to: „Jak myślisz, co powinienem zrobić?” Usuń to zdanie ze swojego leksykonu i pamiętaj, aby zawsze wchodzić do gabinetu szefa z planem – najlepiej dwie opcje z jedną preferowane. Bądź przygotowany na poparcie swojej rekomendacji.
Buduj mosty w całej organizacji
Niezależnie od tego, czy zdajesz sobie z tego sprawę, czy nie, jesteś ambasadorem swojego szefa, zastanawiając się nad jego reputacją i umiejętnością wybierania i rozwijania dobrych ludzi. Działaj odpowiednio. Uzbrojony w kontekst dla priorytetów swojego szefa, staraj się budować sojuszników i reprezentować te interesy w duchu wzmacniania organizacji. Ponadto ciężko pracuj, aby zrozumieć priorytety innych przywódców i grup oraz upewnij się, że twój szef ma tę inteligencję, którą może zastosować we własnych wysiłkach.
Pochwal się swoją pracą bez bycia nieznośnym
Sprytni profesjonaliści opanowują sztukę prezentowania swoich pomyślnych wyników bez przekraczania granicy wstrętu. Skromność nie jest twoim sprzymierzeńcem, jeśli chodzi o budowanie wiarygodności dla awansu. Upewnij się, że dzielisz uwagę z tymi, którzy pomogli Ci osiągnąć dobre wyniki.
Zdobądź reputację w rozwijaniu innych
Nic lepiej nie odzwierciedla wyboru szefa do awansu niż udowodniona umiejętność rozwijania wielkiego talentu.
Konkluzja na teraz
Ignorowanie realiów władzy i polityki w twojej organizacji jest naiwne. Uznaj moc, jaką twój szef ma w wyborze ciebie, abyś odniósł sukces, i postępuj zgodnie z tym.
