Pomocne wskazówki dotyczące zarządzania działalnością detaliczną

click fraud protection

Prowadzenie dobrze prosperującego sklepu detalicznego to wymagająca i wymagająca praca. Wymaga zatrudniania i kierowania personelem, zarządzania zapasami, obsługi finansów i marketingu towarów. Dostępnych jest wiele zasobów, które można udoskonalić w zarządzaniu sprzedażą detaliczną, ale istnieje również kilka szerszych obszarów, na których należy się skoncentrować. Obejmują one klientów, personel i codzienne obowiązki.

Klienci

Klienci są siłą napędową Twojej działalności detalicznej i wszystko, od projektu sklepu po szkolenie personelu, musi koncentrować się na zadowoleniu tych klientów. W dobie mediów społecznościowych dobre i złe doświadczenia są szeroko rozpowszechnione i chcesz, aby szum był pozytywny.

Klienci muszą być podstawą wszystkiego, co robisz w swojej firmie detalicznej. To ich potrzeby i pragnienia chcesz zaspokoić swoimi produktami i usługami. Pozwalając, aby życzenia klientów kierowały Twoją ofertą, możesz mieć pewność, że dostarczasz towary i usługi, na które jest popyt.

To podejście należy również przekazać swoim pracownikom. Chcesz, aby Twój sklep był taki, w którym klienci czują, że Twoi pracownicy są cennym zasobem, który pomoże im znaleźć to, czego szukają. Nikt nie chce wejść do sklepu i poczuć się, jakby przeszkadzała pracownikom w pracy. Klienci powinni czuć się tak, jakby to oni byli w centrum uwagi.

Zarządzanie i rozwój Twojego zespołu

Twój zespół jest wizytówką Twojego sklepu dla klientów. Wszyscy doświadczyliśmy niegrzecznego lub nieuważnego sprzedawcy w ładnym sklepie, a takie spotkania rujnują doświadczenie i mogą zagwarantować utratę klientów na całe życie. Skoncentruj się na doprowadzeniu zespołu do porządku, a Twój zespół zajmie się klientami. Oto kilka ważnych wskazówek:

  • Opiekunowie szkoleń: Twoi najlepsi pracownicy powinni wiedzieć, jak radzić sobie w każdej sytuacji, ale szkolenie nie powinno kończyć się na nich. Zidentyfikuj pracowników niższego szczebla, którzy mogą pewnego dnia zostać przełożonymi i stopniowo wprowadzaj ich, dodając obowiązki.
  • Zaangażuj pracowników: Twój personel chce mieć poczucie, że robi coś więcej niż tylko podążanie za wskazówkami. Są na sali sprzedaży i zajmują się klientami, więc upewnij się, że wiedzą, że daje im to cenny wgląd w Twoją firmę, który chcesz usłyszeć.
  • Słuchać: Bądź dostępny i bierz sobie do serca to, co mówią Ci Twoi klienci i pracownicy.
  • Przekazuj pozytywne opinie: Pracownicy chcą wiedzieć, kiedy wykonują dobrą pracę. Nawet jeśli jest to coś małego, pamiętaj, aby powiadomić pracowników, kiedy coś zmienili.

Zarządzanie biznesem

Od oceny i reagowania na konkurencję, przez inicjowanie i kierowanie projektami ulepszeń, po zarządzanie i poprawę jakości, praca kierownika sklepu nigdy nie jest zakończona. Oto kilka dobrych wskazówek, które pomogą Ci poprawić wyniki jako menedżera biznesowego:

  • Zacznij mocno: Kiedy dobrze zaczynasz, nie musisz grać w doganianie. Niezależnie od tego, czy jest to nowy projekt, impuls marketingowy, czy też nowy lub poprawiony produkt lub usługa, upewnij się, że wystarczająco się zaangażowałeś czas na planowanie i szkolenie personelu, więc nie marnujesz czasu i zasobów na poprawianie błędów latać.
  • Zrozum dolną linię: Jeśli prowadzisz własny biznes detaliczny, niekoniecznie musisz mieć rozległe doświadczenie w finansowym końcu świata biznesu. Jest wiele rzeczy, które możesz zrobić, aby być na bieżąco z aktualnymi i pokrewnymi tematami, w tym znaleźć mentora, brać udział w zajęciach i uczestniczyć w odpowiednich seminariach.

Konkurs

Konkurencja ze strony dużych sklepów detalicznych, sprzedawców internetowych i sklepów specjalistycznych jest faktem w świecie zarządzania sprzedażą detaliczną. Sklepy, które przetrwają i prosperują, tworzą wyjątkowe doświadczenia dla swoich klientów, zatrudniając, rozwijając i wspierając świetnych pracowników. Kierownicy tych sklepów myślą jak stratedzy i realizują inicjatywy z precyzją wielkich kierowników projektów. Uzbrojony w pasję do odniesienia sukcesu i wgląd w kierownictwo, aby radzić sobie z wyzwaniami ludzi, zespołów, projektów, klientów, pracowników i konkurencji, Twoje szanse na sukces ogromnie wzrosną.

Definicja odpornego miasta i zasady projektowania urbanistycznego

Odporność oznacza przygotowanie miast do stawienia czoła przyszłym wstrząsom i obciążeniom wynikającym ze zmiany klimatu oraz wyczerpujących się źródeł ropy i paliw, a także do przetrwania kryzysów. Definicja terminu „odporny” oznacza posiadanie...

Czytaj więcej

Programy pożyczek SBA na wypadek klęsk żywiołowych dla Twojej małej firmy

Jeśli Twoja firma ucierpiała w wyniku klęski żywiołowej lub innych trudności, możesz kwalifikować się do pomocy w przypadku klęski żywiołowej w ramach finansowania z amerykańskiej Agencji ds. Małych Przedsiębiorstw (SBA). SBA oferuje kilka progra...

Czytaj więcej

10 kroków do stworzenia skutecznej propozycji

Skuteczna oferta to potężne narzędzie pozyskiwania klientów. Pokazuje, dlaczego zrobienie interesów z Tobą jest najlepszą decyzją dla ich firmy. Poniższe informacje mogą pomóc Ci w zaprojektowaniu właściwej propozycji dla pozyskania klientów. Ja...

Czytaj więcej