Typowe miejsce pracy ma swoje wzloty i upadki pod względem negatywnego nastawienia pracowników. Wiele miejsc pracy stara się być zorientowanych na pracowników, ale nawet najbardziej zorientowane na pracowników miejsce pracy może zadrżeć pod ciężarem negatywnego myślenia.
Negatywne myślenie może rozprzestrzeniać się lotem błyskawicy w typowo pozytywnym miejscu pracy. To podstępne i trudne do zrozumienia i kontrolowania. Ale pracodawcy mają możliwość powstrzymania negatywnego nastawienia pracowników przed zdobyciem przyczółka.
Kiedy pracodawcy rozumieją przyczyny i wprowadzają je w życie środki zapobiegające negatywnemu nastawieniu pracowników, negatywność nie zdobywa tego przyczółka w środowisku pracy. Zapobieganie wymykaniu się negatywnej spod kontroli i przenikaniu do miejsca pracy powinno być najwyższym priorytetem dla wszystkich pracodawców.
Dlatego cały czas trzymaj ucho przy ziemi — upewnij się, że ty bądź na bieżąco z plotkami pracowniczymi I wiedzieć, czego chcą i potrzebują Twoi pracownicy
Istnieją sposoby pracodawca może zapobiec negatywności z pojawiających się w miejscu pracy lub zwalczać negatywności w miejscu pracy, które już istnieją w miejscu pracy. Przez całe to skupienie się na negatywnym nastawieniu pracowników, uporczywe pytanie otrzymywane od menedżerów brzmi: Co tak naprawdę powoduje negatywne nastawienie pracowników?
Przyczyny negatywności pracowników
Badanie odpowiedziało na pytanie, co powoduje negatywne nastawienie pracowników. Badanie przeprowadzone przez Towers Perrin i badaczy Gang & Gang objęło losowo wybraną grupę 1100 pracowników oraz 300 kierowników wyższego szczebla ds. zasobów ludzkich pracujących dla średnich i dużych firm w Stanach Zjednoczonych i Kanada.
Uczestników poproszono o opisanie swoich odczuć związanych z ich obecnym doświadczeniem zawodowym. Zostali również poproszeni o opisanie idealnego doświadczenia zawodowego z własnej perspektywy. Według „Employee Benefit News” w badaniu „wykorzystywano unikalną technikę badawczą opartą na emocjach o nazwie Resonance, która uchwyciła spontaniczne reakcje emocjonalne uczestników na całą pracę doświadczenie."
Badanie wykazało, że przyczyny większości negatywnych opinii pracowników obejmowały te, które można nazwać wielką piątką:
- Nadmierne obciążenie pracą
- Obawy o zdolność kierownictwa do kierowania firmą pomyślnie przejść dalej
- Niepokój o przyszłość, zwłaszcza długoterminowe bezpieczeństwo zatrudnienia I zabezpieczenia emerytalne
- Brak wyzwań w ich pracy, z nudą potęgującą istniejącą frustrację związaną z obciążeniem pracą
- Niewystarczający uznanie za poziom wkładu i wkładu pracy oraz obawy, że wynagrodzenie nie jest współmierne do wyników.
Wyzwania pracodawców
Przekonasz się, że nasilenie któregokolwiek z tych czynników powoduje negatywne nastawienie pracowników. Znajomość tych przyczyn negatywnego nastawienia pracowników umożliwia podjęcie odpowiednich działań zapobiegać lub eliminować negatywne nastawienie pracowników. W oparciu o te badania, oto kilka przykładów działań, które możesz podjąć, aby zminimalizować negatywne nastawienie pracowników w swoim miejscu pracy.
Jeśli stracisz pracownika i podzielisz pracę na kilku pozostałych pracowników, podsycasz negatywne nastawienie pracowników, chyba że koniec pracowników jest widoczny – nowy pracownik z przewidywaną datą przyjazdu.
Im dłużej pracują w tego rodzaju scenariuszu, czy dlatego, że nie można znaleźć wykwalifikowanego kandydata, budżet nie zatwierdzony na zastępstwo lub firma jest w trakcie restrukturyzacji i wszystkie stanowiska są wstrzymane, tym bardziej będą one negatywne stać się. Możesz poprosić swoich pracowników o cięższą pracę w celu uzyskania ubezpieczenia, ale tylko wtedy, gdy widzą termin.
Firmy, które doświadczają pogorszenia koniunktury, doświadczają negatywnego nastawienia pracowników. Pracownicy martwią się zarówno o kierownictwo, jak i o swoją przyszłość w firmie. Niepewni pracownicy są negatywni i oczekują najgorszego. Po okresie kłopotów finansowych kierownictwo musi ciężko pracować odzyskać zaufanie pracowników. W czasach strachu i niepokoju o rentowność ich firmy przekonasz się, że wielu pracowników szuka pracy. Nie chcą być zaskoczeni, jeśli zmniejszysz lub zamkniesz.
Pracownik ubiegający się o a promocyjny szansę i nie dostaje pracy może być bardzo negatywny, zwłaszcza jeśli możliwości promocji są postrzegane jako ograniczone. Musisz bardzo uważać, aby Twój system awansów był sprawiedliwy i aby pracownicy dokładnie wiedzieli, co muszą zrobić, aby przygotować się na następną okazję.
Pracownicy uznanie miłości za ich pracę. Lubią też podwyżki wynagrodzeń dla pracowników wnoszących wkład. Jedna z najistotniejszych przyczyn negatywnego nastawienia pracowników pojawia się, gdy pracownicy wierzą, że biedni pracownicy otrzymali podwyżki — zwłaszcza gdy ich własna podwyżka była poniżej ich oczekiwań.
To jest przegląd przyczyn negatywnego nastawienia pracowników. Jeśli potrafisz wyeliminować te pięć, przeszedłeś długą drogę w kierunku budowania pozytywnego, wspierającego środowiska pracy. Zminimalizowałeś potencjalne negatywne nastawienie pracowników.
I nie znajdziesz się w roli negatywnego pracownika, ponieważ teraz wiesz, czego szukać w negatywnym pracowniku.
