Posiadanie szczegółowego biznesplanu jest jednym z pierwszych zadań, które należy wykonać w przypadku każdego rodzaju start-upu — a nawet firmy o długiej tradycji. Każdy rodzaj działalności, który wymaga uruchomienia, ekspansji lub innego kapitału, niezależnie od tego, czy jest to sklep zoologiczny i zaopatrzenia, strzyżenie zwierząt ustanowienie, psie przedszkole wymaga tego operacja lub inne przedsiębiorstwo.
Głównym powodem, dla którego będziesz potrzebować solidnego biznesplanu, jest uzyskanie finansowania. Potencjalni inwestorzy lub jakakolwiek instytucja, za pośrednictwem której starasz się uzyskać pożyczkę, poprosi Cię o to, aby określić Twoje kwalifikacje do prowadzenia działalności gospodarczej.
Nawet jeśli nie szukasz źródła finansowania i/lub prowadzisz biznes od dłuższego czasu, powinieneś mieć kompleksowy biznesplan, aby śledzić postępy przedsiębiorstwa i określić wszelkie słabe punkty, które należy poprawić zaadresowany. To również powinno podlegać ponownej ocenie i okresowym przeglądom. Ponadto ci, którzy chcą rozszerzyć swoją działalność związaną ze zwierzętami domowymi, powinni sporządzić poprawiony biznesplan.
Podsumowanie wykonawcze
Chociaż zwykle jest to napisane jako pierwsze, pojawia się na końcu planu i powinno w zasadzie zwięźle podsumowywać inne aspekty planu. Powinno to również zawierać nazwę Twojej firmy, lokalizację oraz produkty i/lub usługi, które Twoja firma będzie lub świadczy.
Opis firmy Pet Business
Powinna ona zawierać podstawowe, precyzyjne informacje, takie jak:
- Nazwa Twojej firmy
- Rodzaj własności (firma jednoosobowa, spółka osobowa, korporacja itp.)
- Kto będzie zarządzał biznesem i jakie ma kwalifikacje
- Lokalizacja
- Produkty i/lub usługi, które będziesz świadczyć
- Rynek, który będziesz obsługiwać
- Liczba pracowników
- Klienci, których będziesz obsługiwać
Ta sekcja powinna również zawierać krótką, zwięzłą deklarację misji wskazującą cele biznesowe.
Produkty i usługi
Ta sekcja powinna być bardzo szczegółowa na temat tego, co będziesz sprzedawać i komu będziesz próbował to sprzedać. Na przykład możesz chcieć otworzyć ekskluzywny butik dla zwierząt, który specjalizuje się w naturalnej i ekologicznej karmie dla zwierząt domowych oraz inne produkty, starając się przyciągnąć wykształconych klientów, którzy poszukują dla siebie najzdrowszych produktów zwierzęta domowe.
Możesz zawrzeć coś w stylu: „Z powodu masowego wycofywania karmy dla zwierząt domowych i wzrostu liczby doniesień o zachorowaniu lub śmierci zwierząt domowych z powodu złej jakości, szkodliwego karmy i smakołyki dla zwierząt domowych w ostatnich latach, istnieje znaczny, rosnący popyt na naturalne i holistyczne produkty dla zwierząt domowych na tym rynku, który jest niedostatecznie zaspokajany na tym rynku szacunek."
Jest to nie tylko bardzo szczegółowe w odniesieniu do tego, co zaoferujesz / zrobisz, ale także wskazuje, w jaki sposób spełnisz konkretnej potrzebie, oferuj produkty, których konkurenci w Twojej okolicy nie dostarczają, a tym samym wypełnij lukę w swoim rynek.
Analiza rynku
Ta sekcja powinna zawierać szczegółowe informacje o rynku docelowym i potencjalnej bazie klientów, a także o potrzebach, które zamierzasz zaspokoić, danych demograficznych i wielkości rynku, który zamierzasz obsługiwać.
Powinieneś również zawrzeć informacje o branży zoologicznej i jej rozwoju. Pamiętaj, aby uwzględnić dane roczne statystyki wydatków na zwierzęta. Pamiętaj, aby dołączyć jak najwięcej statystyk, aby udowodnić, że Twoje produkty i/lub usługi będą poszukiwane i odniosą sukces na danym rynku.
Strategia marketingowa
W tym miejscu wskażesz takie czynniki, jak będziesz rynek i promować swoją markę, co reklama sklepy, z których będziesz korzystać, w jaki sposób będziesz próbował rozwijać swój biznes i jakie kroki podejmiesz, aby przyciągnąć i zatrzymać klientów.
Podsumowanie zarządzania
To określa, kto będzie zarządzał Twoją firmą i Twoim zespołem zarządzającym, lub czy będzie to jednoosobowa działalność gospodarcza, powiedzmy tylko Ty i Twój współmałżonek lub partner prowadzący firmę. Mała firma będzie musiała jedynie wskazać, kto będzie czym się zajmował i jakie są jego kwalifikacje, wraz z życiorysami.
Analiza finansowa
Powinieneś oszacować koszty operacyjne swojej firmy i ile funduszy będziesz potrzebować do optymalnego działania. Możesz również zająć się potencjalnymi obszarami zysków i strat, które Twoja firma może osiągnąć.
Załączniki i dowody
Może to zawierać dowolną liczbę dokumentów i danych, które pomogą maksymalnie uatrakcyjnić Twój pomysł na biznes, takich jak:
- Dane demograficzne, badawcze i marketingowe
- Statystyki (przydałby się artykuł o wydatkach i posiadaniu zwierząt domowych)
- Zdjęcia wykonanej pracy (dobry punkt sprzedaży dla groomerów)
