Szkolenie w zakresie zarządzania rozwija mocne strony pracowników i ich zdolność do wnoszenia wkładu w organizację. Organizacje mają do dyspozycji różnorodne szkolenia z zakresu zarządzania – wybór jest nieskończony.
Szkolenie w zakresie zarządzania może obejmować szkolenie wewnętrznie dostarczane, dostosowane do Twojej firmy, bieżące rozwój zarządzania sesje. Szkolenie w zakresie zarządzania może również obejmować seminaria, konferencje, sesje szkoleniowe oraz zajęcia w college'u i na uniwersytecie.
Szkolenie z zarządzania jest również oferowane przez kluby książki w pracy, ambitne zadania i coaching od szefa kierownika. Wiele możliwości w szkoleniu menedżerskim są identyfikowane przez proces planowania rozwoju wydajności. Opcje obejmują zajęcia, zadania wewnętrzne, wycieczki terenowe i samodzielną naukę. Podejdź do szkolenia z zarządzania z otwartością i kreatywnym nastawieniem.
Możesz zapewnić szkolenie w zakresie zarządzania, którego Twoja organizacja potrzebuje, aby odnosić sukcesy z ludźmi. Bez względu na to, jaki system realizacji wybierzesz do szkolenia w zakresie zarządzania, są to tematy, które będziesz chciał rozważyć.
Tematy szkoleń z zakresu zarządzania
Budżetowanie i planowanie finansowe
- Czytanie i rozumienie sprawozdań finansowych
- Czytanie i rozumienie dokumentów zysków i strat
Planowanie kariery
- Rozpoczęcie kariery
- W połowie kariery
- Przejście
- Czynniki sukcesu zawodowego
- Planowanie i wdrażanie samorozwoju
Zarządzanie zmianami
- Ocena i promowanie gotowości do zmian
- Radzenie sobie z oporem na zmiany
- Wiodąca zmiana
- Radzenie sobie z osobistą reakcją na zmianę
Organizacja Kultura
- Co to jest kultura
- Zrozumieć swoją kulturę
- Zmieniająca się kultura
- Polityka biurowa
- Wartości
Komunikacja
- Efektywna komunikacja interpersonalna
- Empatia i środowisko - Inteligencja emocjonalna
- Przekazywanie i otrzymywanie informacji zwrotnej
- Prowadzenie trudnych rozmów
- Aktywne słuchanie
- Komunikacja niewerbalna
- Prezentacje
- Komunikacja pisemna
Rozwiązanie konfliktu
- Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych
- Rozwiązywanie konfliktów organizacyjnych
- Mediacja
Kreatywność i innowacja
- Kreatywne myslenie
Obsługa klienta
Dobre samopoczucie pracowników
- Pomoc pracownicza
- Bezpieczeństwo i Ergonomia
- Radzenia sobie ze stresem
- Nadużywanie substancji
- Wykrywanie i zapobieganie przemocy
- Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
Etyka
- Społeczna odpowiedzialność
Ułatwienie
- Zapytanie z uznaniem
- Zarządzanie spotkaniem
Dynamika grupowa
- Grupowe rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
- Prowadzenie grup i spotkań
- Grupy internetowe
- Techniki zadawania pytań
Stosunki pracy
- Wspólne przepisy dotyczące pracy
- Postępowanie z pracownikami reprezentowanymi przez związek
- Dyskryminacja
Kierownictwo
- Coaching/mentoring
- Zarządzanie kryzysowe
- Radzenie sobie z nieskutecznymi menedżerami
- Podejmowanie decyzji
- Delegacja
- Demonstrowanie Uczciwość, Odwaga i organizacyjne zarządzanie
- Zatrzymanie pracownika
- Zarządzanie absencją
- Zarządzanie codzienną wydajnością pracowników
- Zarządzanie pracownikami o wysokim potencjale
- Zarządzanie w trudnych ekonomicznie czasach
- Rozwój zarządzania
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Nadzór
Motywacja i zaangażowanie
- Motywacja pracowników
- Uznanie pracowników
- Rola menedżera w motywowaniu
- Motywacyjne środowisko pracy
Negocjacja
Zarządzanie wydajnością
- Informacja zwrotna 360 stopni
- Budowanie potencjału
- Postępowanie dyscyplinarne
- Wyznaczanie celów i informacje zwrotne
- Rozwój wydajności
- Planowanie rozwoju wydajności
- Poprawa wydajności
- Pomiar wydajności
Doskonalenie procesów
Zarządzanie projektami
Jakość
- Analiza porównawcza
- Zrównoważona karta wyników
- Deminga
- Cykl ciągłego doskonalenia planuj-wykonuj-studiuj-działaj
- Rozwiązywanie problemów
- Koncepcje Lean
- Systemy myślenia
Rekrutacja i zatrudnianie
- Wybór pracowników
- Rozmowy kwalifikacyjne
- Planowanie sukcesji
- Planowanie siły roboczej
- Wyjdź z wywiadów
Wynagrodzenie i świadczenia
Powodzenie
Budowanie zespołu
- Empowerment i zaangażowanie pracowników
- Efektywne zespoły robocze
- Działania związane z budowaniem zespołu
- Samodzielne zespoły
- Zarządzanie wydajnością zespołu i pomiar
Szkolenie
- Uczenie się dorosłych
- Trening obwodowy
- Nowa orientacja na pracownika
- Ocena szkolenia
- Ocena potrzeb szkoleniowych
- Narzędzia szkoleniowe i łamacze lodu
- Przeniesienie szkolenia do miejsca pracy
- Zwrot z inwestycji
Nawyki z pracy
- Organizacja
- Zarządzanie czasem
- Planowanie
Praca z ludźmi
- Pewność siebie
- Budowanie relacji interpersonalnych
- Budowanie zaufania
- Radzenie sobie z trudnymi ludźmi
- Wykazuje uczciwość i prawość — poufność
- Demonstruje szacunek
- Różnorodne możliwości i problemy siły roboczej
- Negatywne nastawienie pracowników
- Etykieta w miejscu pracy
- Sieci i sojusze
- Internetowe sieci społecznościowe
