Co robi kierownik lub dyrektor ds. Zasobów ludzkich?

click fraud protection

Czy jesteś zainteresowany ogólnym przeglądem pracy, oczekiwań i wkładu pracownika działu kadr, kierownika lub dyrektora? Ich rola jest niezwykle ważna w operacji każdej organizacji zatrudniającej ludzi. W rzeczywistości tworzą fundamentalny wkład w kulturę organizacji, rozwój i wyjątkowa kadra.

HR odgrywa znaczącą rolę w organizacjach

Zasoby ludzkie (HR) Generalista, Menedżer, Lub Dyrektor pełni różne role w organizacjach. W zależności od wielkości organizacji te stanowiska HR mogą mieć nakładające się obowiązki. W większych organizacjach Generalista HR, Menedżer i Dyrektor mają jasno określone, oddzielne role w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Te role przynoszą stopniowo coraz większy autorytet i odpowiedzialność w rękach kierownika, następnie dyrektora, a na końcu wiceprezesa, który może kierować kilkoma działami, w tym administracją, wynagrodzeniami oraz szkoleniem i rozwojem pracowników.

Dyrektorzy HR, a czasami kierownicy HR, mogą kierować kilkoma różnymi działami, z których każdy jest kierowany przez funkcjonalnego lub wyspecjalizowanego personelu HR, takiego jak

Kierownik szkoleniowy, kierownik kompensacji, albo kierownik rekrutacji.

Pracownicy działu kadr są rzecznikami zarówno firmy, jak i firmy osób pracujących w firmie. W związku z tym dobry specjalista ds. HR nieustannie balansuje, aby skutecznie zaspokoić obie potrzeby.

Zmieniająca się rola zasobów ludzkich

Rola specjalisty HR zmienia się w zależności od potrzeb współczesnych, szybko zmieniających się organizacji. W przeszłości, ponieważ pierwotne funkcje HR były często zapewniane przez księgowość, rola HR koncentrowała się na zadaniach administracyjnych, takich jak płacenie pracownikom, administrowanie świadczeniamioraz śledzenie dni wolnych od pracy i dni wolnych od pracy.

Potrzebne było jednak bardziej kompleksowe podejście do zarządzania ludźmi w organizacji. programy i procesów, które systematycznie zatrudniały pracowników, zatrzymanych pracowników i zajmował się wszystkimi aspektamizarządzanie talentami rozwinęła się w najlepszych organizacjach.

Potem rola ponownie ewoluowała. Nadal odpowiedzialni za zadania administracyjne oraz programy i procesy związane z ludźmi, najlepsi specjaliści HR teraz kierują szarżą.

Opracowują systemy i procesy w organizacji, które odpowiada na strategiczne potrzeby firmy. Tak więc to, co kiedyś było zadaniem zatrudniania pracowników, teraz jest procesem zespołowego zatrudniania możliwie najbardziej utalentowanych pracowników, których rekrutuje się metodami od skierowania pracowników Do Media społecznościowe zaopatrzenie.

Ci pracownicy są również zobowiązani do zgodność z kulturą firmy. Mają wiedzę na temat zadania budowania kultury, która pomoże Twojej organizacji odnieść sukces i prosperować. To zupełnie inna podróż, która wciąż ewoluuje. Upewnij się, że Twój zespół HR jest w stanie to zrobić.

Rekomendowane role HR

Rola menedżera HR musi odpowiadać potrzebom tej rozwijającej się, zmieniającej się organizacji. Powstają odnoszące sukcesy organizacje bardziej elastyczne, sprężyste, szybko zmieniające kieruneki skoncentrowane na kliencie. Zdają sobie sprawę, że w nadchodzących latach organizacje będą walczyć o talenty.

To uznanie powoduje potrzebę miejsc pracy zorientowanych na pracowników i programów, które spełniają potrzeby pracowników w zakresie sensownej pracy, wzrost, wyzwanie, komunikacja i skuteczne przywództwo.

W tym środowisku profesjonalista HR, który jest szanowany przez kierowników liniowych, a co za tym idzie, którego talenty są wykorzystywane przez menedżerów, odpowiada za nowe role. W „Human Resource Champions” dr Dave Ulrich, który jest jednym z bardziej popularnych mówców i pisarzy w dziedzinie HR oraz profesorem na Uniwersytecie Michigan, zaleca: trzy dodatkowe role dla managera HR.

  • partnerem strategicznym,
  • sponsor lub rzecznik pracownika, oraz
  • mentor zmiany.

Jednocześnie, zwłaszcza na stanowisku generalisty HR, nadal ponosi odpowiedzialność za codzienną pracę problemy i skargi pracowników, administrację świadczeń pracowniczych, często listy płac i dokumentację pracowniczą, zwłaszcza w przypadku braku an HR Assistant.

Obowiązki Specjalisty HR

W zależności od wielkości organizacji, kierownik HR odpowiada za wszystkie funkcje które dotyczą potrzeb i działań ludzi organizacji, w tym tych obszarów odpowiedzialność.

  • Rekrutacyjny
  • Wynajmowanie
  • Szkolenie
  • Rozwój organizacji
  • Komunikacja
  • Zarządzanie wydajnością
  • Coaching
  • Zalecenie dotyczące polityki
  • Wynagrodzenie i świadczenia
  • Budowanie zespołu
  • Relacje między pracownikami
  • Przywództwo

Kiedy zadajesz pytanie, czym zajmuje się HR manager, generalista czy dyrektor, jak widzisz, odpowiedź brzmi – dużo. Rola ponosi odpowiedzialność za wszystkie procesy i systemy związane z ludźmi w organizacji. Muszą też rozważyć nonszalancja, “zaniechanie jakiejś czynności, która powinna była zostać wykonana.”

Rola musi wspierać pracę kierowników, którzy nadzorują i kierują praca ludzi organizacji. Kadra HR kieruje działaniami na rzecz rozwoju organizacji. Są poważnie zaangażowani w definiowanie i rozwijanie kultury organizacyjnej, która umożliwia organizacji osiągnięcie sukcesu w obsłudze klientów.

Specjaliści HR muszą rozwijać umiejętności swoich menedżerów i organizacji, aby dobrze wykonywać te czynności. Praca specjalisty HR jest ciągłym wyzwaniem, ponieważ personel HR równoważy wiele ról i działań wspierających ich organizacje.

Chcesz uzyskać więcej informacji na temat roli HR?

Chcesz jeszcze bardziej szczegółowych informacji o opisy stanowisk pracy i obowiązki specjalistów HR? weź spójrz na te szczegółowe opisy stanowisk.

Co to jest certyfikacja?

Certyfikat to poświadczenie, które mówi pracodawcy, że masz określoną umiejętność. Zwykle certyfikat uzyskuje się, podchodząc do egzaminu przeprowadzanego przez profesjonalną organizację. Po pomyślnym zdaniu egzaminu uzyskujesz certyfikat w tej u...

Czytaj więcej

Jak zostać modelem katalogowym

Katalog modelowanie nie jest tym, czym był kiedyś, a dzięki Internetowi jest cenniejszy niż kiedykolwiek. Dominuje w druku i przejmuje świat cyfrowy. Urządzenia mobilne, komputery stacjonarne i wszystko pomiędzy — gdziekolwiek są kupujący, dostęp...

Czytaj więcej

4 przyczyny demotywacji pracowników dzięki rozwiązaniom HR

Czy pracujesz w biurze wypełnione plakatami motywacyjnymi? Wiesz, te ze scenami górskimi i zwrotami typu: „Trudne drogi często prowadzą do pięknych miejsc” i „Nigdy nie poniesiesz porażki, dopóki nie przestaniesz próbować”. Są urocze, ale często ...

Czytaj więcej