Charytatywne organizacje non-profit często wykorzystują wielu wolontariuszy do wykonywania swoich misji. Jednak organizacje non-profit to także firmy, a większość z nich zatrudnia wykwalifikowany płatny personel, który obsługuje i utrzymuje biznesową stronę operacji oraz świadczy usługi.
Ponieważ organizacje non-profit istnieją po to, by zaspokajać potrzeby społeczne, czasami wydaje się sprzeczne płacenie personelowi zamiast bezpośredniego wspierania sprawy organizacji. Jednak opłacany personel utrzymuje organizację w stanie operacyjnym, aby mogła kontynuować swoją misję.
Pracownicy najemni dla większości organizacji charytatywnych wydają się niezbędni. Niełatwo jest jednak określić poziom wynagrodzenia, który przyciąga wykwalifikowanych kandydatów, nie wydając przy tym cennych środków na przepłacanie wynagrodzeń.
Jakie są przepisy dotyczące wynagrodzeń organizacji non-profit?
IRS (który reguluje status zwolnienia podatkowego) zezwala organizacji non-profit 501 (c) (3) na wypłacanie rozsądnych wynagrodzeń urzędników, pracowników lub agentów za usługi świadczone w celu wspierania zwolnień podatkowych korporacji non-profit cele.
Większość organizacji non-profit zatrudnia opłacany personel. Niektóre zatrudniają tysiące pracowników, podczas gdy inne zatrudniają kilka kluczowych osób i polegają na wolontariuszach przy wykonywaniu większości podstawowych prac.
Na przykład organizacja non-profit zajmująca się terapią koni może płacić dyrektorowi wykonawczemu, księgowemu, organizatorowi zbiórki pieniędzy, koordynatorowi wolontariatu i terapeucie.
Wolontariusze mogą jednak zająć się terenem i zająć się końmi. Mogą nawet pomóc w zapewnieniu terapii dzieciom niepełnosprawnym fizycznie, które przyjeżdżają jeździć konno. Ten typ organizacji stanowi przykład dobrze zintegrowanej siły roboczej składającej się zarówno z pracowników opłacanych, jak i wolontariuszy.
Każda organizacja non-profit musi ocenić swoje potrzeby i zdecydować, kiedy nadszedł czas, aby zatrudnić pracowników, ilu i na jakich stanowiskach.
Ile organizacja non-profit powinna płacić swoim pracownikom?
Skala płac organizacji non-profit jest zazwyczaj daleka od wygórowanej, zwłaszcza w porównaniu z wynagrodzeniami w świecie nastawionym na zysk. Czasami jednak organizacje popadają w kłopoty, ponieważ członek personelu, zwykle dyrektor generalny lub dyrektor wykonawczy, otrzymuje zbyt wysokie wynagrodzenie.
Nie ma sztywnych zasad dotyczących odszkodowania w organizacji non-profit, ale IRS może ukarać zarówno organizację, jak i osobę fizyczną za nadmierne wynagrodzenie. To oczekiwanie jest zawarte w klauzuli ubezpieczeniowej dotyczącej organizacji non-profit. Ubezpieczenie oznacza, że zasoby organizacji non-profit nie mogą przynosić korzyści stronie prywatnej. Nadmierne wynagrodzenie mogłoby naruszyć ten mandat.
Kwestia nadmiernych wynagrodzeń jest objęta klauzulą prywatnego ubezpieczenia dla organizacji charytatywnych non-profit. Klauzula ta mówi, że żaden dochód z organizacji non-profit nie może przynosić korzyści osobie prywatnej, w tym nadmiernych wynagrodzeń.
Z drugiej strony organizacje non-profit nie powinny tak bardzo wahać się przed wypłatą odpowiedniego wynagrodzenia, aby nie mogły konkurować na rynku o dobrze wykwalifikowanych pracowników. W końcu organizacje non-profit są rodzajem biznesu i muszą mieć możliwość rekrutacji personelu, który najlepiej spełni swoją misję.
Kiedy mogę skorzystać z pomocy wolontariuszy?
Wolontariusze są często podstawą organizacji charytatywnych non-profit. Rzeczywiście, niektóre małe organizacje charytatywne nie mają opłacanego personelu, a jedynie wolontariuszy. Jednak większość organizacji non-profit zarządza zróżnicowaną siłą roboczą składającą się zarówno z pracowników opłacanych, jak i nieopłacanych wolontariuszy.
Wolontariusze są uznawani przez ustawę o uczciwych standardach pracy, zgodnie z którą obowiązują pewne zasady. Na przykład wolontariusze powinni pracować w niepełnym wymiarze godzin, a nie zastępować opłacany personel, a opłacani pracownicy nie mogą jednocześnie służyć jako wolontariusze, wykonując te same obowiązki, co ich praca płatna. Praca wykonywana przez wolontariuszy musi służyć celom charytatywnym organizacji, a nie jakimkolwiek przedsięwzięciom komercyjnym.
Wiele osób myśli, że wolontariusze wykonują tylko „chrząkającą” pracę dla organizacji non-profit – to nieprawda. Niektórzy wolontariusze mają umiejętności doskonalone w swojej karierze i edukacji i zgłaszają te umiejętności do organizacji non-profit. Dobrym tego przykładem jest A zarząd non-profit. Zarząd prawdopodobnie wnosi do organizacji non-profit bogate doświadczenie i wiedzę, pełniąc jednocześnie rolę wolontariusza.
Inni wolontariusze mogą być w trakcie kariery i służyć jako wolontariusze pro bono (znani również jako „wolontariusze wykwalifikowani”) za zgodą swoich firm.
Wolontariusze pro bono często wnoszą przez ograniczony czas do organizacji non-profit specjalistyczne umiejętności, na które w innym przypadku organizacja mogłaby nie być w stanie sobie pozwolić, takie jak wiedza prawnicza, umiejętności księgowe lub cyfrowe know-how.
Wolontariusze w każdym wieku iz różnych środowisk służą organizacjom non-profit w różnych rolach i przez różny okres czasu. Niektórzy, zwłaszcza emeryci, pojawiają się rok po roku, podczas gdy inni mogą zgłaszać się jako wolontariusze na specjalne wydarzenie lub pomagać przy specjalnym projekcie przez jeden dzień lub weekend.
Wiele firm prowadzi obecnie programy wolontariatu pracowniczego, w ramach których pracownicy otrzymują jeden dzień urlopu wykonywać pracę wolontariacką w lokalnych organizacjach charytatywnych.
Odnoszące sukcesy organizacje non-profit uczą się zarządzać mieszanką wolontariuszy i płatnych pracowników, aby realizować swoje misje i służyć swoim społecznościom.
Dlaczego potrzebujesz godziwej pensji organizacji non-profit
Wiele organizacji non-profit oferuje pensje, które przez wielu uważane są za zbyt niskie.
Niektóre badania, takie jak przeprowadzone przez NonprofitHR, wykazały, że roczne obroty organizacji non-profit oscylowały w przedziale 19% w ostatnich latach, potencjalnie z powodu niskich płac.
Z drugiej strony porównanie wynagrodzeń organizacji non-profit z wynagrodzeniami organizacji non-profit może być trudne ze względu na różnorodność organizacji non-profit.
Organizacje non-profit muszą unikać przepłacania lub niedopłacania personelu. Pierwszy może wpędzić cię w kłopoty z IRS, a drugi utrudni ci rekrutację najlepszych pracowników.
Według Bureau of Labor Statistics organizacje non-profit mają czasami wyższe pensje niż organizacje non-profit. Może to być możliwe, ponieważ wiele organizacji non-profit to duże organizacje, które zatrudniają dobrze wykształconych i dobrze opłacanych pracowników. Na przykład centrum medyczne non-profit zatrudnia wielu lekarzy, a uniwersytet non-profit ma dobrze opłacanych profesorów i administratorów.
Wynagrodzenia dla organizacji non-profit prawdopodobnie będą się znacznie różnić w zależności od jej wielkości i sektora, w którym działa. Upewnij się, że personel Twojej organizacji non-profit otrzymuje wynagrodzenie zgodne z ankietami wynagrodzeń prowadzonymi przez podobne grupy. Weź pod uwagę koszty życia w Twojej okolicy, wielkość budżetu i rodzaj usług świadczonych przez Twoją organizację. Ponadto należy przestrzegać przepisów dotyczących płacy minimalnej obowiązujących w danym stanie.
Salary.com kalkulator kosztów życia jest dobrym źródłem do porównywania wynagrodzeń dla różnych rodzajów pracy. Możesz bezpłatnie wyszukiwać tytuły stanowisk i powiązane wynagrodzenia w dowolnym obszarze geograficznym. Możesz także przejrzeć kategorię ofert pracy dla organizacji non-profit w witrynie Glassdoor, aby uzyskać punkt odniesienia.
Często zadawane pytania (FAQ)
Jak mogę znaleźć wynagrodzenia pracowników organizacji non-profit?
Istnieje wiele sposobów badania wynagrodzeń na stanowiskach non-profit. Candid, witryna internetowa dla organizacji non-profit, sugeruje rozpoczęcie badań w następujący sposób:
- Sprawdź swoje stanowe stowarzyszenie non-profit: stanowe organizacje non-profit często śledzą informacje o wynagrodzeniach w swoich stanach. Możesz skorzystać z wyszukiwarki, wpisując „wynagrodzenie organizacji non-profit [nazwa stanu]”. Lub możesz znaleźć mapę i listę stowarzyszeń państwowych na stronie Krajowa Rada Organizacji Non-Profit.
- Kup raport płacowy lub ankietę: Obejmują one Raport o wynagrodzeniach organizacji non-profit Guidestar oraz Instytutu Badań Ekonomicznych Badanie wynagrodzeń organizacji non-profit.
- Korzystaj z komercyjnych lub rządowych witryn z ofertami pracy: Te witryny obejmują Tabela płac lub Biuro Statystyki Pracy Podręcznik perspektyw zawodowych.
Podczas badania pamiętaj o zmiennych, które mogą wpływać na wynagrodzenia, takich jak położenie geograficzne, wielkość organizacji i rodzaje świadczonych usług, obowiązki pracowników oraz wymagane kwalifikacje i doświadczenie.
Jaki procent budżetu organizacji non-profit powinny stanowić wynagrodzenia?
Na odpowiedź na pytanie, jaką część budżetu należy przeznaczyć na wynagrodzenia, wpływa zarówno odpowiedzialność, jak i percepcja. Większość budżetu organizacji non-profit powinna zostać przeznaczona na wydatki programowe. Na przykład standardy Better Business Bureau dotyczące organizacji charytatywnych mówią, że co najmniej 65% budżetu organizacji non-profit (w tym wynagrodzenia) powinno być przeznaczone na wydatki programowe.
Formularz 990, roczne zeznanie podatkowe organizacji non-profit dla IRS, wymaga wynagrodzenia najwyższego pracownika organizacji oraz uzasadnienia kwoty tego wynagrodzenia. Ale nie ma żadnych specyfikacji dotyczących kwoty innej niż „rozsądna”.
„Rozsądny” sprowadza się do percepcji. Wynagrodzenia powinny być proporcjonalne do ogólnego budżetu. Na przykład mała organizacja non-profit nie powinna płacić prezesowi połowy swojego budżetu.
Jeśli organizacja non-profit może wypłacać pensje, co czyni ją organizacją non-profit?
Powszechnym błędnym przekonaniem jest to, że organizacje non-profit nie mogą zarabiać ani płacić pracownikom. Faktem jest, że organizacja non-profit jest rodzajem działalności. Wiele organizacji non-profit jest nawet zarejestrowanych.
W przeciwieństwie do firmy, zysk organizacji non-profit (lub dochód poza wydatkami) nie trafia do żadnej osoby ani grupy osób, takich jak właściciele lub akcjonariusze. Cały dochód musi zostać przeznaczony na zwolniony cel organizacji.
Jednak, aby osiągnąć ten cel, organizacje prawdopodobnie będą musiały zatrudnić pracowników. Wynagrodzenia tych pracowników stanowią wydatki, podobnie jak wydatki takie jak czynsz, materiały eksploatacyjne, media, komputery itp. Podczas gdy niektóre małe organizacje charytatywne non-profit o ograniczonych celach korzystają z pomocy wolontariuszy, większość organizacji non-profit wykorzystuje wolontariuszy i opłacany personel do wypełniania swoich misji.
