Jak oceniać kandydatów do pracy
Czy potrzebujesz przykładowego formularza oceny kandydata do pracy, którego możesz użyć podczas rozmowy kwalifikacyjnej z potencjalnymi pracownikami?
Ten formularz umożliwia pracownikom, którzy biorą udział w proces wywiadu z kandydatem, w celu oceny kwalifikacji danej osoby. Format zapewnia metodę porównywania wrażeń ankieterów na temat różnych kandydatów.
Pytania zapewniają również przewodnictwo o rodzaju umiejętności i potencjalnym wkładzie, jakie osoby przeprowadzające rozmowę kwalifikacyjną powinny oceniać w przypadku każdego kandydata, z którym przeprowadzają rozmowę. Ten format umożliwia dostosowanie kwestionariusza za pomocą wszelkich dodatkowych ocen, które Twoim zdaniem są niezbędne na danym stanowisku.
Z czasem będziesz chciał opracować niestandardowe pytania do rozmowy kwalifikacyjnej na każde stanowisko, które zwykle zajmujesz. Nawet w perspektywie krótkoterminowej zapewnij menedżerom i innym ankieterom wskazówki dotyczące tego, za jakie pytania odpowiada każdy z ankieterów. Wtedy zrobią lepsze wrażenie na twoich kandydatach.
Na przykład, zatrudniając sprzedawcę, kierownik ds. Rekrutacji może być odpowiedzialny za ocenę zdolności sprzedażowych danej osoby, jej agresywności i innych specyficznych wymagań dotyczących pracy. Dyrektor ds. zasobów ludzkich może chcieć ocenić kandydata dopasowanie kulturowe zawierające zarówno pytania, jak i uwagi dotyczące tego, jak kandydat traktował pracowników.
Współpracownik będzie chciał wiedzieć, jak kandydat pracuje w środowisko zespołu, jak kandydat radzi sobie z odrzuceniem, jak zdobywa potencjalnych klientów i jak dana osoba może pasować jako współpracownik. Inny pracownik, który wykonuje tę samą pracę, co kandydat, może ocenić wiedzę kandydata i dopasowanie do pracy.
Jeśli ty dzielić się pytaniami i odpowiedzialnością między ankieterami, dowiesz się więcej o kandydacie. Odkryjesz, czy kandydat pasuje do Twojej organizacji. Kandydat nie będzie wielokrotnie powtarzał tych samych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej, co może powodować zmęczenie podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
Wielokrotne odpowiadanie na te same pytania jest dla kandydata prawdziwym obciążeniem. Może również pozostawić kandydata z nieprzychylnym spojrzeniem na Twoją organizację. Na spotkaniu dotyczącym planowania rekrutacji kandydatów do pracy przypisz odpowiedzialność za obszary oceny i pytania do rozmowy kwalifikacyjnej.
Przyjrzyj się sugerowanemu formatowi, aby uzyskać wgląd w sposób zatwierdzania pytań do rozmowy kwalifikacyjnej dla tej roli. Może to sprawiedliwie i bardziej obiektywnie porównać umiejętności, doświadczenie i cechy charakterystyczne kandydatów, których wybrałeś do rozmowy kwalifikacyjnej.
Poniżej znajduje się przykładowy formularz oceny kandydata.
Formularz oceny kandydata
Pozycja:
Imię kandydata:
Imię i nazwisko ankietera:
Data wywiadu:
Na podstawie rozmowy kwalifikacyjnej proszę ocenić kwalifikacje kandydata na wyżej wymienione stanowisko. W każdej sekcji przewidziano miejsce na wpisanie dodatkowych komentarzy dotyczących konkretnego stanowiska. Jeśli jedno z pytań nie dotyczy stanowiska, proszę wpisać N/A w sekcji komentarzy.
Edukacja / Szkolenia
Kandydat posiada niezbędne wykształcenie i/lub szkolenie wymagane na to stanowisko.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Doświadczenie zawodowe.
Kandydat posiada wcześniejsze doświadczenie zawodowe związane ze stanowiskiem.
_____ Duże doświadczenie.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Umiejętności niepowiązane, ale zbywalne.
_____ Brak wcześniejszego doświadczenia.
Uwagi:
Umiejętności (techniczne)
Kandydat wykazał w satysfakcjonujący sposób, że posiada umiejętności techniczne niezbędne do pomyślnego wykonywania pracy.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Nadzorowanie innych
Kandydat wykazał w sposób satysfakcjonujący, że posiada doświadczenie w nadzorowaniu lub kierowaniu innymi pracownikami, niezbędne do pomyślnego wykonywania pracy.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Umiejętności kierownicze
Kandydat wykazał ku Twojej satysfakcji, że posiada umiejętności przywódcze niezbędne do pomyślnego wykonywania pracy.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Umiejętności interpersonalne
Komunikacja: jasno artykułuje idee zarówno w formie pisemnej, jak i ustnej.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Praca w zespole
Wykazał się umiejętnością dobrej pracy w zespole oraz z przełożonymi, współpracownikami i podwładnymi.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Zarządzanie czasem
Wykazał się umiejętnością samodzielnego zarządzania czasem i efektywnej pracy.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Obsługa klienta
Wykazał się umiejętnością skupienia się na kliencie.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Motywacja do pracy
Kandydat wyraził zainteresowanie i podekscytowanie pracą.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Rozwiązywanie problemów
Wykazał się umiejętnością projektowania innowacyjnych rozwiązań i rozwiązywania problemów.
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Potrzebna umiejętność
Wymień dodatkową umiejętność specyficzną dla stanowiska, które zajmujesz.
Wykazał się umiejętnością:
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Potrzebna umiejętność
Wymień dodatkową umiejętność specyficzną dla stanowiska, które zajmujesz.
Wykazał się umiejętnością:
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Potrzebna umiejętność
Wymień dodatkową umiejętność specyficzną dla stanowiska, które zajmujesz.
Wykazał się umiejętnością:
_____ Przekracza wymagania.
_____ Spełnia wymagania.
_____ Potrzebuje trochę więcej treningu.
_____ Nie spełnia wymagań.
Uwagi:
Ogólne zalecenie
_____ Wysoce zalecane.
_____ Polecam.
_____ Potrzebne wyjaśnienie kwalifikacji.
_____ Nie polecam.
Uwagi:
