Poznaj 7 podstaw umów budowlanych

click fraud protection

Stworzenie dobrego kontraktu budowlanego to umiejętność, którą każdy budowniczy powinien znać od podszewki, niezależnie od tego, czy jest samodzielnym właścicielem firmy budowlanej, czy też szefem dużej firmy budowlanej. Chociaż różni wykonawcy korzystają z różnych list kontrolnych podczas tworzenia umowy, istnieją pewne podobieństwa, których należy przestrzegać niezależnie od formy drukowanej umowy. W większości dobrych umów wykonawca zaczyna od najbardziej podstawowych elementów, dostosowując umowę do złożoności projektu.

Poza samymi pracami budowlanymi, stworzenie umowy jest jedną z najważniejszych części projektu. Im bardziej szczegółowa umowa, tym lepiej; nie należy pomijać nawet kwestii uznawanych za zdrowy rozsądek.

Rozwijając swoje umiejętności tworzenia udanych kontraktów dla swojej firmy budowlanej, należy wziąć pod uwagę siedem głównych obszarów.

Dokumenty umowy

Tak zwana „umowa o usługę budowlaną” to często: połączenie poszczególnych dokumentów szczegółowo opisujący różne aspekty projektu lub może to być złożony, wielostronicowy dokument z wieloma sekcjami, które zawierają szczegółowe informacje na temat różnych aspektów umowy.

Poznaj wszystkie 10 różnych dokumentów lub klauzul, które można zawrzeć w dobrej umowie o usługę budowlaną. Bez względu na to, co budujesz, posiadanie solidnego kontraktu stanowi jeden z pierwszych kroków w kierunku powodzenia projektu.

Rodzaje kontraktów

Różne rodzaje umów o roboty budowlane są stosowane w budownictwie, ale profesjonaliści na ogół preferują niektóre z nich. Rodzaje umów o usługę budowlaną są zwykle definiowane na podstawie sposobu, w jaki dokonana zostanie wydatek, ale mogą również określać inne warunki, takie jak czas trwania, jakość, specyfikacje i inne kwestie o podobnym znaczeniu.

Dowiedz się o czterech różnych rodzajach umów stosowanych w branży budowlanej i dowiedz się, jak wybrać tę odpowiednią do swoich celów.

Pomyślne negocjacje w sprawie kontraktu

Kiedy nadejdzie czas, aby budowniczy usiadł z przedstawicielami związków zawodowych lub stronami zainteresowanymi projektem, musi być przygotowany. A dobry negocjator powinien posiadać cechy i umiejętności, które pozwolą na zawarcie właściwej umowy, która pozwoli osiągnąć wyznaczone cele, a jednocześnie zadowoli obie strony. Negocjacje twarzą w twarz, chociaż rzadkie, mogą czasami pogorszyć sytuację. Pewne triki i metody mogą sprawić, że każdy odejdzie od stołu z poczuciem, że ma dobry interes.

Bezpośredni wynajem lub umowa podwykonawstwa

Konstruktorzy mają dwie możliwości ukończenia prac nad projektem: bezpośrednio zatrudnią własnych pracowników lub zlecają prace niezależnym wykonawcom. To nie jest łatwa decyzja.

Podwykonawstwo może oferować gwarancje, które mogą ułatwić Ci pracę, podczas gdy bezpośrednie zatrudnienie kogoś wymaga dodatkowych wysiłków w zakresie nadzoru i zarządzania. Jednak bezpośrednie zatrudnienie często daje budowniczemu większą kontrolę nad kosztami i jakością. W jaki sposób wykonawca dokonuje wyboru pomiędzy obydwoma rozwiązaniami? W oparciu o zakres projektu i istniejące relacje z podwykonawcami, kierownik projektu podejmie decyzję w oparciu o to, co jest najbardziej opłacalne i terminowe.

Umowa o usługę budowlaną jest podstawowym dokumentem, który wyznacza termin i określa, które strony będą uczestniczyć w procesie budowlanym. Zwykle umowa kontraktowa jest zawierana pomiędzy właścicielem projektu a wykonawcą (lub dostawcą) świadczącym żądaną usługę. Umowa zazwyczaj zawiera kilka sekcji lub klauzul (lub czasami załączonych dokumentów), które określają zakres, warunki i warunki umowy. Teksty prawne mogą być trudne, a obie strony często angażują prawnika do pracy z tymi konkretnymi dokumentami.

Różne warunki w miejscu mogą się zwiększyć koszty budowy i może opóźnić rozpoczęcie prac nad projektem. Wykonawca opracowujący umowy musi wiedzieć, jak sobie z taką możliwością poradzić i zastosować język chroniący przed nieprzewidzianymi okolicznościami. Zwykle w pierwszych tygodniach projektu pojawiają się różne warunki na miejscu, które mogą mieć wpływ na harmonogram i powodować nieprzewidziane opóźnienia. Biorąc pod uwagę konsekwencje opóźnień, istotne jest udokumentowanie wpływu tych przeszkód na generalną umowę.

Klauzula eskalacji kontraktu budowlanego

Klauzule eskalacyjne są często wpisywane do umów o usługę budowlaną. Częściej są one włączane do dużych projektów budowlanych, gdzie ukończenie zadania może zająć więcej niż rok i gdzie wiąże się ze znacznym wsparciem finansowym i ryzykiem. Na przykład potencjał zmian gospodarczych, takich jak niedobór gazu lub nadmiar ropy, może wymagać klauzuli eskalacji kontraktu, nawet w przypadku małych i średnich projektów. Klauzule eskalacyjne, jeśli zostaną wykonane prawidłowo, chronią kontrahenta przed nieprzewidzianymi opłatami.

AFSC 1C4X1 Taktyczna Grupa Kontroli Powietrznej (TACP)

Wykonuje i zarządza operacjami taktycznej grupy kontroli powietrznej (TACP). Zapewnia Siłom Powietrznym pomoc i wiedzę specjalistyczną w planowaniu i kontrolowaniu bojowych zasobów powietrza. Obsługuje i nadzoruje sieci komunikacyjne wspierające ...

Czytaj więcej

Czym są grupy odniesienia w marketingu

Niewiele decyzji podejmowanych jest w próżni. To, gdzie mieszkamy, gdzie pracujemy, samochody, którymi jeździmy i pasta do zębów, których często używamy, są wynikiem tego, co słyszymy i z kim rozmawiamy. Być może nie ma to potwierdzenia naukowego...

Czytaj więcej

Jak uwzględnić doświadczenie w serwisie eBay w CV

Sprzedaję na eBayu to umiejętność, której nie każdy może się poszczycić. Ci, którzy potrafią, na ogół sprzedają na tej platformie od wielu lat, a niektórzy z niej korzystają zarabiać będąc opiekunem dzieci lub bliskich lub zmagając się z krótkotrw...

Czytaj więcej