Indywidualny plan rozwoju (IDP) to dokument określający przewidywany rozwój pracownika. Jest to porozumienie między pracownikiem a pracodawcą, że należy udoskonalić lub nauczyć się pewnych umiejętności lub że ogólne wyniki powinny osiągnąć określony standard w określonym czasie.
Specyfika IDP może się znacznie różnić w zależności od stanowiska i statusu pracownika. Niektóre IDP są standardowymi dokumentami dla wszystkich pracowników. Czasami powstają, gdy pracownikom przypisuje się konkretne zadanie wykazania się doskonaleniem.
Przeglądanie przykładowych IDP może pomóc w zorientowaniu się, jak powinni wyglądać.
Przykład nr 1: Doświadczony menedżer średniego szczebla
Imię i nazwisko, stanowisko, funkcja, lokalizacja, menedżer itp.
Okres czasu: 1/2019 – 1/2020.
Cel rozwoju: Zwiększona efektywność na obecnym stanowisku i przygotowanie do potencjalnej roli wyższego kierownictwa.
3 najważniejsze mocne strony
- Wiedza funkcjonalna i branżowa
- Przenikliwość finansowa
- Rozwiązywanie problemów i Podejmowanie decyzji
3 najważniejsze potrzeby rozwojowe
- Popraw zdolność przewodzenia zmianom
- Strategiczne myślenie
- Wielofunkcyjna wiedza specjalistyczna
Akcja rozwojowa: Porozmawiaj z moim menadżerem o moim pragnieniu kierowania wielozadaniowym zespołem zajmującym się doskonaleniem procesów na wysokim szczeblu. Pozwoliłoby mi to wykorzystać niektóre z moich obecnych mocnych stron i pozwolić mi zdobyć doświadczenie w kierowaniu zmianami i myśleniu strategicznym, a także poznać inne funkcje firmy.
- Wyczucie czasu: W przyszłym tygodniu potencjalny projekt na drugi kwartał
- Koszt: Nie, to tylko mój czas
Akcja rozwojowa: Konfiguruj comiesięczne, godzinne rozmowy telefoniczne z Joe Smithem i Jen Jones. Obaj mieli doświadczenie w prowadzeniu takich projektów i osiągnęli znakomite wyniki.
- Wyczucie czasu: Zacznij w przyszłym tygodniu, zaplanuj na resztę roku
- Koszt: Nie, to tylko mój czas
Akcja rozwojowa: Weź udział w kursie przewodzenia zmianom strategicznym. Sprawdź 3-4 3-5-dniowe programy szkół biznesu.
- Wyczucie czasu: W tym kwartale.
- Koszt: około 500 do 1000 dolarów
Akcja rozwojowa: Przeczytaj następujące książki:
- Wiodąca zmiana
- Strategia niebieskiego oceanu
- Wyczucie czasu: Jedna książka miesięcznie
- Koszt: Około 20 dolarów za sztukę, mniej za e-book
Akcja rozwojowa: Weź udział w ocenie przywództwa 360, aby uzyskać lepszy wgląd w moje potrzeby rozwojowe. Włącz nowe spostrzeżenia do mojego IDP. Przegląd z coachem wykonawczym.
- Wyczucie czasu: Ukończ do 6/1
- Koszt: 300 dolarów za ocenę, ok. 2000 dolarów na coaching
Przykład nr 2: Nowy menedżer pierwszego poziomu
Imię i nazwisko, stanowisko, funkcja, lokalizacja, menedżer itp.
Okres czasu: 1/2019 – 1/2020.
Cel rozwoju: Nowo awansowany, rozwój w zupełnie nowej roli.
3 najważniejsze mocne strony:
- Zarządzanie projektami
- Wpływ
- Zdolność do dążenia do wyników
Trzy najważniejsze potrzeby rozwojowe:
- Coaching i rozwój mojego zespołu
- Radzenie sobie z konfliktem
- Umiejętność słuchania
Akcja rozwojowa: Pracuj z każdym członkiem mojego zespołu, aby stworzyć IDP. Pamiętaj, aby zastosować podejście coachingowe, prosząc, a nie mówiąc. Ćwicz moje umiejętności słuchania i poproś o opinię.
- Wyczucie czasu: Zacznij od przyszłego tygodnia, raz w tygodniu
- Koszt: Nie, to tylko mój czas
Akcja rozwojowa: Pracuj z moim menadżerem i Susan z HR nad moim własnym IDP; uzyskać pomoc w pracy z moimi pracownikami. Zapisz się do newslettera zarządu firmy.
- Wyczucie czasu: W tym tygodniu i według potrzeb
- Koszt: Nie, to tylko mój czas
Akcja rozwojowa: Weź udział w wewnętrznym kursie Supervisor’s Essentials.
- Wyczucie czasu: Następny raz jest oferowany w tym roku
- Koszt: Około 500 dolarów, 3 dni
Akcja rozwojowa: Przeczytaj „Kluczowe rozmowy”. Przećwicz to, czego się uczę, odnosząc się do co najmniej jednej pracy i jednej sytuacji osobistej. Uwzględnij także umiejętność słuchania. Uzyskaj informację zwrotną na temat mojej skuteczności.
- Wyczucie czasu: Następne 3 miesiące.
- Koszt: 20 dolarów za książkę, mój czas
Akcja rozwojowa: Wzory do naśladowania: Znajdź jeden wzór do naśladowania dla każdej z moich potrzeb rozwojowych. Przeprowadź wywiad z każdym wzorem do naśladowania na temat najlepszych praktyk, wskazówek i porad. Wypróbuj co najmniej jedną nową wskazówkę dla każdej potrzeby rozwojowej i skontaktuj się z wzorami do naśladowania, aby uzyskać dodatkowe informacje zwrotne i porady.
