Jak naprawdę podejmowana jest decyzja o zatrudnieniu

click fraud protection

Istnieje wiele informacji na temat sposobu podejmowania decyzji o zatrudnieniu. W rzeczywistości wszystko sprowadza się do tego, czy ułatwisz pracę rekruterowi.

Co menedżerowie chcą o Tobie wiedzieć

Im lepiej jesteś przygotowany do wykonywania zadań na danym stanowisku, tym więcej czasu i pieniędzy zaoszczędzisz swojemu menadżerowi.

Każdy potencjalny menedżer, z którym rozmawiasz, zadaje sobie następujące pytania:

  • Czy posiadasz podstawowe umiejętności wymagane na tym stanowisku?
  • Jak duże doświadczenie posiadasz w wykonywaniu pracy wymaganej na tym stanowisku?
  • Jakie zaawansowane umiejętności posiadasz, które są istotne w tej pracy?
  • Ile szkoleń będziesz potrzebować?
  • Jak szybko będziesz w stanie pracować samodzielnie?
  • Czy będziesz mógł szkolić innych?

Jeśli pasujesz do zespołu i kultury

Ogólnie rzecz biorąc, im lepiej pasujesz do zespołu i kultury korporacyjnej, tym większe prawdopodobieństwo, że zostaniesz zatrudniony. Menedżer ds. rekrutacji wie, że jeśli dobrze pasujesz do zespołu, nie będzie musiał tracić czasu na rozwiązywanie osobistych konfliktów między Tobą a innymi członkami zespołu. Dobre dopasowanie zespołu oznacza, że ​​prawdopodobnie będziesz przestrzegać ustalonych wzorców i procedur, co ostatecznie pomoże ulepszyć produkcję. Menedżerowie muszą także zadać sobie pytanie: „czy dobrze pasujesz do całości 

Kultura firmy?"

Twój stosunek ceny do wartości

Każdy menedżer ds. rekrutacji ma budżet obejmujący wynagrodzenie i świadczenia nowo zatrudnionego oraz ewentualne korekty wynagrodzeń pozostałych członków zespołu, jeśli zostaniesz zatrudniony. Jeśli kierownik ds. rekrutacji może zatrudnić Cię za docelową pensję lub niższą, może zmieścić się w budżecie i nie tracić czasu i energii na wprowadzanie zmian. Wszyscy menedżerowie będą kwestionować to, jak szybko uda Ci się osiągnąć pełną produktywność.

Jeśli wymagasz wynagrodzenia wyższego od docelowego, menedżer ds. rekrutacji może być w stanie Cię zadowolić, ale musi wymyślić, jak wprowadzić zmiany. Inną zmienną jest to, czy potrzebujesz dodatkowych świadczeń, takich jak dodatkowy tydzień urlopu.

Nawet jeśli kierownik ds. rekrutacji może zorganizować urlop, będzie musiał poświęcić trochę czasu i dołożyć wszelkich starań, aby wynegocjować warunki zakwaterowania. Nie oznacza to, że nie powinieneś prosić o wynagrodzenie i świadczenia, na jakie według ciebie zasługujesz. Menedżer ds. rekrutacji może zdecydować, że jesteś wart tych kosztów i wysiłku, ale pamiętaj, że może to mieć wpływ na decyzję o zatrudnieniu. Każdy potencjalny menedżer, z którym rozmawiasz, ocenia kandydatów na podstawie ich kosztów, zarówno pod względem czasu, jak i pieniędzy:

  • Czy Twoje wymagania dotyczące wynagrodzenia są równe lub niższe od docelowego dla danego stanowiska?
  • Czy żądasz korzyści wykraczających poza normy obowiązujące w firmie?
  • Czy zatrudnienie Ciebie będzie wymagało od menedżera ds. rekrutacji wprowadzenia zmian w wynagrodzeniu innego członka zespołu?
  • Czy zatrudnienie Cię będzie wymagało dodatkowego wysiłku ze strony menedżera ds. rekrutacji, aby uzasadnić dodatkowe wydatki?
  • Czy menedżer ds. rekrutacji uważa, że ​​jesteś wart dodatkowych kosztów?

Naciski zewnętrzne

Żaden menedżer ds. rekrutacji nie działa w próżni. Menedżer ma szefa, któremu podlega i musi go zadowolić. Stanowisko, które zajmuje menedżer ds. rekrutacji, będzie prawdopodobnie wchodzić w interakcje z innymi działami w firmie, a menedżerowie tych działów mogą mieć preferencje co do rodzaju zatrudnianej osoby.

Zasoby ludzkie (HR) jest również czynnikiem, ponieważ mogą mieć obawy dotyczące zasad i przepisów rządowych dotyczących właściwej procedury dotyczącej praktyk zatrudniania. Jeśli zatrudnienie Cię powoduje jakiekolwiek problemy z wpływami zewnętrznymi, jest mniejsze prawdopodobieństwo, że otrzymasz ofertę pracy, pomimo Twoich umiejętności i pochodzenia. Każdy potencjalny menedżer, z którym rozmawiasz, ocenia kandydatów na podstawie tego, czy nowe zatrudnienie spowoduje problemy, na które nie mają wpływu:

  • Czy zatrudnienie Cię spowoduje jakieś problemy u szefa osoby rekrutującej?
  • Z jakimi innymi działami będziesz współpracować i czy któryś z nich ma preferencje, których nie spełniasz?
  • Czy zatrudnienie Cię spowoduje jakiekolwiek problemy z praktykami zatrudniania firmy, których wyjaśnienie lub uzasadnienie będzie wymagało czasu lub wysiłku ze strony menedżera?
  • Czy zatrudnienie Cię spowoduje jakiekolwiek problemy z przepisami lub regulacjami rządowymi, z którymi firma będzie musiała się uporać, a menedżer ds. rekrutacji będzie musiał poświęcić czas na wsparcie?

Menedżer ds. rekrutacji zatrudni kandydata, który jego zdaniem zrobi wszystko, aby jego praca była najłatwiejsza. Każdy menedżer ma więcej pracy, niż jest w stanie udźwignąć i w czasie, w którym zdaje sobie z tego sprawę rekrutacyjny, sprawdzanie i zatrudnianie nowych pracowników to kluczowa część ich pracy, zawsze wybiorą kandydata, który zrobi wszystko, aby im pomóc, ułatwiając im pracę pod każdym względem.

Znaczenie staży dla Twojej kariery zawodowej

Jak ważne jest odbycie stażu przed złożeniem podania o pracę? Czy potrzebujesz praktycznego doświadczenia, o którym mówi się podczas omawiania znaczenia staży, czy też jest to kwestia znalezienia odpowiedniej pracy? W ciągu roku szkolnego ucznio...

Czytaj więcej

Co składa się na kulturę Twojej firmy?

Czy jesteś zainteresowany posiadaniem solidnej definicji o czym mówią pracownicy kiedy omawiają kulturę Twojego miejsca pracy? Kultura to środowisko pracy, które zapewniasz pracownikom. Pracownicy są zmotywowani, szczęśliwi i najbardziej usatysfa...

Czytaj więcej

Jakie są Twoje słabości?

Nie przychodzi mi do głowy żadne inne pytanie na rozmowie kwalifikacyjnej, które bardziej denerwowałoby studenta niż: „opisz swoje słabości.„Na początku może się to wydawać dość przerażające pytanie, ale kiedy zrozumiesz, że to tylko kolejna szan...

Czytaj więcej