Zostanie rekruterem Sił Powietrznych może być najbardziej wymagającą i satysfakcjonującą pracą, jaką kiedykolwiek będziesz mieć. Tylko najlepsi muszą aplikować. Rozwój i utrzymanie naszej struktury obronnej kraju wymaga stałego dopływu wysoko wykwalifikowanych pracowników i motywował młodych mężczyzn i kobiety do wykonywania różnorodnych zawodów wymaganych obecnie w Siłach Powietrznych jutro.
Rekruterzy są odpowiedzialni za liczbę i jakość młodych mężczyzn i kobiet, którzy zaciągają się i rozpoczynają karierę w Siłach Powietrznych. Niewiele jest zawodów w siłach powietrznych bardziej wymagających, satysfakcjonujących i satysfakcjonujących niż rekrutacja do sił powietrznych. Bardziej żywotny zawód rejestrowany nie istnieje w Siłach Powietrznych Stanów Zjednoczonych.
Do obowiązków rekrutacyjnych wybierani są najlepsi pracownicy z różnych dziedzin kariery. Idealnym kandydatem jest Członek Sił Powietrznych który jest szczerze zmotywowany do bycia rekruterem i jest gotowy zaakceptować dowolny obszar geograficzny. Wiemy jednak, że motywacją wielu kandydatów jest przede wszystkim chęć służby na określonym obszarze geograficznym lub niezadowolenie z obszaru, na którym obecnie służą. Preferencje geograficzne są pierwszymi kryteriami stosowanymi przy ustalaniu początkowych dopasowań. Jeżeli nie ma odpowiednich wolontariuszy, zgodnie z kryteriami selekcji AFPC zostanie wybrana najbardziej kwalifikująca się osoba niebędąca wolontariuszem.
Wizyta służbowa dla rekruterów
Obowiązek rekrutacyjny to 3-letnia, kontrolowana wycieczka. W ramach Programu przedłużenia zatrudnienia rekruterzy mają możliwość przedłużenia o 1 rok za każdym razem. Chociaż stabilność jest jedną z najbardziej atrakcyjnych cech obowiązków rekrutacyjnych, istnieją z nią związane ograniczenia.
- Po uzyskaniu statusu ustabilizowanego osoby zwykle pozostają w tym statusie aż do zakończenia całej wycieczki.
- Osoby rekrutujące, które mają status ustabilizowany, nie mogą zgłaszać się na ochotnika do przydziału zagranicznego, przekwalifikowania, uczęszczania do szkoły technicznej itp., z wyjątkiem sytuacji, gdy aplikacja zbiega się z zaplanowaną rotacją.
- Ogólnie rzecz biorąc, rekruterzy nie są usuwani ze Służby Rekrutacyjnej przed zakończeniem wycieczki, z wyjątkiem przeniesienia ze względów humanitarnych, zwolnienia lub przejścia na emeryturę.
Rekruter może zostać przeniesiony z jednej lokalizacji do drugiej w ramach Serwisu Rekrutacyjnego. Takie wewnętrzne przesunięcia są konieczne ze względu na zmiany programowe, reorganizację i przydzielenie stanowisk na stanowiska związane z poszerzaniem kariery lub rozwojem kariery. Normalna trwała zmiana stacji Sił Powietrznych (PCS) lub trwała zmiana mają zastosowanie wytyczne dotyczące przydziału (PCA).
Finansowe aspekty obowiązku rekrutacyjnego
Życie w społecznościach cywilnych, gdzie komis, wymiana, placówki medyczne i inne placówki rządowe nie są łatwo dostępne, jest droższe niż przebywanie w bazie Sił Powietrznych lub w jej pobliżu. Rekruterzy otrzymują wynagrodzenie za zadania specjalne (SDAP – 375,00 USD miesięcznie). Jednakże wynagrodzenie to nie ma na celu zrównoważenia wydatków związanych z utrzymaniem się poza bazą. SDAP jest autoryzowany i ma na celu przyciągnięcie i zatrzymanie PODOFICERdo obowiązków związanych z rekrutacją. Ponadto autoryzowane wydatki bieżące związane z pracą rekrutacyjną podlegają zwrotowi do określonych limitów. Zatrudnianie poza służbą w przypadku rekruterów przypisanych do dowolnego biura rekrutacyjnego jest surowo zabronione. Potencjalni rekruterzy muszą być w stanie się na nich utrzymać płaca wojskowa. Jeśli masz teraz problemy finansowe, obowiązki rekrutacyjne nie są miejscem, w którym możesz próbować odzyskać siły.
Oczekiwania rekrutera
Ponieważ rekrutacja to zawód sprzedawcyrekruter musi dostosować codzienne czynności do dostępności potencjalnych kandydatów i osób wpływowych w społeczności. Często wymaga to nieregularnych godzin pracy i pewnych okresów TDY daleko od domu. Na przykład wnioskodawca może chcieć, abyś przyszedł do jego domu w celu przedstawienia prezentacji. Rodzice wnioskodawcy również mogą chcieć usłyszeć tę informację, a jeśli o godzinie 20:30 jest najlepszy czas, wtedy oczekuje się, że się dostosujesz. Ponadto wielu kandydatów będzie dostępnych tylko w weekendy i wtedy Ty też będziesz musiał być dostępny.
Objęcie dużych obszarów geograficznych to kolejny pochłaniacz czasu. W niektórych przypadkach obsługiwany obszar jest tak duży, że konieczne jest TDY do tak zwanego biura podróży. Mówiąc najprościej, jako rekruter Sił Powietrznych musisz zawsze chcieć żyć zgodnie z podstawowymi wartościami Sił Powietrznych, czyli „służbą przed sobą”. Ale to tylko czubek miecza. Oczekuje się również, że będziesz współpracować z organizacjami obywatelskimi i społecznymi, nawiązać kontakt z władzami szkoły i opracować skuteczny plan wizytacji szkoły. Inne ekscytujące zajęcia obejmują udział w paradach i innych specjalnych wydarzeniach, budowanie świadomości społeczności i pozyskiwanie pomocy lokalnych mediów w promocji Sił Powietrznych.
Cele (przydziały)
Pomyślne osiągnięcie miesięcznych celów rekrutacyjnych jest niezbędne dla misji Sił Powietrznych. Miliony dolarów przeznacza się na podstawowe programy szkolenia wojskowego i technicznego w Siłach Powietrznych. Pozyskanie wystarczającej liczby wysokiej jakości rekrutów i innych kandydatów, którzy spełnią wymagania personelu Sił Powietrznych, może być wyzwaniem. Konkurencja ze strony innych sił zbrojnych i sektora prywatnego jest duża, a rekruterzy muszą ciężko pracować, aby osiągnąć wyznaczone cele rekrutacyjne. Dlatego ważne jest, aby osoby ubiegające się o stanowisko rekrutacyjne rozumiały system celów, aby uniknąć błędnych założeń.
Wymagania kadrowe Sił Powietrznych przekazywane są Służbie Rekrutacyjnej w formie celów programowych dla przystąpienia do szeregów (EA), oficerów liniowych (szkolenie oficerów szkoła), pracownicy służby zdrowia (lekarze, pielęgniarki itp.), osoby ubiegające się o stypendia Korpusu Szkoleniowego Oficerów Rezerwy Sił Powietrznych (AFROTC) i inne osoby, jak wymagany.
Rekruterom przypisuje się cele w ujęciu miesięcznym, kwartalnym i rocznym w jednym lub większej liczbie tych programów. Jakość kandydatów jest bardzo ważna, a kwalifikacje psychiczne, fizyczne i moralne są wysokie, szczególnie w programie przystąpienia do rekrutacji, od którego rozpoczynają wszyscy nowi rekruterzy.
Cele produkcyjne opierają się na szczegółowej analizie rynku wyznaczonego przez rekrutera obszaru i są tak uczciwe i sprawiedliwe, jak to tylko możliwe. Miesięczna produktywność jest dokładnie analizowana i oceniana. Każdy rekruter ma wystarczający rynek, aby osiągnąć wyznaczone sobie cele. Rekruterzy, którzy osiągnęli lub przekroczyli cele, są odpowiednio rozpoznawani, a ci, którzy nie osiągnęli założonych celów, są oceniani w celu ustalenia przyczyny, a następnie, w razie potrzeby, przeprowadzani są dodatkowe szkolenia.
Wbrew powszechnemu przekonaniu raporty rekrutacyjne rekrutera (EPR) nie opierają się wyłącznie na osiągnięciu wyznaczonych celów. Dodatkowe szkolenie i pomoc są zdecydowanie lepsze niż zmiana przydziału i znalezienie zastępstwa. Jeśli jednak oceny produktywności wykażą, że rekruter nie wykonuje swojej pracy z powodu braku wysiłku, można podjąć odpowiednie działania pomocowe. System przydzielania celów stosowany przez menedżerów ds. rekrutacji jest dokładniej monitorowany niż systemy przydziału pracy stosowane w większości innych specjalizacji Sił Powietrznych. Nawet przy takim nacisku na cel żadna inna praca w Siłach Powietrznych nie pozwala jednostkom na osiągnięcie względnego sukcesu w rywalizacji z innymi podoficerami.
To naprawdę wymagające i odświeżające doświadczenie. Rekruter planuje pracę, a następnie realizuje plan – bezpośredni nadzór jest zwykle bardzo ograniczony.
Uprawnienia
Wnioskodawca musi:
- Być od SRA do MSgt i mieć staż pracy 17 lub mniej (TIS). Wszyscy kandydaci muszą być zaangażowani w karierę, niezależnie od kodu specjalizacji Sił Powietrznych (AFSC) lub statusu przydziału.
- Zdobądź kwalifikacje w swoim AFSC. Nie może mieć żadnych „3” (lub mniej) raportów wyników (EPR) z ostatnich trzech okresów sprawozdawczych.
- Przed złożeniem wniosku należy mieć odpowiedni czas na stanowisku (TOS). Jednakże w przypadku zadań CONUS dozwolone są zwolnienia. Aby złożyć wniosek, członkowie zagraniczni muszą minąć rok od założenia DEROS.
- Posiadać minimalny profil fizyczny 2-2-2-2-2-1 i minimalną klasyfikację dentystyczną II. O każde zrzeczenie się należy wystąpić i w pełni udokumentować.
- Wyróżniać się wyglądem, postawą wojskową, zachowaniem i wynikami w przeszłości. Zwolnienia z tytułu warunków pogarszających wyjątkowy wygląd osobisty, zwolnienia z golenia itp. nie zostaną przyznane. A Pomiar tkanki tłuszczowej (BFM) będzie rozpatrywane indywidualnie. Rekruterzy Sił Powietrznych muszą spełniać lub przekraczać standardy AFI 36-2903.
- Posiadać ważne państwowe prawo jazdy.
Metoda selekcji
Rekruterzy są wybierani z dwóch źródeł: wolontariuszy i wybranych osób. Preferowaną metodą selekcji są wolontariusze. Jeśli jednak wymóg pozostaje niespełniony, proces selekcji rekrutera nakazuje AFPC wybrać najbardziej kwalifikującego się członka, który spełni te wymagania. Jeśli spełniasz kryteria kwalifikacyjne wymienione w powyższej sekcji i pracujesz na stanowisku dłużej niż 8 lat, jesteś narażony na „wybór” przez AFPC.
Zespół ds. Kontroli Rekrutacyjnej rozpatruje wszystkie aplikacje do pełnienia obowiązków rekrutacyjnych. Ten proces selekcji jest celowo rygorystyczny i obszerny, a jego celem jest zapewnienie najlepszego możliwego dopasowania osoby do stanowiska oraz prawdopodobieństwa odniesienia sukcesu jako rekruter do Sił Powietrznych. Proces ten obejmuje sprawdzenie wniosku kandydata, historię EPR, sprawdzenie zdolności kredytowej, sprawdzenie AMJAM, badanie lekarskie przegląd dokumentacji członka/rodziny, zalecenie Dowódcy Jednostki oraz obszerny wywiad/ocena proces. Potencjalni kandydaci zostaną poddani Inwentarzowi Ilorazu Emocjonalnego i Wywiadowi w sprawie Ilorazu Emocjonalnego, które zostaną porównane z profilem skutecznych rekruterów w celu określenia potencjalnego dopasowania umiejętności do celów rekrutacji obowiązek.
Dołożymy wszelkich starań, aby umieścić wybranych kandydatów w preferowanych przez nich obszarach. Nie można tego jednak zagwarantować. Dodatkowo, jeśli jesteś wolontariuszem, nie zostaniesz przydzielony do żadnej lokalizacji bez Twojej zgody. W żadnym wypadku nie należy planować żadnego PCS do czasu oficjalnego powiadomienia o przydzieleniu przez AFPC.
Szkoła Rekrutacyjna
Kandydaci wybrani do zadania rekrutacyjnego otrzymują za pośrednictwem swojego MPF instrukcje dotyczące przydziału, obejmujące zamówienia na TDY do 7-tygodniowej szkoły rekrutacyjnej w Lackland AFB w Teksasie. Po pomyślnym ukończeniu kursu rekrutacyjnego nowi rekruterzy powrócą na swoje stanowiska służbowe i przystąpią do normalnego przeniesienia do PCS.
Więcej informacji na temat Szkoły Rekrutacyjnej można znaleźć na jej stronie internetowej pod adresem http://www.rs.af.mil/ Kurs rekrutacyjny jest jednym z najtrudniejszych kursów w Siłach Powietrznych i wymaga dodatkowego wysiłku i szczerych chęci. Standardy w Szkole Rekrutacyjnej są wysokie. Czas trwania kursu wynosi 7 tygodni (8 godzin dziennie, 5 dni w tygodniu).
Jest dużo pracy domowej i nauki. Instrukcja obejmuje świadczenia i uprawnienia Sił Powietrznych, kryteria wyboru programu, reklamę i promocję, relacje społeczne, przemówienia i umiejętności sprzedaży. Istnieje kilka stopniowanych ćwiczeń, w tym egzaminy pisemne, przemówienia i prezentacje sprzedażowe. Prezentacje sprzedażowe to symulowane w czasie sytuacje, w których uczeń jest rekruterem, a instruktor potencjalnym rekrutem. Przemówienia trwają od 8 do 12 minut i mają charakter przekonujących prezentacji skierowanych do symulowanych odbiorców, takich jak grupy obywatelskie i uczniowie szkół średnich.
