Wiele firm z powodzeniem stosuje w ramach suplementacji metodę nauki podczas lunchu działalność szkoleniową i rozwojową pracowników. Niektórzy nazywają je sesjami „brązowej torby” na cześć toreb, w których nosiliśmy nasze lunche, a inni odwracają tę frazę, nazywając je wydarzeniami typu lunch i nauka.
Niezależnie od nazwy, wykorzystanie okazjonalnej pory lunchu na edukację lub szkolenie może pobudzić zaangażowanie pracowników i poszerzyć program rozwoju firmy. W tym artykule przedstawiono pomysły, jak rozpocząć, kontynuować i skutecznie wzmacniać kształcenie pracowników dzięki programowi Learn-at-Lunch.
Czas jest zawsze kluczowy
Kiedy prowadzisz firmę, wydaje się, że nigdy nie ma wystarczająco dużo czasu, aby zrobić wszystko. Typowy dylemat szkoleniowy sugeruje, że nie można oszczędzić ludziom pójścia na szkolenie, ponieważ jest ich zbyt wiele pracy do wykonania, ale nie możesz też zaniedbywać ich szkoleń i rozwoju, jeśli chcesz, aby Twoja firma to robiła prosperować. Chociaż ludzie cenią sobie przerwy na lunch jako okazję do zresetowania się przed popołudniem, a także edukację Program, który od czasu do czasu nawiązuje do tego okresu, może być interesujący i orzeźwiający dla każdego zaangażowany.
Czym jest nauka podczas lunchu
W najprostszej formie program „Nauka w porze lunchu” to wydarzenie szkoleniowe lub rozwojowe organizowane czasami w porze lunchu lub w porze lunchu. Wiele firm oferuje zachęty, takie jak bezpłatne obiady, aby zachęcić do obecności i zaangażowania. W końcu proszą pracowników o rezygnację z czasu prywatnego.
Szkolenie typu Learn-at-Lunch jest zwykle mniej formalne i mniej zorganizowane niż tradycyjne szkolenia. Tematy muszą być interesujące, aby inwestycja czasu była opłacalna dla pracowników i sprzyjać krótkim, godzinnym sprintom realizowanym w ciągu dni lub tygodni. Typowe programy szkoleniowe typu Learn-at-Lunch obejmują:
Trening obwodowy
A trening obwodowy Program może obejmować zarówno nauczanie przedstawicieli obsługi klienta, jak prawidłowo odbierać telefon, jak i zapewnianie szkoleń z zakresu przywództwa dla menedżerów pierwszej linii.
Szkolenia produktowe
Program może pomóc wszystkim pracownikom lepiej zrozumieć różnice i specyfikacje produktów, jeśli Twoja firma oferuje wiele produktów lub usług. To także dobry sposób na przedstawienie pracownikom nowych produktów lub usług.
Rozwój zawodowy kierowany przez pracowników
Daj ludziom możliwość poznania obowiązków pracowników w innych działach. Czy masz kogoś w IT, kto mógłby poprowadzić kurs z podstaw programowania, lub kogoś w księgowości, kto mógłby wyjaśnić, jak działa prognozowanie finansowe? Może ktoś w HR mógłby poprowadzić sesję na temat tego, jak lepiej prowadzić rozmowę kwalifikacyjną.
Rozwój osobisty
Program nauki podczas lunchu nie musi mieć charakteru ściśle biznesowego. Niektóre firmy wykorzystują te możliwości, aby oferować możliwości uczenia się niezwiązanego z pracą na różne tematy, od rzeźbienia w drewnie po malarstwo i rysunek.
Działania różnorodności
Wiele firm sponsoruje zespoły i rady ds. różnorodności, a przerwa obiadowa to świetna pora na zaproszenie zaproszonych prelegentów lub zaprezentowanie edukacji międzykulturowej.
Umiejętności życiowe
Inne możliwości wykorzystania programów „Ucz się podczas lunchu” obejmują skupienie się na ważnych umiejętnościach życiowych, takich jak planowanie emerytury, budżetowanie lub sprawność fizyczna.
Czym nauka podczas lunchu nie jest
Sesje typu „learning-at-lunch” powinny być wyłącznie dobrowolne. To nie jest czas na szkolenia wymagane przez prawo lub firmę. Nie używaj programów „Ucz się podczas lunchu” do niczego, co wymaga śledzenia obecności osób. To nie jest dobry moment na szkolenie pracowników w zakresie poważnych tematów, takich jak etyka czy molestowanie.
15 pomysłów, które pomogą Ci rozpocząć program nauki podczas lunchu
Programy Learn-at-Lunch mają wiele odmian. Oto kilka sugestii, które pomogą Ci zacząć.
- Uzyskaj wsparcie od swojego szefa, dyrektora i odpowiedniego personelu działu kadr lub specjalistów ds. szkoleń i rozwoju.
- Wybierz interesujące i istotne tematy.
- Dostosuj tematy do różnych odbiorców w miejscu pracy.
- Ustal cele nauczania dla każdego tematu i sesji szkoleniowej w porze lunchu.
- Rozważ zaoferowanie lekkich, zdrowych dań obiadowych, przekąsek i napojów w ramach programu.
- Przekaż harmonogram z wyprzedzeniem.
- W stosownych przypadkach zapewnij światło, wcześniejszą lekturę lub materiały.
- Zaproś pracowników do zgłaszania pomysłów na tematy związane z pracą lub życiem.
- Zachęcaj pracowników, aby rozważyli prowadzenie tych programów, oferując im własne umiejętności.
- Zmierz zadowolenie uczestników z każdej sesji i w razie potrzeby udoskonal program na podstawie otrzymanych informacji zwrotnych.
- Wybierz lokalizację, która umożliwia zarówno trening, jak i jedzenie.
- Weź pod uwagę potrzeby zdalnych pracowników, którzy mogą chcieć wziąć w nich udział. Zaoferuj opcjonalną obsługę konferencji wideo lub audio, a jeśli uwzględnisz bezpłatny lunch dla lokalnych pracowników, przedłuż voucher lub zaoferuj ograniczony zwrot kosztów osobom pracującym poza biurem.
- Nagrywaj sesje i udostępniaj je tym, którzy nie mogą w nich uczestniczyć.
- Bądź wrażliwy na fakt, że wielu pracowników ceni przerwę na lunch jako okazję do odreagowania. Zachowaj równowagę między chęcią planowania tych wydarzeń a potrzebami swoich pracowników w zakresie czasu wolnego od codziennej pracy.
- Niech uczestnictwo w zajęciach będzie opcjonalne i skoncentruje się na treściach, które pomagają poszczególnym osobom doskonalić umiejętności zawodowe lub umiejętność radzenia sobie z wyzwaniami życiowymi.
- Pamiętaj o promocji wydarzenia. Oznacza to mówienie o tym, rozwieszanie ulotek w biurze, planowanie ich w kalendarzach i wysyłanie e-maili. To nie zadziała, jeśli nie będziesz odpowiednio promować swojego wydarzenia, nawet wśród swoich pracowników.
Korzyści z programów nauki podczas lunchu
Program Learn-at-Lunch stanowi dla pracowników ciekawą alternatywę dla typowej przerwy na lunch. Wydarzenia te będą zyskiwać na popularności, jeśli tematyka zostanie odpowiednio dobrana.
Bogata oferta programów daje szansę na zwiększenie zaangażowania pracowników i zaangażowania w biznes w sposób nieformalny. Zmieniając rodzaje spotkań towarzyskich, przyciągniesz także szerszą grupę pracowników.
W większości przypadków trenerzy korzystają z okazji, aby znaleźć się w centrum uwagi. Ludzie lubią dzielić się swoją wiedzą i zainteresowaniami z innymi osobami w firmie. Ponadto pracownicy mają szansę spędzić ze sobą czas w środowisku innym niż praca, czego w innym przypadku mogliby nie być w stanie zrobić.
Potencjalne ryzyko i pułapki
Nakaz uczestnictwa zmniejszy zainteresowanie i radość z tych wydarzeń edukacyjnych. Twoim celem jest, aby niektórzy z Twoich pracowników powiedzieli innym: „Och, powinniście tam być!”
Brak szerokiej gamy tematów może znudzić uczestników i z czasem zmniejszyć ich zaangażowanie. Nie zapomnij o pracownikach w terenie. Jeśli nie zaoferujesz udogodnień dla pracowników zdalnych, możesz potencjalnie zniechęcić cennych specjalistów.
Wreszcie, jeśli zaplanujesz zbyt wiele takich wydarzeń, ryzykujesz irytacją pracowników, którzy cenią sobie przerwę na lunch jako czas na oderwanie się od biurka i odstresowanie się, ćwiczenia lub załatwienie spraw.
Konkluzja
Organizacje odnoszące sukcesy inwestują we wspieranie rozwoju pracowników. Chociaż szkolenia mogą być drogie, a ich skutki czasami wątpliwe, programy „Nauka podczas lunchu” oferują: Niegroźna i przyjemna metoda przedłużania nauki oraz pobudzania energii i kreatywności w szkole Miejsce pracy.
Zaktualizowane przez Arta Petty'ego
