Rozwój zasobów ludzkich to ramy pomagające pracownikom rozwijać ich umiejętności, wiedzę i zdolności, co z kolei poprawia efektywność organizacji.
Dowiedz się, jakie rodzaje działań są częścią rozwoju zasobów ludzkich i jakie korzyści mogą one przynieść dla organizacji.
Co to jest rozwój zasobów ludzkich?
Rozwój zasobów ludzkich pomaga organizacjom rozwijać siłę roboczą poprzez szkolenia pracowników i rozwój kariery, co poprawia efektywność i wydajność organizacji.
Rozwój zasobów ludzkich może obejmować wiele różnych możliwości, działań i świadczeń pracowniczych, takich jak:
- Zarządzanie wydajnością i rozwój
- Coaching pracowników
- Mentoring
- Planowanie sukcesji
- Pomoc w nauce
- Rozwój organizacyjny
Wszystkie aspekty rozwoju zasobów ludzkich skupiają się na rozwijaniu najwyższej klasy siły roboczej organizacja i jej poszczególni pracownicy mogą realizować swoje cele zawodowe w służbie klienci.
- Akronim: HRD
Jak działa rozwój zasobów ludzkich?
Organizacje mają wiele możliwości rozwoju zasobów ludzkich
Kształcenie nieformalne może obejmować:
- Coaching prowadzony przez menedżerów
- Mentoring przez bardziej doświadczonych pracowników
- Współpraca z wysoko wykwalifikowanymi kolegami
Rozwój formalny może obejmować:
- Szkolenie w klasie
- Kursy uniwersyteckie
- Planowane zmiany organizacyjne
- Szkolenia wewnętrzne prowadzone przez personel lub płatnego konsultanta lub facylitatora
Zdrowe organizacje rozumieją siłę rozwoju zasobów ludzkich i uwzględniają wszystkie te podstawy.
Aby zilustrować, jak może działać rozwój zasobów ludzkich, wyobraź sobie, że Twoja firma zatrudniła nowego przedstawiciela handlowego. W ramach procesu onboardingu przechodzą formalne szkolenia prowadzone przez personel oraz regularne nieformalne szkolenia prowadzone przez menedżerów w miarę zdobywania wiedzy.
W miarę kontynuacji kariery u Ciebie pojawia się więcej możliwości formalnego szkolenia wewnętrznego, które jest następnie realizowane według regularnego harmonogramu. Być może przydzielisz temu nowemu pracownikowi mentora, który pomoże mu pokonać wszelkie trudności, a nawet pomoże zidentyfikować jego szczególne mocne strony; umożliwia to skierowanie pracownika na ścieżkę rozwoju dostosowaną do jego unikalnych zdolności i pragnień.
Wreszcie, gdy pracownik zdobędzie więcej doświadczenia, wiedzy i szkolenia, może zostać wybrany na stanowisko kierownicze, co może następnie obejmować bardziej specjalistyczne szkolenie z zakresu zarządzania.
W tym czasie pracownik, przy wsparciu organizacji zorientowanej na rozwój zasobów ludzkich, poprawił ich skuteczność i produktywność, poprawiając wyniki finansowe Twojej firmy i ogólnie powodzenie.
Wskazówki dotyczące szkoleń wewnętrznych
Zapewniając wewnętrzne szkolenia z zakresu zarządzania, pomagasz rozwijać mocne strony swoich pracowników, a także ich zdolność do wnoszenia wkładu w Twoją organizację.
Szkolenia z zakresu zarządzania mogą obejmować dostarczane wewnętrznie, dostosowane do indywidualnych potrzeb sesje rozwojowe w zakresie zarządzania. Możesz także zapewnić rozwój zarządzania wewnętrznego poprzez kluby książki w pracy, wymagające zadania i coaching od szefa menedżera. Inne opcje obejmują zajęcia, zadania wewnętrzne, wycieczki terenowe i samokształcenie. Wiele opcji szkolenia w zakresie zarządzania można zidentyfikować poprzez proces planowania zarządzania wydajnością.
Jednym ze sposobów oferowania sesji rozwojowych jest zorganizowanie raz w tygodniu grupowego spotkania moderatora lub prezentera z pracownikami podczas dwugodzinnej sesji szkoleniowej. Sesje te mogą powtarzać się przez kilka lat, chociaż z czasem będziesz chciał ograniczyć ich częstotliwość.
Kluczem do udanych sesji treningowych jest to, że wszystkie elementy – wspólny czas,… dyskusja, tematy szkoleń, nowe informacje, wspólne czytanie – zarówno edukują, jak i budują zespół.
Dzięki facylitatorowi, który zna język i kulturę Twojej organizacji, te szkolenia zapewniają skuteczne podejście do rozwoju pracowników.
Co więcej, nauka odbywa się etapami, na tyle małymi, że uczestnicy nie są przytłoczeni informacjami i mają możliwość przećwiczenia tego, czego się nauczyli. Mają także okazję omówić wnioski, które wykorzystali w miejscu pracy i co sprawdziło się w ich przypadku podczas następnej sesji szkoleniowej.
Korzyści z rozwoju zasobów ludzkich
Skutecznie stosowany rozwój zasobów ludzkich jest kluczowym sposobem na przyciągnięcie i zatrzymanie talentów w Twojej organizacji.
Ciągłe doskonalenie się to jedna z możliwości, jakich szukają pracownicy, rozważając współpracę z pracodawcą. Zapewnienie pracownikom możliwości i zachęty do dalszego rozwijania swoich umiejętności pomoże utrzymać i utrzymać motywować personel. Kiedy pracownicy czują, że otrzymali odpowiednie szkolenie i wsparcie, jest bardziej prawdopodobne, że pozostaną lojalni wobec organizacji i odczują większą satysfakcję z pracy.
Rozwój zasobów ludzkich umożliwia także identyfikację i przygotowanie pracowników do awansu, dzięki czemu kierownictwo Twojej firmy będzie doświadczone i dobrze wyszkolone.
Wreszcie, dobrze wyszkolona siła robocza osiąga lepsze wyniki, a gdy pracownicy wyróżniają się, firma radzi sobie dobrze. Jako taki, rozwój zasobów ludzkich zapewnia także poprawę efektywności organizacji, pomagając jej w osiąganiu jej celów.
Kluczowe dania na wynos
- Rozwój zasobów ludzkich to szkolenie i rozwój siły roboczej firmy.
- Rozwój zasobów ludzkich może być prowadzony formalnie, poprzez szkolenia i edukację, lub nieformalnie, poprzez mentoring i coaching.
- Rozwój zasobów ludzkich jest ważny dla kształtowania zaangażowanej i zmotywowanej siły roboczej i prowadzi do doskonałych wyników biznesowych.
