Echilibrarea locală și globală
Lanțurile de aprovizionare
Externalizarea, subcontractarea și lanțurile de aprovizionare haotice în străinătate au devenit elementele de bază ale unei industrie a modei, care nu au legătură cu vremurile. Și aceste lanțuri globale de aprovizionare au fost analizate din cauza lipsei de transparență, a amprentei mari de carbon și acum a riscului financiar. COVID-19 a oprit producția chiar și pentru cele mai mari mărci, pe măsură ce pandemia s-a răspândit în toată China și în zonele învecinate, unde sunt fabricate o mare parte din hainele din lume. La scurt timp după, virusul a lovit statele și ulterior a plecat furnizori din aceleași zone fără plată. Acum, sistemele de producție dezorganizate și excesive duc la falimentele în masă ale comercianților cu amănuntul de lungă durată și îi rănesc profund pe alții.
“Lanțurile globale de aprovizionare au fost analizate din cauza lipsei de transparență, a amprentei mari de carbon și acum a riscului financiar.”
Moda este forțată să țină seama de sistemul său defectuos și să caute alternative. Imran Ahmed, fondator și CEO al Business of Fashion,
Ideile promovate cândva de câțiva selectați sunt acum discutate în moda mainstream. Ar putea lanțurile regionale de aprovizionare să fie biletul către succesul viitor?
Ce este un lanț regional de aprovizionare?
Un lanț de aprovizionare regional operează într-o anumită regiune, mai degrabă decât să se răspândească pe glob. Înseamnă că materiile prime, procesarea materialelor și producția de îmbrăcăminte au loc într-o singură zonă a lumii – poate într-o țară sau chiar toate într-un singur oraș. Acest tip de sistem de modă a devenit mai atrăgător pentru designeri, directori executivi și lideri din industrie în timpul revoltelor din 2020. În plus, încrederea clienților în operațiunile pe scară largă a scăzut de ceva timp. Consumatorii doresc să știe unde le sunt fabricate hainele și cum. Vor să se simtă conectați la mărci.
Tehnologia globală vs. Aprovizionare regională
Trecerea industriei la lanțuri regionale de aprovizionare sună ideală, dar este cu adevărat posibil? Într-o lume obsedată de tehnologie și inovație, localul poate înlocui cu adevărat globalul?
“Lipsa și forța de muncă care sunt implicate în dezvoltarea materialelor [inovatoare] le cresc prețurile în mod semnificativ.”
Un punct de tensiune constă în interesul crescând al materiale pe bază de plante sau cultivate în laborator, inclusiv Piñatex (făcut din ananas), Muskin (făcut din ciuperci) și Zoa™ (fabricat din colagen). Aceste materiale inovatoare sunt interesante pentru designerii care doresc să creeze articole de îmbrăcăminte vegane cu aspectul și senzația piele, dar datorită statutului lor relativ nou, majoritatea acestor alternative sunt inaccesibile mărcilor, mai ales celor mici cele. În plus, aceste produse sunt concepute de companii specifice din diferite părți ale lumii, ceea ce înseamnă că disponibilitatea este limitată. Și achiziționarea acestui tip de avansare tehnologică este incredibil de costisitoare. Lipsa și forța de muncă care intră în dezvoltarea acestor materiale cresc prețurile în mod semnificativ.
„Pentru a [utiliza] inovațiile tehnologice, trebuie să investești mult în ele, cu excepția cazului în care sunt disponibile cu ușurință”, explică Isadora Alvarez, fondatoarea mărcii etice. Back Beat Co. Ca proprietar de mică afacere, este dificil să raționalizezi achiziționarea de mii de metri din aceste materiale; materialele inovatoare și producția locală umilă nu merg încă mână în mână.
Cu toate acestea, alte progrese tehnologice au avantajat foarte mult unele mărci ale căror materii prime sunt deja securizate. Atelierul de reînnoire, un brand bazat pe sisteme circulare și principii zero deșeuri, operează două fabrici în diferite părți ale lumii.
„Am investit și am accesat tehnologii de ultimă generație, astfel încât să ne putem lansa afacerea mai repede”, spune cofondatorul Nicole Bassett. „Am folosit multe instrumente și aplicații disponibile, personalizând doar [ceea ce] aveam nevoie.” După externalizarea inițială în ceea ce privește instrumentele de producție „de la raft”, fiecare unitate este acum complet echipată pentru a gestiona întreaga producție în casa.
“Materialele inovatoare și producția locală umilă nu merg încă mână în mână.”
Pentru Alvarez, acest tip de producție locală a fost ceea ce ea și echipa ei au sperat inițial pentru a reduce amprenta de carbon a Back Beat Co. Deși, după ce a fost ars de prea multe ori de către furnizori, echipa a descoperit că „a pune toate ouăle într-un singur coș” este nesustenabil.
„Anul trecut am decis să nu ne bazăm doar pe o singură locație (Los Angeles) pentru producție”, spune Alvarez. „Ne-am gândit să căutăm fabrici la nivel local și în străinătate care au același etos la scară mică și au un set specific de capabilități.”
Găsirea unui punct de mijloc
În timp ce The Renewal Workshop și Back Beat Co. nu au genul de lanț regional de aprovizionare atât de multe mărci promovând conceptul imaginat de fapt, echilibrul pe care l-au găsit poate fi ceea ce arată viitorul modei ca. În Mai, CNBC au împărtășit constatările dintr-un raport al Unității de Informații Economice legate de schimbările lanțului de aprovizionare din cauza pandemiei, care se potrivesc acum cu constatările Back Beat Co. Articolul spune:
O combinație de externalizare atentă, utilizarea intenționată a tehnologiei și operațiuni locale care încorporează materiale naturale va prevala.
„Cred că există o mulțime de oportunități pentru micile și localurile de a întruchipa inovații tehnice pentru a rămâne relevante și agile”, confirmă Bassett. Sunt atât de multe de învățat din practicile de conservare stabilite cu mult timp în urmă, dar nu există un viitor previzibil în care tehnologia să nu joace un rol semnificativ. Acum că ne-am deschis internetul și lumea unul față de celălalt, nu mai există întoarcere; există doar rafinare.
“Externalizarea atentă, utilizarea intenționată a tehnologiei și operațiunile locale care încorporează materiale naturale vor predomina.”
Poate că asta înseamnă să găsești parteneri similari în străinătate, cum ar fi Back Beat Co., investind și în materiale și producție locale. „Suntem în continuare mari credincioși ai operațiunilor la scară mică, a fibrelor naturale de școală veche și a ne păstrăm tăieturile slabe”, afirmă Alvarez.
“Viitorul este colaborarea peste competiție.”
Lumea noastră este fixată pe creșterea constantă, în timp ce unii indivizi sunt obsedați de acțiuni izolate. Dar dacă cheia este acea cale de mijloc? Este un brand în creștere care oferă un exemplu de integrare a tehnologiei fără a pierde conexiunea cu produsul. Este o afacere mică care este deschisă inovației, respectând valorile sale. Și experții, din apropiere și de departe, în persoană și pe internet, sunt cei care se conectează și se bazează pe ideile celuilalt. Viitorul este colaborarea peste competiție sau izolare. Putem face asta doar împreună.
Audrey Stanton
CITURI ASOCIATE
Comerțul Bun
