Care este scopul unui studiu de fezabilitate organizațională? Este de a defini structura juridică și corporativă a unei afaceri. Un studiu de fezabilitate organizațională poate include, de asemenea, informații profesionale despre fondatorii și directorii afacerii și ce abilități pot contribui la afacere. Studiul dumneavoastră de fezabilitate organizațională ar trebui să includă:
- Descrierea structurii afacerii dvs
- Descrierea structurii dumneavoastră organizaționale
- Principii și practici interne și externe ale afacerii
- Competențe profesionale și CV-uri
Descrierea structurii afacerii dvs
Această secțiune a studiului conține o descriere narativă a cerințelor legale pentru înființarea afacerii dvs. și de ce credeți că aceasta este structura potrivită pentru afacerea dvs. Aici, ar trebui să discutați avantajele și dezavantajele structurilor alternative de afaceri.
De exemplu, o întreprindere unică îl lasă pe proprietarul unic deschis atât la riscuri de răspundere financiară, cât și juridică. O afacere cu risc ridicat nu ar trebui niciodată înființată ca întreprindere unică, deoarece va îngreuna atragerea de investitori, precum și de clienți și clienți. Este, de asemenea, cea mai dificilă și mai costisitoare formă de afaceri de asigurat.
Dacă doriți să deveniți o organizație scutită de impozit, va trebui să vă încorporați, să solicitați scutire de impozit la IRS (și, în unele cazuri, în propriul stat) și a înființat un consiliu de administrație și ofițeri ai corporație. De asemenea, va trebui să decideți dacă organizația dvs. ar trebui să fie o organizație de membru sau non-membri.
Structura organizationala
Discutați structura organizatorică a afacerii dvs. Una dintre cele mai bune modalități de a prezenta aceste informații este cu o organigramă. O organigramă arată ierarhia sau lanțul de comandă în afacerea dvs. Acesta enumeră pozițiile cheie și posturile subordonate sub șefii de departamente, supervizorii și managerii.
Principii și practici ale afacerii
Fiecare afacere ar trebui să aibă un publicat Codul de etică și directorii care guvernează modul în care compania își desfășoară activitatea. În această secțiune, includeți atât principiile interne cât și externe ale operațiunilor. De asemenea, vă recomandăm să includeți politici legate de reclamațiile împotriva spălării banilor și hărțuirii sexuale.
Operațiuni interne Principii și practici de afaceri
- Întreprinderile care sunt încorporate trebuie să aibă un consiliu de administrație. Aveți o politică de conflict de interese în vigoare? Veți folosi Regulile lui Robert pentru a conduce întâlniri?
- Oferiți servicii în care clienții trebuie să fie verificați pentru eligibilitatea pentru ajutor financiar sau social servicii sau există alte cerințe prealabile, cum ar fi cetățean în vârstă, minoritate sau dezactivat?
- Aveți practici de angajare și de formare a angajaților și de management?
- Aveți o filozofie corporativă generală sau o cultură a muncii care inspiră, încurajează sau oferă stimulente angajaților?
- Aveți o politică anti-discriminare în vigoare?
Practici și principii de afaceri externe
Aveți o politică sau o filozofie pentru clienți? Exemple de filozofii client/client includ:
- Nu servim clienții; facem echipa cu clientii pentru a-si indeplini obiectivele.
- Apreciem creativitatea și imaginația și le folosim în avantajul clientului nostru.
- Angajații noștri mențin standarde etice înalte care reflectă modul în care ne tratăm clienții.
Abilități profesionale și CV-uri
Punctele forte ale unei afaceri provin din talentul, abilitățile și experiența celor care conduc compania. În această secțiune, oferiți o scurtă prezentare generală a tuturor fondatorilor, angajaților și partenerilor implicați în afacere, care își vor contribui cu abilitățile și contribuția în modul în care este operată afacerea. De asemenea, ar trebui să includeți membrii consiliului, directorii și ofițerii.
Includeți în lista dvs. de directori (cei mai importanți oameni din afacerea sau organizația dvs.) o scurtă prezentare generală a modului în care abilitățile lor particulare vor servi afacerii. Puteți include, de asemenea, realizări care se referă la afacere. De asemenea, este benefic să atașați CV-uri pentru cel puțin trei directori de top enumerați.
