În ce constau stimulentele pentru angajați la locul de muncă?

De ce ar trebui angajatorii să folosească stimulente la locul de muncă?

Un stimulent este un obiect, un element de valoare sau o acțiune sau un eveniment dorit care îndeamnă un angajat să facă mai mult din orice a fost încurajat de angajator prin stimulentul ales. Doriți să vă gestionați stimulentele în așa fel încât să nu creați angajați îndreptățiți. De asemenea, nu doriți să demotivați angajații, deoarece stimulentele pe care le doresc nu sunt disponibile. În consecință, primul pas în a oferi angajaților tăi stimulente la locul de muncă este să-i întrebi ce fel de stimulente ar dori cel mai mult să primească.

Există patru opțiuni pentru stimulentele pentru angajați

Sunt disponibile patru tipuri de stimulente pentru ca angajatorii să le folosească la locul de muncă. Alții ar putea clasifica aceste stimulente în mod diferit, dar aceste patru categorii funcționează pentru majoritatea situațiilor.

1. Stimulentele de compensare pot include elemente precum majorări, bonusuri, împărțirea profitului, bonusuri de semnare și opțiuni pe acțiuni.
2. Stimulentele de recunoaștere includ acțiuni precum multumind angajatilor, lăudarea angajaților, prezentarea angajaților cu un certificat de realizare sau anunțarea realizarii unui angajat la o întâlnire a companiei. Angajatorii pot oferi stimulente de recunoaștere ca parte a unui program general de recunoaștere a angajaților companiei. De asemenea, pot oferi recunoaștere angajaților în interacțiunea de zi cu zi a managerilor cu angajații. O notă personală de laudă din partea managerului este un stimulent preferat al angajaților.
3. Stimulentele pentru recompense includ articole precum cadouri, recompense monetare, premiu pentru serviciu cadouri și articole precum certificate cadou. Un exemplu suplimentar sunt premiile de recomandare a angajaților pe care unele companii le folosesc pentru a încuraja angajații care recomandă candidați care performează eficient la locul de muncă atunci când sunt angajați. Aceste stimulente sunt adesea acordate împreună cu stimulente de recunoaștere pentru a trimite un pozitiv mesaj către angajați despre ce contribuții și comportament angajatorul dorește să vadă mai mult în la locul de muncă.
4. Stimulentele de apreciere includ evenimente precum petreceri și sărbători ale companiei, activitatea familială plătită de companie evenimente, evenimente sociale cu înghețată, sărbători de naștere, evenimente sportive, prânzuri de grup plătite și echipe sportive sponsorizate. Un exemplu este o echipă de dezvoltare a unui produs care își îndeplinește obiectivele primei faze a unui proiect de produs și comandă pizza pentru sărbătoarea echipei.

Cum folosesc angajatorii stimulentele?

Angajatorii folosesc stimulente pentru a promova un anumit comportament sau performanță pe care ei le consideră necesare pentru succesul organizației. De exemplu, o companie de software oferă angajaților prânzuri vineri promovează munca în echipă în departamente și zone funcționale.

Prânzurile sunt, de asemenea, o oportunitate excelentă de a informa angajații despre progresul companiei în afara zonelor desemnate. Ei folosesc, de asemenea, prânzurile pentru a furniza informațiile necesare angajaților sau pentru ca angajații să le prezinte colegii lor de hobby-uri și interese – toate acestea contribuind la cunoașterea membrilor personalului mai bine.

Stimulentele sunt utilizate din motive precum:

• Crește productivitatea.
• Păstrați angajații.
• Atrage și recompensa pe cei cu rezultate mari.
• Mulțumim angajaților pentru atingerea și depășirea obiectivelor.
• Încurajează munca în echipă.

Probleme cu stimulente

Stimulentele pot fi dificile pentru angajatori. În funcție de ceea ce este stimulat, angajatorii pot încuraja munca în echipă și cooperarea sau pot deteriora. Dacă oferiți un stimulent individual de vânzări pentru personalul de vânzări, de exemplu, garantați că forța dvs. de vânzări nu va lucra împreună pentru a realiza vânzări.

Alternativ, oferiți un stimulent pentru echipă, iar angajații își vor urmări clienții potențiali, vor împărtăși cele mai bune metode ale acestora, vor răspunde la fiecare apel telefonic tehnic și lucrați în echipă pentru a face vânzări.

În mod tradițional, companiile producătoare au stimulat productivitatea sau atingerea țintelor cantitative. Ei au descoperit că, dacă nu adăugau calitatea înapoi în ecuație, livreau piese de calitate proastă, de proastă calitate – deși multe dintre ele au fost livrate. Clienții doresc ca calitatea produsului să facă parte din ecuație.

Cum să oferiți stimulente

Activități de recompensă și recunoaștere care sunt transparente construirea încrederii cu angajații. Dacă criteriile de recompensă sau procesul de recunoaștere sunt ținute secrete, dacă par să recunoască doar angajații animalelor de companie sau dacă sunt arbitrare, riști să-i înstrăinezi și să-i demoralizezi pe angajați.

În consecință, pentru utilizarea cu succes a stimulentelor, angajatorii trebuie să:

• Asigurați-vă că toți angajații înțeleg obiectivele pe care angajatorul le are în oferirea de stimulente.
• Asigurați-vă că criteriile pentru obținerea stimulentelor sunt clar precizate.
• Comunicați criteriile specifice tuturor angajaților. Oferiți exemple pentru ca angajații să înțeleagă ceea ce căutați și să vă împărtășească imaginea succesului.
• Indicați calendarul și acordați o anumită perioadă de timp angajaților pentru a realiza acțiunile pe care ați dori să le vedeți atunci când comunicați criteriile de stimulente.
• Recompensează fiecare angajat care îndeplinește așteptările.
• Spuneți angajaților exact de ce contribuția lor i-a făcut eligibili pentru a primi stimulentul.
• Puteți mări puterea stimulentelor pe care le oferiți scrie o scrisoare angajatului care îi mulțumește pentru contribuția sa. De asemenea, puteți anunța toți beneficiarii stimulentului la o întâlnire a companiei și puteți mulțumi personal fiecărui beneficiar.

Managerii sunt încurajați să ofere stimulente în fiecare zi

Pe lângă programele companiei sau procesele de stimulare, managerii au posibilitatea în fiecare zi să facă oferă stimulente pentru angajați. A simplu multumesc, chiar dacă întrebați angajatul cum și-a petrecut weekendul pentru a indica grija și interesul, nu costă nimic și ajută foarte mult angajații să experimenteze un moral pozitiv la locul de muncă.

Cadourile care sunt oferite pentru realizări specifice, cum ar fi lansarea unui produs sau realizarea unei vânzări mari de clienți ar trebui să fie aleatorii și frecvente. Vrei să creezi un mediu în care angajații simt această recunoaștere și sunt disponibile stimulente pentru munca bună și că nu reprezintă o resursă limitată.

De asemenea, doriți să evitați să faceți același lucru de fiecare dată, deoarece acele stimulente devin în cele din urmă drepturi. Odată ce au drepturi, își pierd puterea de a recunoaște angajații sau de a comunica și consolida comportamentele pe care angajatorul dorește să le încurajeze.

Stimulentele pot ajuta angajatorii să se consolideze cu angajații tipurile de acțiuni și contribuții care va ajuta organizația să reușească. Folosite eficient, stimulentele ajută la construirea motivarea angajatului și logodnă. Angajații vor să facă parte din ceva care este mai mare decât ei înșiși.

Angajatorii trebuie să folosească mai multe stimulente pentru a ajuta la consolidarea moralului angajaților și pentru a se asigura că angajații se simt apreciați pentru contribuțiile lor. Distribuit corespunzător, într-o manieră transparentă pe care angajații îl înțeleg, nu puteți greși cu stimulentele de a lăuda și mulțumi angajații pentru performanța și contribuțiile lor.