Primul articol din această serie, „Un ghid pentru înțelegerea rolului unui mentor”, a descris natura și domeniul de aplicare al rolului și a oferit idei despre cum un mentor vă poate ajuta în cariera dumneavoastră. Acest articol este destinat oricărei persoane interesate să servească drept mentor.
Importanța rolului de mentor
Un mentor eficient este un potențial factor de diferență în cariera persoanelor pe care îi deservește. Mulți profesioniști realizați indică pe cineva care a investit timp, energie și sprijin pentru a-i ajuta să navigheze într-un punct formativ din viața lor.
În cazul meu, amintesc doi profesioniști remarcabili care au investit timp în a lucra cu mine pentru a mă ajuta să mă dezvolt ca lider în lumea corporativă și ca educator în management în lumea academică. În retrospectivă, văd acele relații ca niște „bifurci în drum” în călătoria vieții mele, în care sprijinul acestor mentori mi-a permis să mă aventurez pe o nouă cale care altfel ar fi fost închisă mie.
De ce să servești ca mentor
Pentru cei care au beneficiat de un mentor util în viața sau cariera lor, există adesea un puternic impuls de a plăti acest lucru altora, servind în același rol. Faptul de a ajuta pe cineva să se dezvolte, să crească și să treacă peste obstacolele vieții și ale carierei este incredibil de plină de satisfacții. Cei care oferă acest sprijin în calitate de mentor sunt implicați într-un act de bunăvoință dezinteresat, fără așteptări de întoarcere sau remunerație.
Pe lângă cunoștințele pe care le-ați dat despre dvs. în sprijinul altei persoane, a învăța să serviți ca mentor este a experiență de dezvoltare personală și profesională care vă provoacă să reflectați asupra propriilor acțiuni și comportamente timp. Un mentor de lungă durată a sugerat: „În străduința de a ajuta persoanele mai tinere și mai puțin experimentate, a trebuit să reflectez și să învăț din propriile greșeli și deficiențe”.
Recunoașteți că există o varietate de moduri de a începe ca mentor
Mentorii iau multe forme și forme în viața noastră. De la un profesor care ne împinge mai mult să excelăm într-o materie la un antrenor care ne ajută să recunoaștem dăruire și muncă grea necesară pentru a reuși, acești indivizi au fost de fapt mentori, dar nu în titlu. Poți servi ca mentor din multe puncte de vedere din viața ta și pentru multe audiențe.
Acceptați că rolul de mentor s-a schimbat
Rolul de mentor are rolul de a ajuta oamenii să se gândească la deciziile și direcțiile mai mari din cariera lor. Un mentor ar putea oferi o stea în devenire îndrumări privind dezvoltarea ca strateg și extinderea abilităților sale de conducere. A antrenor ar căuta probleme comportamentale specifice care să vă ajute să vă consolidați sau să vă dezvoltați; un mentor vă ajută cu indicațiile busolei pentru harta carierei dvs.
Evidențiază-ți propria călătorie, inclusiv greșelile tale de-a lungul timpului
Actul de a reflecta atât asupra aspectelor pozitive, cât și asupra celor negative vă susține propria creștere și maturizare și te pregătește să interacționezi cu cineva care își va face propriile greșeli, precum și își va crea propriile greșeli victorii.
Rafinați-vă viziunea despre cum arată succesul ca mentor
Ta tabel de punctaj are prea puțin de-a face cu progresul pe termen scurt al elevului tău și totul de-a face cu impactul în aval pe care implicarea și îndrumarea ta pe care o oferă individului. În multe cazuri, nu vei ști niciodată impactul real al sprijinului tău. Ține minte, relația nu este despre tine.
Multe relații încep accidental sau „organic”
M-am angajat prin observarea și interacțiunea cu persoane din afara sferei mele de conducere. Într-un caz, i-am oferit un compliment unui tânăr profesionist strălucit după o prezentare și acest lucru a dus la o serie de conversații care s-a transformat în cele din urmă într-o relație informală, dar de lungă durată, care a depășit mai multe companii și schimbări din industrie pentru ambele S.U.A.
Dacă firma sau organizația dvs. are un program formal de mentorat, înscrieți-vă!
Unele organizații au un proces foarte matur pentru integrarea de noi mentori și vor lucra pentru a-i alinia cu mentorați interesați. Profitați de toate resursele disponibile pentru a sprijini acest efort.
Privește dincolo de propria firmă
Luați în considerare să căutați organizații externe, inclusiv non-profit, instituții religioase și alte organizații de tineret. Pentru multe dintre acestea, ar trebui să vă așteptați în mod rezonabil să treceți printr-o verificare aprofundată a antecedentelor înainte de a fi acceptat ca mentor.
Stabiliți așteptări adecvate
Începeți prin a vă descrie rolul și responsabilitatea pentru relație și discutați același lucru pentru mentorat. Asigurați-vă că individul înțelege diferența dintre mentorat și coaching.
Investește timp în a ne cunoaște
Puneți întrebări elevului dvs. despre trecutul său, educația și speranțele și visele pe termen lung. Împărtășește puțin despre propria ta poveste; totuși, nu te lăsa prins într-o poveste lungă despre cariera ta. Această relație se referă la mentor, iar concentrarea ta ar trebui să se concentreze pe străduința de a înțelege aspirațiile. O parte esențială a rolului tău este să ajuți individul să stabilească harta de la starea actuală la starea viitoare sau aspirațională dorită.
Mențineți un contact regulat, dar nu prea frecvent
Amintiți-vă, nu sunteți un consilier zilnic pentru fiecare mică durere de cap sau problemă pe care o întâmpină mentoratul dvs. Accentul dumneavoastră se pune pe imaginea de ansamblu și pe termen mai lung. Odată ce relația a început și după primele conversații, am constatat că contactul lunar oferă un echilibru rezonabil de frecvență și monedă.
În timpul conversațiilor, folosiți întrebări mai generale și deschise pentru a conduce dialogul. Ca exemple, luați în considerare:
- "Ce mai faci?"
- "Despre ce vrei sa vorbești?"
- „Ce ai învățat la greu recent?”
- „Cum vei face asta mai bine în viitor?”
- „Ce ai făcut în ultima lună pentru a învăța sau a crește?”
- „Ce vrei să obții în perioada următoare?”
The întrebări deschise încurajează-ți elevul să se gândească și să articuleze perspective asupra subiectelor importante, iar ele îți oferă context suplimentar pentru întrebări și sugestii suplimentare.
Rezistați impulsului de a da instrucțiuni specifice
Dacă este necesar, folosește cea mai simplă întrebare de coaching din lume: „Ce crezi că ar trebui să faci?” Provocați-vă elevul să se gândească la probleme și să-și dezvolte ideile. În cele mai multe circumstanțe, ar trebui să permiteți individului să pună în aplicare propria idee și să îi cereți să împărtășească rezultatele și lecțiile învățate la o dată ulterioară.
Concluzia
A sluji ca mentor este atât plin de satisfacție, cât și de sprijin pentru propria ta dezvoltare ca persoană și ca profesionist. Aveți grijă să nu vă supraîncărcați cu prea multe relații: una sau două ar putea fi tot ce vă puteți descurca în timp ce vă mențineți propriul volum de muncă. Răbdarea și înțelepciunea sunt două virtuți ale celor mai buni mentori. Amintiți-vă acest lucru în timp ce porniți în acest efort important în sprijinul altora.
