Evenimentele de team-building sunt adesea abordate de lideri ca fiind ceva necesar pentru angajați, secții de lucru și companii. Cu toate acestea, angajații au de obicei viziunea opusă față de activitățile viitoare de team-building.
Scopul tău este să creezi o lecție legată de muncă din activitățile de team-building. Încercați să includeți funcțiile dvs. de afaceri în exerciții, astfel încât evenimentul să nu fie privit ca o pierdere de timp și să aibă un rezultat productiv.
Amprenta Team-Building
Aceste tipuri de activități pot avea efecte de durată. Modul în care sunt planificate, executate și ceea ce se realizează va lăsa o impresie permanentă asupra angajaților tăi. Dacă nu este nimic fructuos în evenimentele dvs. de team-building, angajații vor transmite fiecărui nou angajat cât de mult sunt deșeuri. Conducerea va trebui să muncească din greu pentru a depăși această memorie corporativă.
Dacă evenimentele sunt planificate și executate într-o manieră care să permită oamenilor să învețe și să lucreze împreună pentru a se îmbunătăți, angajații se simt bine cu ei înșiși și unii cu ceilalți. Se vor cunoaște mai bine și vor avea o experiență comună care i-a apropiat.
Încrederea este unul dintre rezultatele dorite ale formării echipei. Evenimentele de teambuilding pot fi folosite pentru a construi încrederea, dar numai dacă încorporează activități de consolidare a încrederii în cadrul lor. Dacă activitățile pe care le planificați sunt suficient de provocatoare și legate de muncă, va urma încrederea inter-angajați pe care sperați să o construiți.
Riscurile activităților de team-building
Majoritatea sesiunilor de team-building îi ajută pe angajați să devină batjocoritor de organizațiile lor. Acest lucru se întâmplă deoarece evenimentele de team building au loc în afara contextului culturii și metodei de desfășurare a afacerilor unei companii.
De exemplu, dacă ar fi să trimiteți oameni la un site comercial de teambuilding unde ei îndeplinesc sarcini ca echipe, dar recompensele interne ale companiei dvs. sunt bazate pe individual, evenimentul de team building va fi irosit timp. Angajații tăi nu și-ar dori să participe niciodată la acest tip de eveniment.
Un eveniment care nu folosește activități semnificative la locul de muncă va produce teamă și resentimente. Oamenii tind să se unească în vremuri de chin. Legăturile care se construiesc se vor baza pe mizerie împărtășită în loc de realizare, dacă nu există sens în activități.
Crearea succesului în formarea echipei
Asigurați-vă că compania dvs. trebuie să efectueze exerciții de team-building. Companiile care nu folosesc echipe pentru a finaliza munca pot desfășura activități de teambuilding, dar ar trebui să existe o necesitate verificabilă de a face acest lucru.
Dacă team building-ul și alte evenimente offsite vor oferi valoare, acestea ar trebui să încorporeze o cultură a filozofiilor și valorilor de afaceri relevante. Includerea consolidării culturii corporative în activitățile planificate permite angajaților să-și împărtășească perspectivele asupra culturii. Încurajează gândirea, discuțiile și, sperăm, acceptarea angajaților față de filozofiile de conducere ale companiei.
Poate fi o idee bună să vă comunicați punctul de vedere despre munca în echipă citat motivaționals (trimis prin e-mail sau postat sub formă de postere) ca o modalitate de a-ți inspira angajații să lucreze la unison către un obiectiv comun.
Abordați eșecurile echipei într-o manieră investigativă, nu acuzatoare. Echipele rezolvă problemele și îmbunătățesc procesele împreună sau eșuează împreună. Atunci când o echipă eșuează, abordarea ar trebui să se concentreze pe găsirea proceselor sau a deciziilor care au dus la eșec, nu la eșecul unui individ din echipă.
Oamenii care depășesc provocările împreună învață să aibă încredere unii în alții mai repede decât oamenii care pur și simplu se cunosc sau lucrează unul lângă altul. Ați putea încerca să vă faceți exercițiile de formare a echipei mai provocatoare decât munca zilnică. Oferiți echipelor sarcini la care lucrează alte echipe.
Angajații vor beneficia mai mult de înfruntarea provocărilor legate de muncă decât de trecerea unui obstacol împreună. Expedițiile de alpinism ar putea construi munca în echipă, dar această abordare este mult mai puțin riscantă și mai benefică pentru afacerea dvs.
