Dezvoltare de management descrie numeroasele moduri prin care organizațiile îi ajută pe angajați să-și dezvolte abilitățile personale și organizaționale, fie ca manageri într-o poziție de conducere, fie având în vedere un eventual post de conducere.
Organizațiile au nevoie de un proces de dezvoltare a abilităților managerilor lor, deoarece acești angajați dirijează și organizează munca tuturor celorlalți angajați. În plus, cei mai buni manageri și potențialii manageri citează oportunitatea de a-și continua creșterea personală și profesională ca o motivație cheie și ceva pe care și-l doresc de la locurile de muncă.
Atunci când angajații se gândesc la dezvoltarea managementului, este probabil să se gândească la cursurile universitare și la programele de MBA; training extern condus de consultant; și participarea la conferințe, târguri, ateliere și seminarii. Acestea sunt modalități frecvente în care angajatorii investesc timp și bani în dezvoltarea managerilor lor.
Nu sunt necesare cursuri
Cu toate acestea, majoritatea dezvoltării managementului nu implică cursuri din afara sau formatori profesioniști. Aceasta implică munca zilnică a angajatului, misiuni de extindere a abilităților, roluri de conducere jucate, mentorat de către un manager mai senior, instruire încrucișată și alte oportunități de dezvoltare la locul de muncă.
Dezvoltarea abilităților managerilor prin opțiunile de dezvoltare a managementului este esențială pentru funcționarea eficientă a organizației dumneavoastră. Managerii au un impact puternic asupra organizației, deoarece supraveghează munca altor angajați.
În special, managerii de mijloc trebuie să comunice direcția companiei, obiectivele și viziunea angajaților lor raportori. Doar comunicatorii de afaceri confortabili sunt susceptibili de a-și îndeplini sarcinile de comunicare necesare în mod eficient.
Liderii seniori ai companiilor depind de abilitățile de comunicare ale managerilor de mijloc, deoarece acești lideri seniori nu pot comunica cu ușurință cu fiecare angajat ei înșiși.
Nu este surprinzător faptul că managerii de la locul de muncă sunt cel mai important factor în implicarea angajaților. Ele sunt, de asemenea, esențiale pentru motivarea angajaților și pentru construirea unui loc de muncă productiv. Managerii sunt cheia reținerii angajaților și sunt principalul motiv pe care angajații îl invocă atunci când își părăsesc angajatorul actual.
Deci, nevoia de dezvoltare a managementului este semnificativă și poate oferi o rambursare semnificativă.
Avantajele dezvoltării managementului intern
Dezvoltarea managementului intern are avantaje față de seminariile și cursurile externe. Prezintă și întărește abilitățile și tehnicile de management de care compania are nevoie. Vorbește un limbaj comun pe care oamenii din organizația dvs. îl vor înțelege și le oferă un limbaj comun pe care îl pot folosi între ei.
Dezvoltarea managementului intern este prezentată în jurul provocărilor și problemelor companiei dvs., astfel încât este personalizată pentru persoanele care participă. Este oferit în condițiile dvs. la orele preferate.
Dezvoltarea managementului intern întărește cultura organizației și abordează normele și așteptările locului de muncă al managerului. Încorporează exemple familiare la locul de muncă și întărește direcția, valorile și obiectivele organizației dorite.
Dezvoltarea managementului intern întărește, de asemenea, imediat aplicarea abilităților învățate la formare la locul de muncă. Aceasta este toată justificarea de care aveți nevoie pentru a oferi dezvoltarea managementului intern.
Poate necesita sarcini săptămânale, lectură și instruire la locul de muncă. Angajații pot lucra împreună în grupuri de studiu în afara formării propriu-zise. De asemenea, puteți oferi cursuri de dezvoltare managerială ca parte a unei întâlniri de management programate în mod regulat.
Opțiuni
Angajatorii au multe opțiuni când vine vorba de formare și dezvoltare managerială. Poate încorpora oportunități externe precum cursuri universitare, seminarii, ateliere, cursuri, conferințe și excursii. Angajatorii pot ajuta angajații plătind cursuri și seminarii.
Ei pot oferi, de asemenea asistență pentru școlarizare angajaților care urmează cursuri universitare și care intenționează să obțină o diplomă.
Opțiunile de dezvoltare a managementului intern abundă și pot include următoarele subiecte vitale pentru creșterea și dezvoltarea continuă a angajaților:
- Formarea angajaților
- Căile de carieră ale angajaților
- Coaching
- Mentorat
- Rotația locurilor de muncă
- Promoții
- Managementul și dezvoltarea performanței
- Planificarea succesiunii
Predarea culturii companiei
Pe lângă dezvoltarea competențelor, dezvoltarea managementului este și o oportunitate de a preda cultura organizației dvs. Normele, regulile și așteptările de la locul de muncă sunt exclusiv ale tale. Chiar și managerii cu experiență vor beneficia de mementouri de instruire în ceea ce privește așteptările culturii și politicilor dvs. la locul de muncă.
Accentul tuturor aspectelor dezvoltării managementului este acela de a permite managerilor să-și îndeplinească munca pe măsură ce managerii gestionează mai eficient. Nu ratați ocazia de a avea un impact asupra uneia dintre cele mai importante resurse ale dumneavoastră.
Managerii tăi de mijloc sunt spițele care țin împreună roata organizației tale. Ajutați-i să devină cei mai buni.
