Cum poate o înghețare a angajării să îi ajute pe angajatori?
În timpul înghețului de angajare, un angajator decide să nu mai angajeze angajați pentru toate posturile neesențiale. Permite unui angajator să consolideze angajații actuali și, eventual, să restructureze departamentele pentru a finaliza munca care este esențială pentru deservirea clienților afacerii.
Când este necesară înghețarea angajării?
Uneori, chiar și cea mai de succes companie se confruntă cu o scădere. Poate că lansarea unui nou produs nu a reușit să producă baza de clienți dorită, sau veniturile companiei au scăzut, deoarece chiria pentru unitatea dvs. de producție tocmai s-a triplat. Într-un astfel de scenariu,
poate deveni necesar să se implementeze o înghețare a angajării atunci când veniturile trebuie conservate pentru operațiuni esențiale, cum ar fi întreținerea instalațiilor, materialele pentru procesele de fabricație și consumabilele necesare pentru menținerea organizației de operare.
În aceste circumstanțe, atunci când un angajator face eforturi pentru a rămâne în afaceri, angajarea de angajați nu este, în cea mai mare parte, esențială pentru operațiune.
Soluții în timpul înghețului angajării
Chiar și în timpul înghețului angajărilor, angajatorii inteligenți continuă să angajeze strategic în domenii în care aptitudinile și talentele sunt esențiale pentru a asigura desfășurarea de succes a afacerii și în domeniile care generează venituri. De multe ori, acești angajați esențiali sunt consultanți sau liber profesioniști care lucrează la oră, zilnic sau săptămânal și nu sunt plătiți beneficii și au contracte pe termen scurt.
Însă, angajatorii angajează angajați esențiali în timpul înghețului angajării. De exemplu, dacă sunteți o firmă de dezvoltare de software, veți înlocui un lider de proiect care dezvoltă următoarea iterație a produsului dumneavoastră cheie. Personalul acelui individ, din cauza curbei de învățare pentru a aduce un nou dezvoltator la viteză, ar putea fi, de asemenea, considerat esențial. În anumite situații, investiția în formarea unui antreprenor pe termen scurt nu va funcționa pe termen lung.
În timpul înghețului angajării, cercetarea și dezvoltarea, sprijinul administrativ, formarea și recrutarea sunt domenii cheie care ar putea trebui să fie suspendate pe termen scurt, fără noi angajări. Desigur, dacă dețineți un dealer de mașini și este sezonul dvs. plin, poate fi necesar să angajați un agent de vânzări suplimentar sau doi – pe o bază independentă, desigur.
Efectele de durată ale înghețului angajării
O altă componentă a înghețarii angajării este amânarea ocuparii posturilor care sunt eliberate în timpul înghețului, dacă acestea nu sunt considerate esențiale pentru desfășurarea activității de bază a companiei. O înghețare a angajărilor, care este în mod normal implementată pentru a reduce costurile afacerii sau pentru a corecta afacerea, este o alternativă mai puțin dramatică la disponibilizările angajaților. Mulți angajați vor tolera incertitudinea înghețarii angajărilor pentru a-și salva locurile de muncă și ale colegilor și prietenilor lor.
Cum pot reacționa angajații
Angajatorii ar trebui să ia în considerare faptul că înghețarea angajărilor poate afecta angajații actuali în moduri negative. Datorită unui personal mai subțire, angajaților li se poate cere să își asume mai multă muncă sau responsabilitate. Este posibil ca aceștia să fie, de asemenea, nevoiți să efectueze pași critici în procesele de muncă atunci când nu puteți ocupa o poziție vacantă din cauza înghețului angajării.
Majoritatea angajaților tăi vor fi dispuși să lucreze cu tine pentru a îndeplini locurile de muncă neocupate și sarcinile de serviciu, atâta timp cât știu că există un punct final. Crezând că volumul de muncă suplimentar este voință permanentă afectează negativ moralul angajaților într-un punct critic pentru afacere, atunci când aveți cel mai mult nevoie de ajutor și înțelegere din partea angajaților dvs. Acesta este un moment în care îți revine sarcina să comunici cu angajații tăi și să le anunți că locurile de muncă și mijloacele de existență ale acestora sunt sigure.
Urmăriți managerii în timpul înghețului angajării
În timpul înghețului angajării, angajatorii ar trebui să-și împiedice managerii să adauge personal suplimentar în moduri alese pentru a evita înghețul. Aceste situații de soluționare includ acțiuni precum adăugarea de personal temporar sau contingent, angajarea de angajați cu fracțiune de normă fără beneficii și angajarea de stagiari.
Acest lucru este crucial pentru că angajații tăi obișnuiți vor vedea direct prin trucurile managerilor și necesitatea înghețarii angajării va deveni apoi pusă sub semnul întrebării. Angajații nu vor fi nevoiți să-și asume mai multă muncă, fără a beneficia de un salariu mai mare.
Concluzia
Implementarea înghețarii angajării nu este nimic de care să-ți fie rușine și nu înseamnă eșec din partea ta. Este o măsură temporară pentru a asigura succesul operațiunii dumneavoastră, păstrând în același timp angajații cei mai valoroși și esențiali.
