Un al doilea interviu cu un candidat pentru un loc de muncă vă poate spune multe despre care trebuie să știți pentru a evalua calificările și calificările candidatului dvs. potrivire culturală.
Primele interviuri vă permit dumneavoastră sau membrilor echipei dumneavoastră să întâlniți candidați și să evaluați abilitățile de bază, dar angajarea poate dura ani de zile, iar deciziile trebuie luate cu atenție. Angajatorii programează interviuri ulterioare pentru a-și spori cunoștințele despre candidați și pentru a spori sentimentul că alți angajați pot lucra cu individul cu succes.
Candidații pe care îi selectați pentru a al doilea interviu sunt cele mai bune perspective ale tale. Sunt un procent mic din persoanele care au aplicat. Există cel puțin șapte motive bune pentru a-i cunoaște mai bine pe acești candidați înainte de a le oferi locuri de muncă.
1. Confirmați primele impresii
Dacă sunteți managerul de angajare, trebuie să fi avut impresii pozitive inițiale de la primul interviu despre abilitățile candidatului și potențiala potrivire culturală. Este important să vă confirmați primele impresii pentru a vă simți confortabil cu o ofertă de muncă. Poate că există îngrijorări care vor apărea atunci când obțineți o a doua privire mai atentă.
2. Introduceți-i pe alții în proces
Veți dori să adăugați la grupul de angajați care au intervievat inițial candidatul. În timpul unui prim interviu, este posibil ca candidatul să fi întâlnit personalul de resurse umane, managerul de angajare și alți câțiva. La un al doilea interviu, veți dori să adăugați mai mulți colegi. Intervievatorii dvs. ar trebui să includă, de asemenea, managerul de angajare și personalul de resurse umane, plus directorul responsabil de departament.
Permiteți multor angajați să contribuie la verificarea calificărilor și a interacțiunii potențialului angajat. Acest lucru este bun pentru că cu cât mai mulți angajați dețin și împărtășesc responsabilitatea pentru angajare, cu atât mai bine. Vor fi investiți în succesul noului angajat.
3. Vezi cum se descurcă toată ziua
Un al doilea interviu tinde să dureze o jumătate până la o zi întreagă. În consecință, echipa ta poate evalua dacă individul rămâne persoana pe care credea că a întâlnit-o la primul interviu. Oamenii sunt competenți să proiecteze o imagine despre cine sunt ei timp de câteva ore, dar majoritatea persoanelor nu pot falsifica o imagine pentru o zi întreagă. În acest interval de timp, echipa dvs. îl va scoate și pe solicitant la o masă, iar aceasta vă oferă o alta nivelul de perspectivă asupra manierelor, competenței sociale și interacțiunii interpersonale ale candidatului aptitudini.
4. Se ridică ei la provocare?
Ai așteptări diferite de la candidații tăi într-un al doilea interviu și vrei să vezi dacă candidatul tău se ridică să le îndeplinească. Până la cel de-al doilea interviu, candidatul a avut ocazia să vă cerceteze pe dumneavoastră, angajații dumneavoastră, compania și multe altele. El sau ea a vorbit timp de câteva ore despre job și provocările sale cu angajații actuali. Presupunând că i-ați dat o agendă pentru ziua respectivă, el a cercetat și angajații cu care va intervieva.
În timpul unui al doilea interviu, el ar trebui să vă poată spune ideile sale pentru poziție și ce poate contribui dacă este selectat pentru post. Ar trebui să fie capabil să tragă o linie între abilitățile și experiența sa și nevoile postului.
Acesta este motivul pentru care întrebările pe care le pui în timpul unui al doilea interviu sunt diferite de primele întrebări de interviu. Ele sunt mai specifice și mai notabile prin detaliul îmbogățitor pe care îl încurajează. Oferiți candidatului oportunitatea de a pune în lumină abilitățile și cunoștințele pe care le are de oferit departamentului dumneavoastră.
5. Răspundeți la întrebări
Fii pregătit să răspunzi la întrebările candidatului. Este oportunitatea ei de a afla despre compania ta și dacă se va potrivi. Al doilea interviu aduce adesea întrebări detaliate, deoarece candidatul lucrează cu tine pentru a vedea dacă această căsătorie va funcționa.
Candidații pun întrebări care variază de la motivul pentru care fostul angajat a plecat până la care vor fi așteptările tale de la ei la locul de muncă. Ei întreabă despre oportunitățile de dezvoltare profesională și de dezvoltare în carieră. Trebuie să pregătiți răspunsuri detaliate, astfel încât ambele părți să își facă partea lor pentru a determina dacă potrivirea se potrivește bine.
Dacă candidatul nu vine pregătit cu întrebări, acesta ar trebui să fie un steag roșu.
6. Pune-i la treaba
Dacă le ceri candidaților să finalizeze un test sau o misiune de muncă înainte de interviu, atunci auzi și vezi rezultatele eforturilor candidatului. Creșterea popularității, un test sau o misiune legată de job oferă o perspectivă asupra modului în care candidatul abordează munca.
Puteți evalua creativitatea, urmărirea, minuțiozitatea, experiența și o varietate de alte caracteristici personale și profesionale. În unele situații, al doilea interviu poate implica testul propriu-zis. De exemplu, unui angajat tehnic i se cere să rezolve o problemă pe o tablă albă sau unui candidat de asistență pentru clienți i se cere să răspundă la mai multe e-mailuri ale clienților.
7. Comercializați-vă
Din ce în ce mai mult, în competiția pentru angajații cu competențe reduse, al doilea interviu este o oportunitate de a vă prezenta organizația către candidat. Folosește al doilea interviu pentru a demonstra cum este viața lucrând pentru compania ta. Permiteți angajaților dvs. actuali să împărtășească povești despre companie. Poveștile îți luminează cultura și oferă o idee despre mediul de lucru și provocările și așteptările acestuia.
