După ce ai muncit din greu și a câștigat ani de experiență, s-ar putea să te trezești promovat pe scara într-o poziție de conducere superioară în cadrul firmei tale. Posturile de management superior includ, în general, poziții în cadrul următoarelor grupuri: Director, Vicepreședinte, C-level și CEO.
În funcție de dimensiunea companiei și de industria în care își desfășoară activitatea, puteți constata că același titlu de post are semnificații diferite, responsabilități diferite și un salariu foarte diferit. Cu toate acestea, aceste locuri de muncă au în general un anumit nivel de responsabilitate în comun și au sarcini relevante pentru titlul postului.
Directorii companiei
Un director este un poziție de conducere superioară responsabil de managementul strategic și tactic al unei părți semnificative a companiei.
Directorii gestionează de obicei câțiva manageri subordonați. În aria lor de responsabilitate, ei au, în general, o mare latitudine, cu așteptarea de a îndeplini obiective largi. În mod normal, aceștia au responsabilitatea de a gestiona profitul și pierderile grupului sau diviziei lor și au autoritatea de angajare în limita bugetului lor.
Unele organizații mai mari pot avea posturi de director asociat sau de director asistent. Persoanele aflate în astfel de poziții asistă de obicei un alt director în gestionarea zonei sale. Totuși, titlul poate fi folosit și pentru cineva cu responsabilitate la nivel de director, dar pentru o parte mai mică a acestuia organizația sau cineva a cărui lipsă de experiență sau vechime în companie nu justifică cea mai mare titlu.
Titlul de director senior poate fi atribuit unei persoane responsabile pentru o parte mai mare a organizației. De asemenea, poate fi atribuit cuiva care a lucrat mai mult timp.
Multe organizații mari folosesc și titlul de director general. Acest individ gestionează o parte substanțială a organizației. Această persoană conduce un grup de alți manageri și/sau directori. Directorul general poate fi responsabil pentru gestionarea unei întregi regiuni, a unei funcții în toate regiunile sau a unei anumite unități de afaceri.
În câteva organizații, cum ar fi firmele de consultanță, în care titlul de director este folosit de toate nivelurile de management, directorii executivi au responsabilitatea nu numai de a supraveghea echipele și de a direcționa eforturile de lucru asupra angajamentelor clienților, ci și de a aduce noi clienți la firmă.
Vice-preşedinte
Un vicepreședinte este în mod normal al doilea cel mai înalt nivel de conducere. El sau ea raportează președintelui sau altui director executiv. Vicepreședintelui i se poate atribui responsabilitatea pentru anumite domenii funcționale sau desemnat să-l asiste pe președinte în toate domeniile.
Unele organizații mai mari pot avea mai multi vicepresedinti așa cum este descris mai jos și unele organizații foarte mari pot avea un nivel de directori peste nivelul de vicepreședinte. Acestea sunt denumite poziții de nivel C.
Unele organizații, în special în industriile bancare și imobiliare comerciale, pot avea titluri de vicepreședinte asociat sau vicepreședinte asistent. Persoanele din aceste posturi asista de obicei un alt vicepresedinte. Totuși, titlul poate fi folosit și pentru un individ mai junior.
Vice președinte senior
The Vice președinte senior titlul poate fi atribuit unei persoane care are responsabilitatea pentru o parte mai mare a organizației. Cu toate acestea, a devenit mai obișnuit ca persoanele la acest nivel de management să aibă titluri precum Vicepreședinte de grup, Vicepreședinte de divizie, Vicepreședinte de zonă sau regiune sau Vicepreședinte executiv care denotă zona respectivă a persoanei respective responsabilitate.
C-Suite
În cele mai mari organizații sau în cele care aleg să le emuleze, există un nivel de management pentru personalul cu așa-numitele Nivel C titluri executive. Acestea includ CAO, COO, CFO, CTO și multe variante mai noi. C inițial din fiecare dintre aceste titluri înseamnă „șef” și de aici își ia numele C-level.
Acronimul CAO înseamnă Chief Accounting Officer, COO este Chief Operating Officer, CFO este Chief Financial Officer, iar CTO este Chief Technology Officer. Alte titluri la acest nivel de management pot include Chief Marketing Officer, Ofițer șef de informații, Chief Sales Officer și Chief Customer Officer, printre altele. Tehnic, CEO-ul face parte din acest grup, dar are un nivel mai ridicat de responsabilitate.
Persoana într-un loc de muncă de nivel C a atins cel mai înalt nivel executiv în acea companie pentru acea zonă funcțională. Toți ceilalți directori din acea zonă funcțională raportează executivului de nivel C. De exemplu, toți vicepreședinții regionali de vânzări ar raporta CSO, directorul de vânzări. Vicepreședinții de finanțe, trezorerie și relații cu investitorii raportează CFO.
Atunci când companiile mai mici atribuie titluri de nivel C, le folosesc mai mult pentru a acorda prestigiu decât din necesitate funcțională. În astfel de cazuri, persoanele cu titluri de management de nivel inferior raportează direct unui director executiv de nivel C. De exemplu, rapoartele directe ale unui CFO într-o companie mică ar putea include Manager contabilitate și supraveghetorul de salarizare.
CEO
Directorul de vârf dintr-o organizație poate avea multe titluri. Acestea includ proprietarul, fondatorul sau managerul. Titlul poate fi, de asemenea, partener director sau președinte. În cele mai mari organizații, și mai frecvent în cele mai mici, titlul de președinte a fost înlocuit cu CEO, Chief Executive Officer.
Această persoană are responsabilitatea generală pentru întreaga organizație. CEO-ul are întreaga responsabilitate pentru profiturile și pierderile companiei sau pentru profitul și profitul acesteia și servește drept autoritate supremă de angajare. Raportând Consiliului de Administrație, CEO-ul are deplină discreție în operațiunile de zi cu zi pentru a îndeplini obiectivele stabilite de consiliu.
Concluzie
Există multe titluri pentru persoanele fizice în posturi de conducere superioară. Dacă aveți un obiectiv de carieră pentru a câștiga unul dintre aceste titluri, amintiți-vă că sunt mai ușor de pierdut decât de atins. Oamenii muncesc foarte mult pentru a-și obține titlul postului de management superior și chiar mai greu pentru a-l păstra, producând rezultate reale și consistente.
