Productivitatea depozitului este o serie de măsurători pe care managementul le va analiza pentru a monitoriza performanța operațiunilor din depozit. Baza multor dintre măsurile utilizate în productivitatea depozitului se bazează pe cât costă efectuarea unei operațiuni. Studiul productivității muncii a început cu analiza operațiunilor repetitive într-un mediu de producție.
Studiile de timp și de mișcare au fost efectuate de ingineri industriali, care ar observa cât de lungă linia operatorii trebuiau să facă anumite operații și apoi calculau matematic timpii standard pentru operațiuni. Operațiunile din depozit sunt spre deosebire de producție, deoarece nu sunt repetitive, dar au fost concepute o serie de măsuri pentru a ajuta la măsurarea productivității depozitului.
Beneficiile măsurării forței de muncă
Operațiunea depozitului nu este aceeași cu o linie de producție și personalul depozitului nu efectuează aceleași sarcini repetitive în fiecare schimb. Cu toate acestea, îndeplinesc o serie de sarcini similare într-o perioadă de timp. Pentru a măsura productivitatea depozitului, conducerea trebuie să aplice măsurători standard care pot fi utilizate pentru operațiunile care au loc în depozit, de exemplu, realizează inventarierea fizică sau plasează mărfuri în picking zonă.
Cu toate acestea, în depozit, există o mulțime de factori care pot schimba timpul necesar pentru îndeplinirea unei sarcini. Utilizarea planificarea resurselor intreprinderii Sistemele (ERP) pot calcula cu ușurință durata de timp pe care o poate dura o operațiune pentru a se efectua, dar o măsurătoare standard trebuie calculată folosind o metodă de eșantionare sau un studiu de timp. Doar după ce sunt convenite măsurătorile standard se pot beneficia de beneficiile oricărei măsurători a forței de muncă.
Beneficiul major al managementului depozitului este că standardele pot ajuta atunci când trebuie făcute modificări modificări de aspect al depozitului, modificări ale docului de încărcare sau expediere și reducerea personalului. Măsurarea standard a forței de muncă combinată cu numărul de operațiuni efectuate în depozit pe orice schimb sau serie de schimburi poate avea ca rezultat o imagine exactă a performanței depozitului.
Probleme cu măsurarea forței de muncă
Există o serie de probleme legate de utilizarea măsurării forței de muncă care pot aduce sub semnul întrebării validitatea oricărei analize a performanței depozitului. Standardele de măsurare a muncii se pot schimba de-a lungul unei perioade de timp. Schimbările tehnologice, inclusiv cele software și hardware pentru depozit, poate schimba standardele și, prin urmare, analiza devine nulă.
Tipul, dimensiunea și varietatea materialelor mutate în depozit se pot modifica în timp, ceea ce ar putea crește sau scădea măsurătorile standard. În plus, modificările aduse aspectului depozitului sau modificările procesului ar putea schimba drastic măsurătorile standard. Este important să ne amintim că măsurarea standard a forței de muncă fluctuează și dacă deciziile din depozit sunt pe baza acestor măsurători, acestea ar trebui să fie cât mai actuale posibil și bazate pe depozitul actual operațiuni.
Standarde pre-proiectate
Standardele pre-proiectate preiau o funcționare normală a depozitului și o reduc la un număr de elemente mai mici care, combinate împreună, alcătuiesc operațiunea completă. Elementele includ toate componentele operaționale efective, plus călătoria, odihna și alte elemente necesare se vor baza pe operatorul mediu de depozit. Valorile de timp care alcătuiesc o operație se bazează pe măsurători de timp care reduc toate operațiile de mișcare la o unitate de măsurare a timpului (TMU).
O singură TMU este echivalentă cu 0,00001 ore. Aceste TMU au fost dezvoltate încă din anii 1940 pentru fiecare mișcare pe care ar face-o un operator. Departamentul Apărării (DoD) a publicat un manual în 1967, care descria elementele de bază pentru TMU numite Materials Handling Standard Time Data. Este posibil să utilizați TMU-urile pentru a calcula durata de timp necesară oricărei operațiuni.
rezumat
În măsurarea productivității depozitului, managementul depozitului are o serie de opțiuni pentru a calcula performanța pe baza de eșantionare, operațiuni standard sau studii de timp. Deși toate aceste opțiuni au beneficii și probleme, măsurarea ar trebui luată ca un ghid și performanța măsurată în raport cu acel ghid. În acest fel, performanța depozitului poate fi judecată în mod corect.
