Doriți informații fundamentale despre cum să desfășurați activități și funcții comune de Resurse Umane pentru angajarea unui angajat? Aceste elemente fundamentale ale resurselor umane oferă informații de bază despre cum să faceți sarcinile de resurse umane implicate în angajarea unui angajat. Consultați aici elementele fundamentale ale angajării managementului resurselor umane.
Puteți reuși să angajați angajați superiori dacă urmați îndrumările și sfaturile care sunt incluse în articolele următoare. Acestea prezintă întreaga gamă a pașilor care sunt implicați în angajarea corectă a angajaților. Puteți implementa acești pași pentru a îmbunătăți calitatea angajărilor pe care le faceți.
Cum să angajezi un angajat
Această listă de verificare a modului de angajare a unui angajat vă va ajuta să sistematizați procesul de angajare, fie că este vorba de primul dvs. angajat sau de unul dintre mulții angajați pe care trebuie să îi angajați.
Această listă de verificare pentru cum să angajați un angajat vă ajută să urmăriți eforturile dvs. de recrutare. Această listă de verificare comunică managerului de angajare atât procesul de recrutare, cât și procesul de angajare, precum și progresul dvs. în recrutare. Găsiți o listă de verificare despre elementele fundamentale ale modului de angajare a unui angajat.
Cum să elaborezi o descriere a postului
Elaborarea unei fișe de post este o sarcină fundamentală de resurse umane. Elaborați fișe de post pentru a vă ajuta să articulați cele mai importante rezultate de care aveți nevoie de la un angajat care efectuează un anumit loc de muncă.
Elaborați fișe de post ca instrument de comunicare pentru a le spune angajaților sarcinile pe care trebuie să le îndeplinească. Ajută-i pe colegii de muncă să știe unde se termină jobul lor și jobul altui angajat începe cu fișele postului. Iată cum să dezvolți acest instrument fundamental de resurse umane: descrieri de posturi cum să.
Cum să faci un plan de recrutare
Începeți procesul de recrutare cu un plan sau o întâlnire de planificare. Dacă un grup de persoane va recruta noul angajat, abordarea întâlnirii de planificare a recrutării va ajuta toate părțile afectate să ajungă la un acord asupra unui plan de recrutare a angajaților.
La această întâlnire de planificare a recrutării, trebuie să urmați o agendă specifică și să faceți un plan pentru a vă recruta noul angajat ales. Pașii conveniți în această întâlnire vor asigura că sunt luate în considerare mai mult decât un CV și un interviu atunci când evaluați probabilitatea succesului fiecărui candidat în jobul dvs. deschis.
Cum să postezi locuri de muncă pentru a găsi candidați calificați
Puteți publica locuri de muncă online și puteți utiliza Web-ul pentru recrutare. Chiar și o postare de locuri de muncă în secțiunea clasificată a ziarului dvs. local este probabil să producă în principal CV-uri și aplicații electronice în zilele noastre.
Ușor personalizabil, gratuit și fără hârtie, de ce potențialii angajați nu ar aplica online? Puteți publica locuri de muncă online și puteți beneficia de mulți potențiali angajați care caută locuri de muncă online. Faceți din lumea online partenerul dvs. de recrutare; acestea sunt cele mai bune modalități de a posta joburi online.
Cum să revizuiți o scrisoare de intenție
Când revizuiți o scrisoare de intenție a unui CV, obțineți informații despre un solicitant pe care CV-ul nu le poate oferi, cu cât este mai formal structurat și compus, deseori revizuit și șlefuit. O scrisoare de intenție a CV-ului vă oferă informații despre solicitantul care aplică pentru postul dvs.
O scrisoare de intenție a CV-ului vă economisește timp, conectează experiența relevantă a candidatului cu postul dvs. anunțat și oferă o perspectivă asupra abilităților, caracteristicilor și experienței candidatului. Factorii considerați importanți de candidatul dvs. sunt subliniați într-o scrisoare de intenție a CV-ului. Aflați mai multe despre ce să căutați într-o scrisoare de intenție pentru CV.
Cum să revizuiți un CV
Lucrarea de revizuire a CV-ului începe cu mult înainte ca CV-urile potențialilor angajați să vă completeze căsuța de e-mail. Revizuirea unui CV începe cu o fișă a postului, astfel încât să știți ce presupune postul postat. Într-o fișă eficientă a postului, detaliile despre calificările și experiența candidatului pe care îl căutați sunt precizate clar.
Acest lucru face revizuirea CV-ului mai ușoară și totuși provocatoare, deoarece căutați un angajat superior pentru postul dvs. deschis. Iată cum să revizuiți un CV pentru a selecta candidații pentru interviurile de angajare.
Cum să selectați solicitanții prin telefon
Odată ce ați decis să intervievezi un solicitant după revizuirea CV-ului și a scrisorii de intenție, faceți un pas suplimentar înainte de a investi timpul angajatului în interviuri la fața locului. Verificați telefonic solicitantul pentru a determina dacă acreditările sale trec scurte întrebări într-o examinare telefonică inițială.
De asemenea, puteți determina nevoile salariale ale solicitantului și alte detalii care pot sau nu califica persoana pentru un interviu cu echipa de interviu. Ecranul telefonului economisește timp și bani.
Cum și de ce să utilizați o cerere de angajare
Angajatorii inteligenți folosesc o cerere de angajare care este completată de fiecare candidat pentru un anumit loc de muncă. Angajatorii din întreaga lume folosesc o aplicație de angajare pentru a colecta date consistente despre potențialii angajați.
În timp ce formatul CV-urilor și scrisorilor de intenție se schimbă de la persoană la persoană, cererea de angajare colectează informații consecvente într-un format uniform de la fiecare solicitant. Acest lucru vă ajută să comparați antecedentele și istoricul de lucru al candidaților dvs.
Iată cum și de ce să utilizați o cerere de angajare atunci când candidatul sosește la interviul său de angajare la compania dumneavoastră.
Cum să intervievezi potențialii angajați
Interviurile comportamentale sunt cel mai bun instrument pe care îl aveți pentru a identifica candidații care vor reuși la postul pe care îl ocupați. Trebuie să identificați candidatul care are trăsăturile și caracteristicile comportamentale pe care le considerați necesare pentru succesul în postul promovat.
Acesta este modul în care să intervievezi potențialii angajați pentru a vă asigura că candidatul selectat are cunoștințele, abilitățile, experiența și potrivirea culturală necesare pentru a face postul.
Cum se efectuează verificări de fundal
Verificarea antecedentelor este procesul de autentificare a informațiilor furnizate unui potențial angajator de către un solicitant de locuri de muncă în CV-ul, cererea și interviurile sale. În majoritatea proceselor de aplicare, mințirea despre antecedente și acreditări va împiedica angajatorul să angajeze solicitantul. De fapt, în orice etapă a angajării, dacă angajatorul descoperă că angajatul de acum a mințit în timpul procesului de angajare, este în mod normal motiv de încetare a raportului de muncă.
Verificarea antecedentelor asigură angajatorului că candidatul are antecedentele și experiența pe care le pretinde. Aflați ce să verificați.
Cum să verificați referințele
Verificarea referințelor de locuri de muncă sau de angajare este consumatoare de timp și adesea nesatisfăcătoare, deoarece mulți angajatori, în ciuda legislației de protecție, refuzați să oferiți mai mult decât date de angajare, istoricul salarial și locul de muncă titlu.
În al doilea rând, dacă nu ești atent, fiecare verificare a referințelor se poate transforma într-un chat prietenos în timpul căruia nu obții informațiile de care ai nevoie pentru a lua o decizie obiectivă cu privire la angajarea candidatului tău. Ca și în cazul majorității proceselor de resurse umane, un format standard de verificare a referințelor este util.
7 factori critici de luat în considerare înainte de a face o ofertă de muncă
Când te gândești să faci o ofertă de muncă și să angajezi un angajat, este tentant să oferi postul candidatului care seamănă cel mai mult cu tine. Candidatul se simte la fel de confortabil ca un pantof bine purtat. Nu vei avea multe surprize odată ce faci oferta de muncă, iar instinctul tău este confortabil că candidatul tău preferat poate face treaba.
Atenție, atenție la această practică. De ce organizația ta are nevoie de un alt angajat la fel ca tine? Iată cei șapte factori critici pe care trebuie să îi luați în considerare înainte de a angaja un angajat și de a face o ofertă de muncă.
Utilizați o scrisoare de ofertă de muncă pentru oferta dvs. de muncă
Majoritatea angajatorilor fac o ofertă de muncă în scris, în urma unei negocieri verbale a compensației și a altor factori de angajare, cum ar fi data de începere. Scrisoarea de ofertă de muncă sau un contract de muncă sunt două forme comune folosite pentru a oferi angajaților un loc de muncă.
În general, candidatul a indicat că va accepta postul, în condițiile menționate, înainte de redactarea scrisorii sau contractului. Cu toate acestea, considerați acceptarea postului ca fiind tentativă, până când scrisoarea de ofertă sau contractul de muncă, acordul de neconcurență și acordul de confidențialitate, dacă le utilizați, sunt semnate.
Cum să negociezi compensația
Puteți negocia cu succes un salariu și un pachet cuprinzător de beneficii care să permită candidatului dvs. calificat să vă accepte oferta de muncă. În funcție de responsabilitățile postului, este posibil să aveți o marjă de manevră pentru a negocia. Concluzia? Cât de mult îți dorești și ai nevoie de acest candidat?
Dacă ești prea nevoiaș, strategia ta de negociere se va transforma rapid în capitulare. Și, capitulare, plătind mai mult decât îți poți permite, plătind disproporționat față de intervalele de salariu ale angajaților tăi actuali, iar plata unui salariu și beneficii unui nou angajat în afara zonei de confort este rău pentru angajator și rău pentru candidat.
