În timp ce stilurile de conducere variază de la o persoană la alta, cei mai buni directori au o serie de comportamente comune, observabile, care le susțin succesul.
20 Caracteristicile directorilor superiori de succes
Marii lideri tind să aibă câteva trăsături comune, inclusiv:
1. Ele sunt competitive
Ei abordează fiecare situație de afaceri ca pe o competiție.
2. Acestea sunt dedicate îmbunătățirii continue
Ei nu se mulțumesc cu „suficient de bun” pentru propria lor performanță sau performanța echipelor lor. Ei se consideră responsabili de învățare, creștere și îmbunătățire și apreciază acest comportament în membrii echipei lor.
3. Au propria lor versiune de echilibru între muncă și viață
Profesorul de la Harvard Business School Boris Groysberg și echipa sa studiază de ani de zile echilibrul dintre munca și viața personală, iar descoperirile sale rezonează cu propriile mele observații. Conform celor mai recente cercetări ale acestora, „Echilibrul muncă/viață este în cel mai bun caz un ideal evaziv și, în cel mai rău caz, un mit complet, vă vor spune directorii de astăzi. Dar făcând alegeri deliberate cu privire la oportunitățile pe care le vor urmări și pe care le vor declina, mai degrabă decât să reacționeze pur și simplu la situații de urgență, liderii se pot implica în mod semnificativ cu munca, familia și comunitatea. Ei au descoperit prin experiență grea că prosperarea în rândurile senior este o chestiune de combinând cu grijă munca și acasă pentru a nu se pierde pe ei înșiși, pe cei dragi sau pe poziția lor succes."
4. Ei știu exact unde vor să meargă
Directorii de top au o „viziune” clară pentru ei înșiși și pentru organizațiile lor. S-ar putea să nu înțeleagă exact cum vor ajunge acolo, dar se angajează să găsească calea prin acțiune și experimentare.
5. Le place să ia decizii
Și pot face acest lucru cu informații limitate. Ziua tipică a unui director executiv este adesea plină de o serie nesfârșită de întâlniri în care sunt rugați să facă acest lucru a lua decizii. Cei de succes preferă să ia o decizie cu informații limitate și apoi să o schimbe dacă greșesc, mai degrabă decât să o lase luni de zile.
6. Ei se așteaptă la soluții și urăsc plânsul
Ei vor menține canale deschise de comunicare și vor iubi auzul de la toate nivelurile de angajați. Au răbdare limitată pentru plângeri fără soluții.
7. Au Prezență
Ei arată rolul și pot comanda o cameră.
8. Aceștia își asumă riscuri și nu le deranjează să facă greșeli
Directorii de succes nu au nicio problemă să vorbească despre greșelile lor și despre lecțiile învățate din acele greșeli. Ei sunt mândri de „cicatricile” pe care le-au câștigat și le văd ca pe o parte a creșterii.
9. Ei se descurcă după cifre, dar nu conduc după cifre
Cu alte cuvinte, au o perspicacitate incredibilă pentru afaceri și pot foraj până în detalii a rapoartelor lunare de exploatare si a situatiilor financiare. Ei realizează că succesul în afaceri înseamnă conducere oameni, negestionând numerele.
10. Ei regretă că nu au luat măsuri mai devreme împotriva interpreților săraci
Aud asta iar și iar și iar. Este aproape o experiență și o lecție necesară pentru fiecare director de succes. Toți au povești despre cum au preluat o afacere și cea mai mare greșeală a lor a fost greșeala de a se mișca prea repede pentru a „aduce oamenii potriviți în autobuz”.
11. Ei învață cum să dimensioneze rapid o echipă
Deși acest lucru poate părea să contrazică numărul zece, în toate cazurile au spus că așa sunt știa de la început cine ar trebui să rămână și cine ar trebui să plece, dar nu au avut încredere în instinctele lor și au încercat să întoarcă persoana.
12. Sunt cursanți rapidi
Ei cer multe mari intrebari, sunt extrem de inteligenți și pot distinge lucrurile importante din detalii. Si ei nu ca și cum le-ar fi aruncat fumul în coșurile de fum.
13. Ei fac mai multe sarcini și au tendința de a prezenta intervale scurte de atenție
Din păcate, acest comportament este adesea perceput de către ceilalți ca nefiind atenți sau îngrijiți. Adesea trebuie să învețe comportamentele cum să asculte și să le arate oamenilor că ascultă.
14. Se plictisesc de status quo-ul
Ei prosperă în situații noi, redresări și start-up-uri. Când o afacere devine matură, ei devin nerăbdători și încep să caute noua provocare. De fapt, în multe cazuri, cineva va veni să-i caute – rareori trebuie să caute noi locuri de muncă.
15. Au mentori și știu cum să-i folosească
De aceea mulți dintre ei sunt dispuși să o facă mentor alții.
16. Ei învață din experiențe, bune și rele
Ei pot privi înapoi la fiecare misiune provocatoare și la fostul șef (cele bune) și pot trage o lecție învățată.
17. Sunt Strategici
Ei pot conecta punctele și pot vedea pădurea din copaci. Ei petrec timp cu clienții și înțeleg că muncesc din greu pentru a traduce informațiile în care strategii și acțiuni.
18. Ei au așteptări mari de la ceilalți
Directorii de succes tind să fie percepuți ca foarte exigenți, transferându-și propriile așteptări personale ridicate altora. Acest lucru poate fi o provocare pentru membrii echipei lor de a face față în timp.
19. Ei se descurcă
Ei știu să se adapteze stilurilor și așteptărilor șefilor lor. Nu înseamnă că sunt conforme; o fac pentru a-și ține șefii de la spate, astfel încât să aibă autonomia de a-și conduce afacerile.
20. Ei învață cum să se joace bine cu colegii lor
„Politică” nu este un cuvânt murdar; este o cerință pentru a obține sprijinul și cooperarea colegilor tăi. Cei de succes o fac într-un mod care construiește coaliții, în loc să înjunghie spatele.
