În orice zi dată, a director de construcții poate petrece timp negociind un contract, angajând un subcontractant, inspectând o problemă de instalare a instalațiilor sanitare sau toate cele de mai sus. Singurul fapt cert este că ziua va începe în zori.
Locuri de muncă în managementul construcțiilor încep să atragă oameni din multe domenii cu seturi de abilități similare, inclusiv inginerie, munca pe teren și managementul proiectelor. Există un motiv pentru atracție. In conformitate cu Biroul de Statistică a Muncii, pozițiile de conducere în construcții sunt de așteptat să crească cu 16% între 2012 și 2022. Și este o slujbă bine plătită: cei mai prost plătiți manageri de construcții câștigă aproape 50.000 de dolari, în timp ce primii 10 la sută câștigă 144.500 de dolari sau mai mult.
Defalcarea sarcinilor
Descrierile postului pot merge doar atât de departe în portretizarea cotidianului, așa că merită să faceți o scufundare mai profundă în ceea ce este mijloace a fi director de construcții.
Nu există o zi obișnuită pentru un manager de construcții. Într-o zi, ați putea să vă întâlniți cu părțile interesate. Următorul ați putea fi la locul de muncă pentru a investiga sursa unei întârzieri a proiectului. Având în vedere acest lucru, se așteaptă ca majoritatea managerilor de proiect să-și petreacă zilele în oricare dintre următoarele:
- Planificarea, organizarea, programarea, conducerea, controlul și finalizarea proiectelor firmei de construcții
- Angajarea și gestionarea subcontractanților și a personalului
- Intocmirea si depunerea bugetelor
- Maximizarea resurselor disponibile, materiale sau umane
- Lucrul cu arhitecți și ingineri pentru a optimiza produsul final
- Negocierea contractelor si reprezentarea firmei la intalniri
- Menținerea lucrătorilor din construcții în siguranță
- Asigurarea conformității cu legile locale și federale în domeniul construcțiilor
O slujbă pentru păsările timpurii
Majoritatea lucrează pe programul tipic de construcție, ceea ce înseamnă că un program de la nouă la cinci nu este în cărți. Cei mai mulți manageri de construcții se trezesc la locul de muncă până în zori. Zilele lor sunt împărțite între întâlniri, planificare, lucru cu documente și menținerea prezenței pe șantier. Managerii de construcții trebuie să aibă capacitatea analitică de a-și menține proiectele să funcționeze fără probleme, precum și capacitatea de a inspira lucrătorii.
De exemplu, Tony Principi a spus pentru Bloomberg Business că vizitează în mod regulat șantierele de construcții ale afacerii sale, deoarece, a spus el, „cred că un management prezența în mijlocul activităților efective de construcții arată un nivel de interes și investiții care pot inspira atât forța de muncă, cât și juniori. managerii... Mă ține în contact cu ritmul de lucru și îmi oferă o perspectivă la nivel de lucru.”
Trăsături comune
Cei mai buni manageri de construcții au o serie de trăsături comune care îi mențin implicați în munca lor și pasionați de proiectele lor. Într-un studiu realizat prin intermediul Universitatea din Uyo în Nigeria, managerii de construcții s-au dovedit a avea performanțe mai bune la locul de muncă dacă aveau următoarele trăsături în plus față de capacitatea de conducere:
- Abilități de comunicare: Acest lucru este considerat cel mai important pentru managerii de proiect, chiar și mai presus de aptitudinile dure, deoarece comunicatorii săraci nu au putut să definească obiectivele clar subordonaților lor.
- Accesibilitate: Managerii de construcții trebuie să fie întotdeauna de gardă în caz de urgență și dispuși să se adapteze la circumstanțe neprevăzute, cum ar fi vremea rea.
- Profunzime de cunoștințe: Managerii de construcții trebuie să câștige respectul subalternilor lor. Înțelegerea detaliilor, cum ar fi motivul pentru care anumite materiale sunt folosite în locul altora, se adaugă la reputația managerilor de construcții în rândul personalului și la moralul acestora.
- Competență: Deși este clasată doar a patra cea mai importantă trăsătură, capacitatea de a-și face treaba este încă extrem de importantă.
Multe trăsături care se aplică domeniului mai larg al managementului de proiect se aplică și managementului construcțiilor, inclusiv pragmatismul, empatia și autoritatea.
În timp ce fiecare zi este diferită în managementul construcțiilor, cele mai multe ore dintr-o săptămână sunt petrecute pentru ca proiectele să funcționeze.
