SAP este furnizorul numărul unu de software standard pentru aplicații de afaceri și al treilea cel mai mare furnizor de software din lume. SAP dezvoltă în mod constant noi produse pentru a-și ajuta clienții să răspundă la condițiile dinamice ale pieței și să-i ajute să-și mențină avantajul competitiv. Unul dintre aceste produse este Managementul lanțului de aprovizionare (SCM) suită de afaceri.
O componentă importantă a sistemului de management al lanțului de aprovizionare SAP este aplicația Advanced Planning and Optimizer (APO). APO este o suită de aplicații de planificare a lanțului de aprovizionare care măresc cunoștințele generale despre lanțul de aprovizionare și oferă prognoză, planificare și optimizare.
Există opt niveluri de aplicație în SAP APO: proiectarea rețelei, planificarea rețelei de aprovizionare, planificarea cererii, producția planificarea și programarea detaliată, planificarea transportului și programarea vehiculelor, disponibilitatea globală și lanțul de aprovizionare colaborare sau CPFR.
Componentele SAP APO
SAP APO nu este un produs de sine stătător, ci se integrează cu SAP ERP care furnizează în timp real aplicației APO datele de producție, vânzări și materiale de master și tranzacții.
Cere planificare
Componenta de planificare a cererii a APO poate crea o prognoză a cererii pieței pentru produsele unei companii. Planificarea cererii este un instrument flexibil care sprijină procesul de planificare a cererii într-o companie. Folosind biblioteca de planificare a cererii de prognoză statistică și tehnici macro avansate, este posibil să se creeze prognoze bazate pe istoricul cererii, precum și pe orice număr de cauze cauzale. factori, efectuează teste predefinite și autodefinite asupra modelelor de prognoză și rezultatelor prognozei și adoptă o abordare bazată pe consens pentru a reconcilia planurile de cerere ale diferitelor departamente. Promoțiile și anulările previziunilor pot fi utilizate pentru a adăuga informații de marketing și pentru a face ajustări de management.
Planificarea rețelei de aprovizionare
Această componentă integrează achiziția, producția, distribuția și transportul, permițând planificarea tactică și deciziile de aprovizionare să fie simulate și implementate folosind un singur model consistent. Planificarea rețelei de aprovizionare utilizează tehnici avansate de optimizare, bazate pe constrângeri și penalități, pentru a planifica fluxul de produse de-a lungul lanțului de aprovizionare. Rezultatul sunt decizii optime de cumpărare, producție și distribuție; timpii de onorare a comenzilor și nivelurile de stoc reduse; și îmbunătățită serviciu clienți. Această componentă este utilizată pentru a calcula cantitățile care urmează să fie livrate într-o locație pentru a se potrivi cererii clienților și a menține nivelul de serviciu dorit. Include atât metode euristice, cât și de optimizare matematică pentru a se asigura că cererea este acoperită iar resursele de transport, producție și depozitare funcționează în limitele specificate capacități.
Planificarea producției și programarea detaliată (PP/DS)
Această componentă permite planificarea și optimizarea producției pe mai multe locații, ținând cont de disponibilitatea produsului și a capacității. PP/DS este conceput pentru a planifica produse critice, cum ar fi cele cu un termen lung de reaprovizionare sau cele care sunt produse cu resurse aflate în blocaj. Cu planurile generate prin PP/DS, este posibil să se reducă timpii de livrare, să se mărească la timp livrare, crește debitul datorită gestionării și planificării mai bune a resurselor și reduce costurile de inventar.
Disponibilitate globală pentru a promite
Această funcționalitate este cerută de companii, deoarece acestea fabricare și vinde articole pe piața globală. O metodă de bază de verificare a disponibilității este de a efectua o verificare a disponibilității articolelor necesare, de a verifica orice alocări de produse existente și de a efectua o prognoza Verifica. O verificare a disponibilității articolelor solicitate este efectuată pe cantitatea disponibilă pentru promisiune (ATP). Această cantitate este calculată din stocul curent, încasările planificate și cerințele planificate. Sistemul verifică dinamic stocurile și mișcările planificate ale mărfurilor. ATP global va verifica, de asemenea, orice alocări de produse existente care ar fi fost deja făcute anumitor clienți sau pentru o anumită regiune care necesită un timp de livrare mai lung. Verificarea prognozei este importantă deoarece permite utilizatorilor să identifice dacă sunt disponibile suficiente cerințe independente planificate pentru comenzile de vânzare primite.
Cockpit pentru lanțul de aprovizionare
O funcție importantă a SAP APO este Supply Chain Cockpit (SCC). Oferă utilizatorilor un panou de instrumente grafic pentru gestionarea și controlul lanțului de aprovizionare. Este posibil să configurați SCC astfel încât să reflecte cerințele necesare afacerii.
SCC poate fi utilizat de o serie de domenii diferite din cadrul unei companii, cum ar fi planificatorii strategici, planificatorii cererii și planificatorii de producție.
SCC este împărțit în trei zone: afișajul superior (care arată setările curente, care constau dintr-un model, lucrări de planificare zona, perioada de planificare și vizualizarea), structura arborescentă din stânga ecranului și modelul specific care este afișat pe dreapta.
Actualizat de Gary Marion, Expert în logistică și lanț de aprovizionare.
