Într-o lume perfectă, angajații ajungeau la serviciu în fiecare zi cu zâmbete strălucitoare pe buze, dornici să fie productivi și implicați cu colegii lor. Însă, adevărul trist este că un număr mare de angajați sunt fie dezactivați, fie în curs de ieșire din organizație. Potrivit sondajului Gallup, aproape 66 la sută din total angajații sunt dezagajați, lăsând doar aproximativ o treime din forța de muncă să participe activ la locurile lor de muncă la producție completă. Aceasta înseamnă pierderi de producție de sute de miliarde de dolari pe an.
De ce angajații devin dezagajați
Motivele retragerii angajaților variază de la un loc de muncă la altul, dar de cele mai multe ori provin din:
- Condiții de muncă proaste sau locuri de muncă care pun prea multă presiune asupra bunăstării fizice și psihice a angajaților
- Salarii mici și programe limitate de beneficii pentru angajați care nu oferă prea mult în ceea ce privește compensarea
- Incapacitatea de a oferi sarcini semnificative, proiecte recompensatoare sau mobilitate ascendentă în carieră
- Probleme pe termen lung cu practicile de management slabe și alte norme negative ale culturii corporative
Stimulente și beneficii pentru implicare
Din fericire, angajatorii pot folosi stimulente vizate și beneficii pentru a îmbunătăți considerabil fericirea și implicarea angajaților în majoritatea locurilor de muncă. Împreună cu programele de reducere a tensiunii și practicile de management proaste, stimulentele și beneficiile pot fi folosite pentru a crește moralul și implicarea angajaților la locul de muncă. A Towers și Watson raport recomandă companiilor să se concentreze pe angajamentul durabil pentru a vedea cele mai bune rezultate pe termen lung. Cele trei elemente critice ale angajamentului durabil includ:
- Logodnă: Determinarea cât de angajați sunt angajații față de companie și crearea de măsuri pentru a crește nivelurile de intensitate ale indivizilor pentru a vedea legătura dintre acțiunile lor și obiectivele companiei.
- Activare: Crearea oportunității angajaților de a lucra la capacitatea maximă, în timp ce experimentează aprecierea managementului, chiar dacă există limite în ceea ce privește bugetele și resursele umane.
- Energie: Dezvoltarea unei culturi corporative în care bunăstarea angajaților este promovată și practicată în mod regulat. Crearea de programe pentru reducerea stresului și îmbunătățirea echilibrului dintre viața profesională și viața privată.
Prin urmare, atunci când o companie dorește să dezvolte mai mult angajamentul angajaților, trebuie mai întâi să înceapă prin a examina elementele de mai sus și să facă schimbări pozitive la nivelul managementului operațiunilor. Numai atunci stimulentele și beneficiile pot modifica performanța și fericirea angajaților.
Câteva exemple de beneficii și stimulente ale angajaților care pot avea un impact pozitiv asupra organizației și implicarea angajaților includ următoarele:
Timp liber plătit și neplătit
Toată lumea poate beneficia de un timp liber din când în când. Organizațiile care doresc să susțină o forță de muncă mai fericită înțeleg acest lucru, prin urmare oferă politici flexibile privind timpul liber, care se adaugă la echilibrul general între muncă și viață privată. Vrei să o ridici la un nivel superior? Oferă reduceri de călătorie, vacanțe de lucru și ieșiri de o zi de grup pentru a le permite angajaților să se dezvolte.
Proprietatea companiei și împărțirea profitului
Atunci când angajații pot experimenta recompensele profitabilității afacerii, acesta poate fi un stimulent puternic pentru ei să se grăbească la locul de muncă. Prin urmare, adăugarea unui program de proprietate asupra acțiunilor companiei sau de partajare a profitului poate fi un mare beneficiu.
Planuri de economii pentru pensii
Cu mii de baby boomers care părăsesc forța de muncă zilnic, nevoia de puternic planuri de economii pentru pensii este în fruntea listei de priorități pentru mulți angajați. Acest lucru este valabil și pentru cei care au 30 și 40 de ani, deoarece vor fi ocupați să câștige cât mai mulți bani pentru a stimula planurile de pensionare. Companiile pot înființa un plan automat de economii pentru pensii și pot egala 50 de cenți pentru fiecare dolar pe care angajații îl contribuie pentru a ajuta la creșterea economiilor pentru pensii.
Antrenament și dezvoltare
Piața de învățare și dezvoltare profesională a explodat de la evoluția cursurilor online și la distanță. În plus, există încă mulți adulți care lucrează care se reinventează ca urmare a recesiunii care a luat multe locuri de muncă. A avea un program care oferă instruire la locul de muncă fără costuri pentru angajați poate fi un impuls major pentru implicarea și productivitatea angajaților. Asigurați-vă că există multe modalități prin care angajații pot învăța atât la locul de muncă, cât și în afara ei, cum ar fi sprijinul pentru școlarizare, certificări din industrie și evenimente comunitare.
Programare flexibilă, aranjamente de lucru la distanță
Există milioane de adulți care lucrează de acasă cel puțin câteva zile pe săptămână. Chiar și cei care lucrează cu normă întreagă în campusurile de afaceri sunt mai puțin probabil să stea la birouri toată ziua din cauza utilizării tehnologiei mobile. Un loc de muncă care creează opțiuni de lucru prietenoase cu dispozitivele mobile, cum ar fi telecommuting, organizarea de întâlniri în afara sediului și oferirea program flexibil de lucru poate fi o modalitate excelentă de a îmbunătăți productivitatea și fericirea angajaților.
Mentorship și dezvoltarea abilităților avansate
O companie care vrea să-și inspire forța de muncă înțelege nevoia de a transfera abilități și cunoștințe de la o generație la alta. Creați un program de învățare și coaching vechi, care să combine liderii experimentați cu angajații de nivel mediu care vor fi gata să facă următorul pas în cariera lor. Mentorii pot ridica moralul și, de asemenea, pot oferi afacerii un avantaj prin aprofundarea valorilor de bază pe care compania le-a dezvoltat. Configurați des programe de întâlnire și salutare de mentorat.
Beneficii și programe de wellness
Angajatorii recunosc continuu cât de critică este conexiunea dintre sănătate și minte pentru angajați. Când angajații sunt sănătoși, ei sunt mai fericiți și își pot lucra la maximum. Programe de wellness poate fi lansat pentru o investiție mică și poate include programe simple, cum ar fi suport nutrițional la fața locului, programe de mers pe jos și târguri de sănătate.
Mediu de lucru îmbunătățit
Angajații de astăzi caută întregul pachet când vine vorba de experiența lor de lucru. Ei nu mai sunt dispuși să lucreze în ferme înăbușitoare cu cabine fără ferestre sau ceva plăcut la vedere. Companii care își iau timp să îmbunătățească mediul de lucru cu aranjamente de scaune moi, colaborative stațiile de lucru, lucrările de artă plăcute, iluminatul și plantele vii vor descoperi că acest lucru se traduce prin mai fericit angajati. Efectuarea unor schimbări la locul de muncă poate ajuta o companie să vadă o creștere aproape imediată a dispoziției angajaților.
Beneficii de bunăstare financiară
O cantitate copleșitoare de datorii care decurg din cardurile de credit, împrumuturi pentru studenți, costurile cu locuința și multe altele cântăresc pe mulți angajați. Mulți oameni pur și simplu nu știu cum să gestioneze banii pe care îi câștigă. O companie care investește în educația financiară și bunăstarea forței de muncă poate ajuta angajații să experimenteze libertatea de a scăpa de datorii și de a trăi în limitele posibilităților lor.
Sărbătorile și evenimentele companiei
Pe lângă faptul că sunt conectați la profitabilitatea și succesul unei afaceri, angajații așteaptă adesea sărbătorile. Și de ce să nu sărbătorim munca lor grea și contribuțiile? Organizați cel puțin o sărbătoare anuală care să includă toți angajații, inclusiv cei care sunt prietenoși cu familia. De exemplu, ar putea avea loc o sărbătoare de o săptămână cu o temă distractivă, astfel încât angajații să se poată îmbrăca pentru un concurs de costume, să-și decoreze spațiile de lucru sau să participe la o gătit de chili.
Sondajele angajaților și sesiunile de brainstorming
Cel mai mare beneficiu pe care îl poți oferi angajaților tăi este șansa de a avea voce. Sondajele de implicare a angajaților, sondajele pulsului și sesiunile de brainstorming permit angajaților să vorbească într-un mediu în care se pot simți în siguranță și validați. Folosiți o firmă terță de sondaje pentru angajați pentru a gestiona detaliile și a păstra confidențialitatea. Organizați scurte întâlniri cu personalul cu participanții, cerându-le să vină cu idei de îmbunătățire a locului de muncă.
Proiecte speciale în prim-plan și cauze comunitare
Mulți angajați se bucură de șansa de a obține recunoaștere profesională și personală pentru un proiect la alegerea lor. Acestea pot fi proiecte sau inițiative bazate pe comunitate care sunt legate de industrie și promovează compania într-o lumină pozitivă. Aflați care sunt cauzele la care participă angajații și cum îi poate sprijini compania. Introduceți conceptul de jurnalism social al angajaților în activitățile de zi cu zi ale companiei pentru a crea cultură și implicare.
Avantajele și beneficiile de mai sus pot fi stimulente excelente pentru a-i face pe angajați din nou entuziasmați de munca lor. Creați programe de bonus și recunoaștere pentru a stimula și mai mult bunăstarea angajaților. Puțin poate merge un drum lung, cu efortul potrivit din partea companiei.
