Crezi că ai nevoie de o politică de fraternizare pentru locul tău de muncă? Mulți angajatori evită o politică de fraternizare (numită și politică de întâlniri, dragoste la locul de muncă politică sau o politică de non-fraternizare) pentru că ei cred că viața privată a unui angajat ar trebui păstrată privat. Iată problema cu această noțiune.
Angajații au nevoie de o anumită direcție cu privire la comportamentul acceptabil la locul de muncă. Lucrătorii nu doresc să treacă fără să știe o limită care duce la rănirea statutului lor de muncă și a carierei. Angajații pricepuți înțeleg că unele politici de la locul lor de muncă sunt nescrise, dar toți angajații au dreptul să înțeleagă normele locului de muncă.
Dincolo de angajat, o politică de fraternizare este și mai semnificativă pentru angajator. Angajații trebuie să fie informați cu privire la ce comportament este considerat nepotrivit, astfel încât să poată fi instruiți în consecință. Acest lucru trebuie să aibă loc înainte de a lua măsuri pentru a face față unei situații adverse care vă afectează locul de muncă.
Relații private versus publice
Ai putea crede că prieteniile angajaților și relațiile romantice afectează doar viața privată a celor implicați. Dacă crezi asta, te înșeli. O relație de întâlnire, în special una care merge prost, poate avea un efect foarte dăunător asupra altor angajați și poate perturba armonia la locul de muncă.
Poveștile de groază la locul de muncă abundă despre cupluri care se întâlnesc care țipă unul la altul, se ceartă în mijlocul sălii de pauză și se aruncă cu capsatoare unul altuia.
Manageri care se întâlnesc cu angajații
Managerii care se întâlnesc sau sunt implicați romantic cu un subordonat nu sunt niciodată o idee bună. Nu este bine pentru companie, pentru manager, pentru angajat sau pentru colegii angajatului. Sunt vești proaste peste tot. Și acest lucru este valabil și pentru angajații care se întâlnesc cu manageri dintr-un alt departament. Relația sau, adesea, relația anterioară, limitează modul în care tu, ca manager, poți promova sau utiliza talentele unui subordonat. Fie vor zbura scântei de favoritism, fie vei merge în cealaltă direcție și nu vei promova intenționat un angajat care merită pentru a evita să arăți favoritism.
De asemenea, luați în considerare pentru un moment cum ar arăta în timpul unui proces de discriminare dacă ați concedia un angajat cu care ați avut o aventură. Mai este și problema de a avea de a face cu o Hărțuire sexuală costum pentru o aventură care a început ca o relație consensuală, dar care se reduce la o chestiune de neconsimțământ.
Un tribunal din California a decis chiar că o relație între șef și membru al personalului care raportează echivalează cu hărțuire sexuală pentru colegii angajatului.
Dincolo de lege, întâlnirile la locul de muncă complică lucrurile
Dincolo de problema a doi adulți singuri consimțiți, mai există și problema relațiilor extraconjugale la locul de muncă. Aceste situații pot avea un impact grav negativ asupra membrilor familiei afectați, dezaprobarea colegilor și disconfortul care apare în mod inevitabil la întâlnirile și evenimentele angajaților.
Acestea sunt problemele mari și nici măcar nu iau în considerare prostiile de zi cu zi ale săruturi furate, chicoteli în întâlniri, atingeri nepotrivite și timp pierdut prin mesaje instantanee romantice emoji-uri.
Este pur și simplu bun simț și o afacere bună să implementezi o politică de fraternizare specifică, prietenoasă cu angajații, care explică limitele și parametrii la locul de muncă de astăzi. Un bun politica de fraternizare este cheia armoniei la locul de muncă și va onora drepturile atât ale angajaților, cât și ale angajatorilor.
