„Fii propriul tău șef”, au spus ei
Acum câteva luni, în timp ce mă jucam cu filtre pe Instagram, am dat peste „În 2021, ar trebui ...” predictor. Un generator de „averi” în stilul ruletei, am decis să înregistrez reacția mea în timp real la soarta mea randomizată. Tambur, te rog!
Se scria... „Începeți propria afacere”. Și dovezile (acum salvate) arată o adevărată expresie facială a „oh, iadului nu”. Mi-am dat ochii peste cap, am râs și am expirat exasperat: „Nu am chef”.
După un an de auto-izolare, restricții sociale și pierderi pe scară largă, acest răspuns s-a simțit natural și justificat. Mulți dintre noi suntem destul de obosit! Totuși, m-a făcut să mă întreb dacă aș fi simțit aceeași pandemie.
Răspunsul meu instinctiv: probabil.
De multe ori am simțit bun la multe lucruri, dar minunat la nimic. Această mentalitate face dificilă imaginarea mea ca proprietar de afacere, deoarece am echivalat mult timp antreprenoriatul cu a fi o autoritate importantă și un maestru exemplar în domeniul dvs. În plus, predominantul „fii propriul tău șef (fată)!” cultură - o veți cunoaște după rozul său milenar schemă de culori - încearcă să ne convingă că a deveni antreprenor este doar o chestiune de impuls, nu dorință.
Îmi imaginez că este cam ambele, dacă nu chiar o nevoie reală. Oamenii aleg să devină antreprenori pentru o multitudine de motive: Ideile lor sunt prea neconvenționale pentru un cadru corporativ; stilul lor de viață este prea imprevizibil pentru un program de 9-5; abilitățile lor au fost considerate învechite de o entitate generală. Dar există la fel de multe motive justificate pe care oamenii aleg. el însuși raportează că construirea propriei afaceri poate fi mai singură, nesigură, costisitoare și consumatoare de timp decât alternativa.
Factorii decisivi, potrivit consilierului pentru sănătate mintală din New York Natalie Capano, poate fi al nostru valori personale. „Valorile din jurul muncii diferă între oameni”, spune ea. „În timp ce unii își bat joc de ideea de a lucra sub cineva, alții își doresc această stabilitate și structură. Unii oameni se străduiesc să câștige cât mai mulți bani posibil, în timp ce alții vor doar să-și plătească facturile și să ducă un stil de viață confortabil. ”
Ce am dorit, am învățat, este un spațiu pentru a-mi exprima creativitatea. Lucrul în care fac asta nu este extrem de important. Cel puțin nu chiar acum. Asta nu înseamnă că nu voi fi vreodată atrasă de o viață antreprenorială, ci verific în mod obișnuit noi înșine și circumstanțele noastre actuale pot fi esențiale pentru a ne ajuta să stabilim dacă este o potrivire bună acum, sau vreodată.
Psiholog clinician Nancy Irwin oferă câteva întrebări pe care ni le putem pune dacă suntem pe gard:
Sunt mai confortabil să conduc sau să urmez?
Mă dezvolt cu „stresul bun” sau mă simt copleșit de asta?
Îmi iau obstacole, retrageri și „eșecuri” ca debilitante sau ca provocări?
Mai este! Forbes ne încurajează să ne punem la îndoială toleranța față de durere, răspunsul la incertitudine și capacitatea de auto-motivare. Huffington Post insistă, de asemenea, că ne evaluăm nivelul de confort cu risc, respingere și sacrificiu. Sentimentele noastre adevărate față de antreprenoriat constau probabil în faptul că privim aceste anchete ca fiind nedorite factori de stres sau provocări emoționante - deoarece stilul de viață poate fi, fără îndoială, mai recompensant și mai eliberator, de asemenea.
În cele din urmă, trebuie să fim sinceri în legătură cu personalitățile noastre și unde ne simțim cu adevărat confortabili.
În timp ce gândesc cel mai bine singur, mă pot neliniști când prezint aceleași creații fără niciun fel de asistență. (Presupun că asta înseamnă că am nevoie de o marionetă de mână sau de un manechin de ventriloc sau ceva de genul acesta? IDK. Ajutor!) Și fără nicio pregătire educațională în afaceri, mă pot simți, de asemenea, slab echipat și copleșit de logistica de bază a începerii unuia. (Ceva, ceva, cerere și ofertă?)
Știu, totuși, că antreprenorii au făcut cu mult mult, mult mai mult, chiar și cu mult, mult mai puțin. Și când responsabilitățile mele se schimbă, perspectiva mea se poate schimba.
Până atunci, pentru a contracara convingerea că antreprenoriatul este mai degrabă o viață mai bună decât pur și simplu una, avem nevoie să recunoaștem că există întotdeauna putere în a fi o piatră de temelie neprețuită și de încredere a unei comunități sau echipă. În cele din urmă, dacă ar fi un lider, pe cine ar conduce?
„Trăim într-o cultură care tinde să ofere toate recuzita„ stelelor ”, spune Irwin. „Dar introvertitii care lucrează în liniște în culise servesc roluri vitale. Orice bun antreprenor va recunoaște acest lucru. ”
În schimb, putem deveni pasionați de hobby și stabilitori de goluri blânzi. Putem căuta mentori și ne putem îmbarca intra-antreprenoriat (în care, o organizație, ni se oferă sprijin și autonomie pentru a inova idei, procese și produse benefice companiei). Putem investi în proiecte ale altora și oferim serviciile noastre pentru echitate. Putem fi muza sau fundația fermă a cuiva.
Și putem regândi ce înseamnă valoarea de sine și dezlega ceea ce noi de cine suntem.
Putem găsi împlinirea antreprenoriatului pentru că nimic și nimeni nu este susținut fără sprijin. Aceasta înseamnă că putem și ar trebui să ne mândrim cu ascultarea instinctelor noastre intestinale, luând un inventar atent al obiectivelor noastre și acordându-ne prioritate în timp ce îi ajutăm pe ceilalți.
Există atât de multă onoare în asta.
