Знаете ли вы, что у большинства малых предприятий нет бизнес-плана? Те владельцы, которые составляют план, часто забывают самый важный раздел плана. Мы вернемся к этому через минуту, но сначала о том, почему важно создать бизнес-план для вашего нового бизнеса.
Почему каждому малому бизнесу нужен бизнес-план
Бизнес-план является важным инструментом, когда вы начинаете бизнес. Создание бизнес-плана является полезным занятием для новых владельцев бизнеса. Бизнес-план:
- Может помочь вам создать структуру вашего нового бизнеса, чтобы вы знали, кто чем занимается, что вы производите и продаете.
- Может дать вам дорожную карту для будущего вашего бизнеса.
- Также может помочь вам получить стартовый кредит.
Чего не хватает во многих бизнес-планах
Многие бизнес-планы забывают об одном важном факторе:
Как вы собираетесь получить деньги, чтобы управлять своим бизнесом?
Все стоит денег. И не забывайте, что время – деньги. Когда вы забываете о денежной части, вы не только рискуете потерять интерес потенциального кредитора, но и рискуете потерпеть неудачу в своем бизнесе.
Это означает создание бизнес-бюджета точно так же, как вы создаете личный бюджет. Вам нужны финансовые таблицы, чтобы показать кредитору, как вы будете тратить деньги на продажи и, что более важно, как вы получите деньги. «Получить деньги» означает иметь достаточно денег (не прибыли), чтобы расплатиться с кредитором. Рассмотрим типовой бизнес-план.
Что включает в себя бизнес-план?
Каждый бизнес-план должен включать несколько основных разделов:
- Описание бизнеса. Что будет производиться и продаваться?
- Описание владельцев и руководства. Кто будет вести бизнес? Какой у них опыт?
- Маркетинговый план, показывающий, как будут продаваться продукты и/или услуги компании и как компания будет получать клиентов.
- Финансовый план, показывающий все затраты и расходы нового бизнеса, включая не только себестоимость проданных товаров и расходы на продукты или услуги и оплату труда сотрудников, а также расходы на маркетинг и продвижение деятельность.
Эта последняя часть — финансовый план — часто упускается из виду или объясняется очень кратко. Но эта часть, вероятно, самая важная, потому что она дает новому владельцу бизнеса информацию, необходимую для настройки и оценки продаж и маркетинговой деятельности. Наличие отличного финансового плана, включая затраты на все, также помогает владельцу бизнеса продавать бизнес кредиторам и источникам финансирования.
Что включить в финансовый план
Несколько финансовых отчетов должны быть включены в ваш бизнес-план. Отчет о прибылях и убытках представляет собой прогнозируемую (будущую оценку) электронную таблицу, показывающую все доходы и расходы бизнеса за определенный период времени. Это также называется отчетом о прибылях и убытках (прибыли и убытки). Если вы подаете заявку на кредит, вам, вероятно, также понадобится отчет об источниках и использовании средств. который показывает, сколько денег вам понадобится и откуда они возьмутся, включая ваши личные средства.
Какие расходы включить в ваш бизнес-план
Чтобы убедиться, что ваш отчет о доходах максимально реалистичен, вы должны включить все возможные расходы. О некоторых расходах владельцы бизнеса забывают:
- Расходы на маркетинговые и рекламные мероприятия. Если у вас мероприятие, всегда есть расходы, даже если это просто еда/кейтеринг или аренда помещения.
- Расходы на мелкие предметы, такие как кофемашина для офиса или украшения. Даже если вы считаете, что вам не понадобятся эти вещи, вы будете удивлены тем, как часто компании ломают свой бюджет из-за мелочей.
- Банковские сборы, сборы и проценты по кредитам. Они складываются быстро.
- Прочие расходы. Добавьте щедрую сумму непредвиденных и неожиданных расходов.
