Если вы хотите решить социальную проблему, создав новую благотворительную некоммерческую организацию, вы можете тщательно все обдумать. Некоторые могут предположить, что начать благотворительную деятельность будет легко, но это может быть проблемой, независимо от того, насколько благими намерениями человек может руководствоваться.
В США зарегистрировано около 1,5 миллиона благотворительных организаций, но многие из них терпят неудачу, как и малый бизнес. Среди некоммерческих организаций существует большая конкуренция, поскольку многие благотворительные организации решают схожие проблемы и могут собирать пожертвования от одних и тех же людей.
Просто иметь страсть к делу будет недостаточно. Некоммерческие организации требуют такой же предусмотрительности и знаний об управлении организацией, как и любой коммерческий бизнес. Вот несколько наиболее распространенных ошибок, которые совершают основатели некоммерческих организаций. Избегайте их, и у вас может быть отличное начало.
Непонимание разницы между некоммерческими и коммерческими организациями
Есть многие виды некоммерческих организаций перечислены IRS в соответствии с разделом 501 (c). Тем не менее, организация 501(c)(3) (она же «общественная благотворительность») — это то, о чем мы обычно думаем, когда собираемся решить какую-то социальную проблему. Общественные благотворительные организации предназначены исключительно для одной или нескольких из следующих конкретных целей:
- религиозный
- благотворительный
- Научный
- Тестирование общественной безопасности
- литературный
- Образовательный
- Содействие национальным или международным любительским спортивным соревнованиям.
- Предотвращение жестокого обращения с детьми или животными.
501 (c) (3) организации получают особый режим от IRS, например, предоставление налогового вычета своим донорам за их взносы и освобождение от федеральных налогов.
Благотворительная некоммерческая организация отличается от коммерческой организации. Например, основной целью бизнеса является прибыль. Однако благотворительные некоммерческие организации в первую очередь преследуют социальные цели, и весь доход идет на эти цели.
Кроме того, коммерческий бизнес принадлежит кому-либо, будь то отдельное лицо, группа лиц или акционеры. С другой стороны, благотворительная некоммерческая организация не принадлежит ни одному человеку или группе. Он отвечает перед обществом и существует для общего блага.
Как избежать этой ошибки
Изучите другие благотворительные некоммерческие организации, побеседуйте с их руководством и просмотрите документацию IRS, такую как Публикация 557. Подумайте о том, чтобы проконсультироваться с юристом, который специализируется на некоммерческих стартапах.
Убедитесь, что благотворительная некоммерческая организация — лучший способ достичь своей цели. Есть другие способы устранения причины или решения социальной дилеммы чем начать другую некоммерческую организацию. Вы можете стать волонтером в другой некоммерческой организации или создать гибридную бизнес-организацию, такую как B Corporation.
Плохое исследование и планирование
Несмотря на то, что некоммерческие организации существуют для общего блага, они имеют много общего с коммерческим бизнесом. И так же, как у предприятий есть бизнес-планы на руках перед запуском, некоммерческая организация также должна разработать план.
А некоммерческий бизнес-план должен включать как минимум:
- Оценка конкурентов: Какие другие организации будут предлагать аналогичные услуги аналогичной аудитории?
- Источники финансирования: Какое сочетание сбора средств, поиска грантов и продажи товаров или услуг будет использовать ваша организация для финансирования своей деятельности?
- Исследования рынка: Каковы потребности вашей целевой аудитории? Где они живут? Какова демография?
Как избежать этой ошибки
- Проведите опрос потенциальных клиентов.
- Обратитесь к общедоступным записям о районе, который вы планируете обслуживать.
- Поговорите с другими некоммерческими организациями об их зонах обслуживания и группах населения, чтобы определить области потенциального сотрудничества или избыточности.
- Перечислите вероятных доноров и фонды, которые работают в вашем географическом районе или фонды имеют схожие с вашими цели. Каталоги грантов могут быть полезны для этой работы.
Отсутствие финансовых знаний
Еще одна серьезная ошибка — нереалистичные ожидания относительно финансирования стартапа некоммерческой организации.
Многие основатели не предвидят, сколько будет стоить открытие своей некоммерческой организации, не говоря уже о том, где взять средства. Стоимость варьируется от регистрационные сборы в вашем штате к сборам за подачу заявки на форму 1023 и освобождению от налогов.
Помимо потребности в стартовых фондах, благотворительная некоммерческая организация должна развивать план сбора средств это включает в себя пожертвования от частных лиц, потенциальные гранты фонда и заработанный доход от платы за услуги или продукты.
Каждая некоммерческая организация должна разработать корзина доходов, включающая множество источников. Неразумно полагаться только на один или два потока доходов. Развивайте как можно больше.
Как избежать этой ошибки
Прежде всего, некоммерческие стартапы должны быть реалистичными. Для разработки источников финансирования требуется время, поэтому многие стартапы начинаются с горстки спонсоров или основателей с глубокими карманами. Кредиты могут быть доступны, но только с твердым бизнес-планом. Фонды обычно не финансируют начинающие некоммерческие организации.
Возможно, вы не сможете начать сбор средств от частных лиц, пока не получите разрешение 501(c)(3) от IRS. Однако существующие некоммерческие организации могут служить фискальные спонсоры чтобы помочь вам подняться с земли. Они могут предоставить финансовые услуги, помочь с грантами и помочь вам в ожидании одобрения IRS. Финансовые спонсоры также могут позволить вам опробовать вашу некоммерческую идею еще до подачи заявки на одобрение IRS.
Хорошее планирование заранее — ключ к надежному старту вашей некоммерческой организации. Определите, откуда будут поступать средства для вашего стартапа, и разработайте надежный план сбора средств, который вы сможете быстро реализовать.
Думать, что создать некоммерческую организацию проще, чем она есть на самом деле
Создать некоммерческую организацию сложнее, чем думает большинство людей. Включение на государственном уровне а потом подача заявления на освобождение от налогов в IRS влечет за собой множество шагов. Страсти недостаточно. Твердый реализм в отношении того, что происходит, и времени, необходимого для достижения успеха, будет иметь решающее значение в долгосрочной перспективе.
Сбор средств для поддержки некоммерческой организации также является сложной задачей.
В то время как бизнес продает продукт или услугу, которые клиенты выбирают для покупки из личных или деловых потребностей, некоммерческая организация продает нематериальные блага: помощь конкретному делу, человеку или животному.
Выгода для доноров также неосязаема: чувство радости от пожертвований, гордость за помощь или удовлетворение от улучшения сообщества.
Кроме того, некоммерческая организация должна придерживаться многочисленных правил в отношении своей деятельности и сбора средств. Есть отчеты для подачи, рекомендации, которым необходимо следовать, и несколько способов потерять налоговое освобождение от IRS. Национальный совет некоммерческих организаций называет это «тяжелой работой», как только вы получите одобрение от IRS.
Как избежать этой ошибки
Прежде чем начать процесс создания благотворительной некоммерческой организации, рассмотрите возможность консультации с юристом, разбирающимся в некоммерческих стартапах. Адвокат может помочь с регистрацией и подготовкой заявки на признание IRS. Некоммерческие организации, пользующиеся юридическими консультациями, часто обнаруживают, что их заявление на получение статуса 501(c)(3) от IRS проходит легче и быстрее.
Узнайте как можно больше о сборе средств. Идентифицировать потенциальные доноры и убедитесь, что у вас есть люди в вашем совете, у которых есть связи с потенциальными донорами и готовы обратиться к этим донорам. Узнайте о сборе средств в других штатах, требуют регистрации. Проведите ускоренный курс о том, что фонды ищут в некоммерческих организациях кому дают гранты. Проверьте любые потенциальные государственные гранты, которые могут применяться к вашей организации.
Не построить эффективную доску
Если и есть что-то, что может сделать или разрушить вашу новую некоммерческую организацию, так это отсутствие адекватного совета директоров.
Ваши первые члены правления представляют ваш «круг влияния». Это должны быть люди, у которых есть ресурсы, влияние и множество других контактов.
Члены вашего правления должны верить в миссию вашей организации и быть готовыми продать эту миссию другим.
Решите, сколько членов правления вам понадобится. Закон штата может устанавливать минимальное количество членов правления в соответствии с его правилами регистрации. Старайтесь избегать слишком большой доски, где может быть трудно прийти к соглашению, и крошечной доски, где вам не хватает разнообразия или диапазона знаний.
Определить члены правления будут получать оплату или служить добровольно. Как правило, в благотворительных некоммерческих организациях есть неоплачиваемые члены совета директоров. Исключением могут быть крупные учреждения, такие как больница или общенациональная художественная галерея.
Как избежать этой ошибки
Обучите себя что должен делать некоммерческий совет. Их обязанности варьируются от законодательно определенных финансовых обязанностей до возможности привлекать средства от крупных доноров.
Вам также понадобятся члены правления с широким спектром знаний. Подумайте о том, чем будет заниматься ваша организация, и назначьте в правление подходящих людей, которые могут выступать в качестве неофициальных консультантов. Вам нужен адвокат? Специалист по маркетингу? Кто-то со связями в местном правительстве? Специалист по налогам? Вам нужны педагоги или медицинские работники?
Убедитесь, что у вас есть диапазон возрастов и что ваша доска разнообразна. Вам понадобится широкий спектр мнений от людей, которые представляют различные аспекты вашего сообщества.
Часто задаваемые вопросы
Как я могу получать доход, создавая некоммерческую организацию?
Когда вы создаете некоммерческую организацию, может потребоваться некоторое время, чтобы получить поток доходов. Перед запуском найдите людей, заинтересованных в вашем деле и готовых предоставить первоначальное финансирование для покрытия начальных расходов.
Эти расходы включают в себя подачу заявки на регистрацию в штате и подачу заявки в IRS на освобождение от налогов в качестве организации 501 (c) (3). После регистрации у вас будет 27 месяцев на подачу заявления. Форма 1023 с IRS для освобождения от налогов. Между тем, вам может потребоваться использовать собственные средства для некоторых начальных расходов. Держите накладные расходы как можно меньше с минимальной инфраструктурой и, если возможно, используйте добровольцев, а не оплачиваемый персонал.
Если ваш финансовый план предусматривает взимание платы за услуги или продажу продукта, вы можете начать делать это сразу после регистрации, но в ожидании статуса 501(c)(3). Большинство благотворительных некоммерческих организаций имеют «заработанный доход».
Например, если вы запускаете образовательную организацию, чтобы помочь родителям научиться справляться с аутичными детьми, вы, скорее всего, будете брать плату за эту услугу.
В чем преимущество создания некоммерческой организации?
Некоммерческая организация имеет много преимуществ, среди которых:
- Его цель обычно ясна и недвусмысленна.
- Доноры могут получить налоговый вычет за пожертвования, что делает их более привлекательными для крупных доноров.
- Пользуется освобождением от федеральных налогов и многих налогов штатов. Пожертвования не облагаются налогом.
- При регистрации некоммерческая организация пользуется защитой ответственности сотрудников.
- Распределение средств между членами, директорами или должностными лицами не осуществляется.
- Организацией могут управлять как волонтеры, так и оплачиваемые сотрудники.
- Зарегистрированные некоммерческие организации живут долго. Организация может существовать до тех пор, пока ее цель остается актуальной, и она может приносить доход. Он не зависит от основателей и может продолжать существовать на протяжении всей жизни.
- Некоммерческие организации могут масштабироваться, чтобы добиться большего влияния за счет более крупных программ, большего географического охвата и большего штата сотрудников.
Какова общая стоимость открытия некоммерческой организации?
стоимость открытия благотворительной некоммерческой организации варьируется в зависимости от местоположения, амбициозности цели, потребностей в инфраструктуре и персонала.
Первоначальные расходы включают в себя регистрацию на уровне штата и подачу заявления об освобождении от уплаты налогов в IRS. Первый варьируется от штата к штату, в то время как IRS устанавливает второй.
Проверьте с вашим Канцелярия государственного секретаря для точных регистрационных сборов. Кроме того, Harbour Compliance, фирма, которая помогает стартапам, имеет диаграмма с указанием текущих сборов в каждом штате. Сборы за регистрацию не превышают нескольких сотен долларов. Тем не менее, многие организации используют юридические услуги, чтобы помочь с этой задачей. Итак, подумайте о судебных издержках, если они применимы.
Вы будете использовать версию формы IRS 1023, чтобы подать заявку на освобождение от налогов от IRS. Полная форма 1023 стоит 600 долларов, а форма 1023EZ — 275 долларов.
Опять же, некоторые организации используют адвоката для подготовки своей формы 1023, поэтому включите эти сборы, если это применимо.
После этих затрат другие затраты на запуск будут варьироваться в зависимости от планов вашей организации. Учитывайте офисные помещения и оборудование, персонал (оплачиваемый или добровольный), расходы на маркетинг, исследования, почтовые расходы, оплату услуг бухгалтера и дизайн веб-сайта.
