Технологии разрабатывают новые продукты быстрыми темпами. Например, 3D-печать позволяет новаторам и разработчикам продуктов создавать прототипы и чертежи быстрее и дешевле, чем это представлялось ранее. Когда новый продукт привлекает внимание компаний и инвесторов, экономике нужен уникальный персонал, обладающий опытом, который поможет продукту выйти на рынок и распространиться. Это продакт-менеджеры.
Навыки, необходимые для работы менеджером по продукту
Успешный менеджеры по продукту являются послами продукта, который они несут от концепции до производства и окончательного запуска. Они должны понимать рынок, на который они нацелены со своим новым продуктом, и конкуренцию, с которой он столкнется.
Менеджеры по продукту, ответственные за создание и реализацию успешной стратегии, которая обеспечит бесперебойную и экономически эффективное прохождение своего продукта через его исследования, разработки, проектирование, производство, запуск и распределение.
Таким образом, эта работа требует первоклассных навыков решения проблем и аналитических способностей.
Типы навыков продакт-менеджера
Межличностные навыки
Менеджеры по продуктам влияют на многих людей вместе с продуктами, которые эти люди производят, — от клиентов и торгового персонала до маркетинговых, финансовых и инженерных групп. Таким образом, они должны иметь возможность эффективно общаться и распространять свое видение среди всех.
Менеджер по продукту — многогранная личность. Возможно, в большей степени, чем в любой другой профессии, управление продуктом требует четкого понимания требований нескольких дисциплин, чтобы продуктивно общаться между подразделениями.
Хотя она и не инженер, она должна обладать достаточными техническими знаниями, чтобы понимать структуру продукта, состав и области применения. И хотя менеджер по продукту не является специалистом по маркетингу, он также должен уметь анализировать рыночные данные и брендировать / позиционировать продукт. Хотя он и не бухгалтер, ему приходится прогнозировать расходы и управлять бюджетом.
Твердые навыки презентации необходимы, поскольку менеджер по продукту обычно является президентом продукта, за который он отвечает, и должен вовлекать других в свои цели.
Когда ресурсы ограничены и другие продукты также находятся в стадии разработки, он или она должны быть в состоянии отстаивать продукт, чтобы он был своевременно и успешно запущен.
- Активное слушание
- Презентация
- Публичное выступление
- Приглашение обратной связи
- Работа с возражениями
- Чувствительность к проблеме
- Эмоциональный интеллект
- Несущий
- Сотрудничество
- Содействие встречам
- Влияние на других
- Интервью
- Лидерство
- Ведущие кросс-функциональные команды
- Сохраняйте самообладание под давлением
- Управление отношениями с партнерами
- Вербальная коммуникация
- Письменное сообщение
- Переговоры
- Командная работа
Стратегическое мышление
Стратегическое мышление начинается с постановки правильных вопросов, затем понимания рынка и конкуренции и, наконец, определения дорожной карты продукта. Менеджер по продукту должен уметь прогнозировать, сколько времени займет каждый этап производственного цикла, позиция свой продукт, чтобы воспользоваться преимуществами рыночных циклов и сформулировать стратегии для контроля затрат и управления рисками на протяжении способ.
- Маркетинг
- Инновации
- Сегментация аудитории
- Жизненный цикл продукта
- Анализ SWOT
- Создание вех
- Целенаправленный
- Управление проектом
- Дизайн продукта
- Создание и управление бюджетами
- Создание стратегий распространения
- Анализ клиентов
- Определение целей
- Определение требований
- Прогнозирование продаж
Аналитические навыки
Аналитические способности следуют за стратегическим мышлением; речь идет об исследовании и анализе правильных данных для принятия решений о продуктах с учетом прибыли. Это навык, основанный на данных, а не на инстинктах или врожденных реакциях. Менеджер по продукту с хорошими аналитическими навыками знает, как использовать данные (будь то незначительные или обильные). чтобы обрабатывать цифры и создавать решения для бизнес-стратегии, разработки продуктов и прогнозов ценообразования.
- Бета-тестирование
- Дедуктивное мышление
- Индуктивное мышление
- Предпринимательство
- Анализ SWOT
- Анализ данных
- Статистика
- Исследования рынка
- Базовая инженерия
- Количественные навыки
- Управление рисками
- Синтез данных
- Отслеживание прогресса
Маркетинг
Маркетинг понимание того, как продвигать, доставлять и обслуживать ваши продукты и клиентов. Маркетинг, который часто путают с рекламой и продажами, гораздо шире. Менеджеры по продукту обычно контролируют рекламу и продажи как часть более широкой картины. процесс вывода продукта на рынок и удовлетворения ваших клиентов до, во время и после покупка.
- Обслуживание клиентов
- Координация
- Креативность
- Разработка рамок ценообразования
- Разработка стратегий запуска продуктов
- Разработка ценностных предложений
- Оценка рекламных предложений
- Повышение
- Исследование тенденций рынка
- Реагирование на изменяющиеся требования
- Превращение отзывов клиентов в модификацию продукта
- Способность соблюдать сроки
Дополнительные навыки менеджера по продукту
- Внимание к детали
- Критическое мышление
- Организация
- Расстановка приоритетов
- Тайм-менеджмент
- Работать самостоятельно
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Надзор
- Разработка кейсов для новых продуктов/функций
- Стратегия продукта
- Документация
- Определение характеристики продукта
- Реализация продукта
- Улучшения продукта
- Запуск продукта
- Стратегия продукта
- Визуальное представление
- Финансовый анализ
- Управление системами социальных сетей
- Измерение эффективности
- Измерение функциональности продукта
- Измерение принятия пользователей
- Метрики
- Конкурентный анализ
- Составление отчетов о состоянии
- Пакет Microsoft Office
- Видио
Как выделить свои навыки
Добавьте соответствующие навыки в свое резюме: Перечисленные здесь ключевые слова и ключевые фразы часто запрограммированы в системах отслеживания кандидатов, которые многие работодатели теперь используют для рассмотрения заявлений. Включите их в свое резюме.
Выделите навыки в сопроводительном письме: Выделив соответствующие навыки в своем резюме, включите их и в сопроводительное письмо.
Используйте слова-навыки на собеседовании: Будьте готовы поделиться подробностями опыта (как прямого, так и косвенного) по каждому навыку, который вы выбрали для выделения в своем резюме.
