Как приостановка приема на работу может помочь работодателям?
В период приостановки приема на работу работодатель решает прекратить найм сотрудников для всех несущественных должностей. Это позволяет работодателю консолидировать нынешних сотрудников и потенциально реструктурировать отделы для выполнения работы, необходимой для обслуживания клиентов бизнеса.
Когда необходимо заморозить прием на работу?
Иногда даже самая успешная компания переживает спад. Возможно, запуск нового продукта не смог создать желаемую клиентскую базу, или доходы компании упали из-за того, что арендная плата за ваше производственное помещение только утроилась. В таком сценарии
может возникнуть необходимость в приостановке найма, когда доходы должны быть сохранены для основных операций, таких как техническое обслуживание объектов, материалы для производственных процессов и расходные материалы, необходимые для поддержания организации операционная.
В этих обстоятельствах, когда работодатель прилагает усилия, чтобы остаться в бизнесе, наем работников, по большей части, не имеет существенного значения для работы.
Обходные пути во время приостановки найма
Даже во время приостановки найма умные работодатели продолжают стратегически нанимать в тех областях, где навыки и таланты необходимы для обеспечения успешного ведения бизнеса и в областях, приносящих доход. Часто эти основные сотрудники являются консультантами или фрилансерами, которые работают почасово, ежедневно или еженедельно, не получают вознаграждения и имеют краткосрочные контракты.
Но работодатели нанимают основных сотрудников во время приостановки найма. Например, если вы занимаетесь разработкой программного обеспечения, вы замените руководителя проекта, который разрабатывает следующую итерацию вашего ключевого продукта. Персонал этого человека из-за кривой обучения, необходимой для того, чтобы ввести нового разработчика в курс дела, также может считаться важным. В определенных ситуациях инвестиции в обучение краткосрочного подрядчика не будут работать в долгосрочной перспективе.
Во время приостановки найма исследования и разработки, административная поддержка, обучение и найм являются ключевыми областями, которые, возможно, придется приостановить на короткий срок без новых сотрудников. Конечно, если вы владеете автосалоном и сейчас напряженный сезон, вам может понадобиться нанять одного или двух дополнительных продавцов — конечно, на внештатной основе.
Длительные последствия приостановки найма
Еще одним компонентом моратория на найм является отсрочка заполнения вакансий, освободившихся во время моратория, если они не считаются необходимыми для ведения основной деятельности фирмы. Замораживание найма, которое обычно применяется для сокращения расходов или оптимизации размера бизнеса, является менее драматичной альтернативой увольнениям сотрудников. Многие сотрудники будут терпеть неопределенность моратория на прием на работу, чтобы сохранить свои рабочие места, а также рабочие места своих коллег и друзей.
Как могут отреагировать сотрудники
Работодатели должны учитывать, что мораторий на найм может негативно сказаться на нынешних сотрудниках. Из-за меньшего количества сотрудников от сотрудников может потребоваться взять на себя больше работы или ответственности. Им также может потребоваться выполнить важные шаги в рабочих процессах, когда вы не можете заполнить вакантную должность из-за приостановки найма.
Большинство ваших сотрудников будут готовы работать с вами для выполнения незаполненных рабочих мест и должностных обязанностей, если они знают, что есть конечная точка. Полагая, что дополнительная рабочая нагрузка является постоянной, негативно влияет на моральный дух сотрудников в критический момент для бизнеса — когда вам больше всего нужна помощь и понимание со стороны ваших сотрудников. Это время, когда вы обязаны общаться со своими сотрудниками и сообщать им, что их работа и средства к существованию в безопасности.
Наблюдение за менеджерами во время приостановки найма
Во время приостановки найма работодатели должны удерживать своих менеджеров от добавления дополнительный персонал способами, выбранными для обхода замораживания. Эти обходные пути включают такие действия, как добавление временного или условного персонала, наем сотрудников на неполный рабочий день без каких-либо льгот и найм стажеров.
Это очень важно, потому что ваши постоянные сотрудники будут видеть насквозь уловки менеджеров, и тогда необходимость приостановки найма будет поставлена под сомнение. Работники будут недовольны тем, что им придется брать на себя больше работы без увеличения заработной платы.
Нижняя линия
Введение моратория на прием на работу не является чем-то постыдным и не означает провала с вашей стороны. Это временная мера, обеспечивающая успех вашей работы и сохраняющая ваших самых ценных и важных сотрудников.
